企業(yè)經(jīng)營(yíng)博弈-資料下載頁(yè)
2025-01-26 06:53本頁(yè)面
【正文】 ， 降低產(chǎn)品脫銷(xiāo)與滯銷(xiāo)的失誤 ， 決定最適的產(chǎn)能 (投資額 )， 收集并分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵情報(bào)并提出制勝的策略 。 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) ：進(jìn)行利潤(rùn)中心考核 ， 與企劃部門(mén)協(xié)同決策各市場(chǎng)的產(chǎn)品定位與投放銷(xiāo)量 ， 決定定價(jià)與利潤(rùn) 水平 ， 決定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與產(chǎn)品研究發(fā)展預(yù)算 水平 。 生產(chǎn)部門(mén) ：進(jìn)行成本中心考核 ， 決定最適的生產(chǎn)班次排程以配合銷(xiāo)售需求 ， 決定生產(chǎn)設(shè)備維修額以降低損耗 ， 掌握費(fèi)用的降低與效率的提升 。 采購(gòu)部門(mén) ：進(jìn)行利潤(rùn)中心考核 ， 對(duì)市場(chǎng)原料價(jià)格波動(dòng)做出預(yù)測(cè)并決定最佳購(gòu)量之決策以備生產(chǎn)與銷(xiāo)售之需 ， 對(duì)市場(chǎng)原料庫(kù)存進(jìn)行有效控制 。 財(cái)務(wù)部門(mén) ：對(duì)公司資金需求缺口做出測(cè)算并決定最佳借款額度之決策，對(duì)發(fā)放之股利做出建議，監(jiān)控?fù)p益表 ﹑ 現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性 , 提出財(cái)務(wù)建議與預(yù)警，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并與行業(yè)平均值比較 , 并提出財(cái)務(wù)建議與預(yù)警。 4. 提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力 針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果，對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程從策略協(xié)同的角度分析盈虧原因。透過(guò)博奕兵棋(eBOSS)實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程，對(duì)所創(chuàng)造的情境、所產(chǎn)生與衍生的問(wèn)題，來(lái)訓(xùn)練中高層管理人員，提高分析環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)信息、制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)決策的能力。并以國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例貫穿整體課程，讓學(xué)員能夠更深入所學(xué)內(nèi)容。 演講完畢，謝謝觀看！
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