【總結】現(xiàn)代企業(yè)經營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經營計劃與決策培養(yǎng)目標?通過本章學習,應該達到以下目標:?理論目標:了解企業(yè)經營計劃的含義和特點、經營計劃的類型、經營決策的含義和類型、熟悉經營計劃的制定過程和制定方法、經營決策的程序和決策方法等知識。?實務目標:掌握經營決策的程序和
2025-02-13 18:46
【總結】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2025-02-13 18:42
【總結】第十三章企業(yè)文化建設與經營形象塑造?第一節(jié) 企業(yè)文化的內涵、特征、功能與內容?第二節(jié) 企業(yè)文化管理?第三節(jié) 企業(yè)文化建設?第四節(jié)企業(yè)形象的含義、表現(xiàn)形式、特征和意義?第五節(jié) 企業(yè)形象塑造的程序、主要內容與途徑、方法?第六節(jié)導入CIS的時機與戰(zhàn)略選擇學習目標?了解企業(yè)文化的內涵、特征、功能與內容?了解企業(yè)形象
2025-02-20 22:34
【總結】第四章企業(yè)經營管理導入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產品”產品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經濟學家們經過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結】第五章營銷管理?問題:什么是市場營銷?第五章營銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴大經營招業(yè)務主管,報名者云集,招聘主事者見狀靈機一動,相馬不如賽馬,決定讓應聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數應聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛。最后只有三個
2025-02-27 17:26
【總結】學案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經營理論基礎1.了解現(xiàn)代企業(yè)經營的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經營有狹義與廣義之分。現(xiàn)代企業(yè)經營的含義是指以企業(yè)為載體或經濟組織的物質資料的經營,是指企業(yè)經營者為獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。掌握經營的四個要素是:企業(yè)經營者、企業(yè)經營對象、企業(yè)經濟權力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【總結】第二章物流企業(yè)經營戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點:?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經營戰(zhàn)略的類型一、經營戰(zhàn)略的概念和特征?1938年,美國學者巴納德—《經理的職能》——“戰(zhàn)略”構思形成
2025-02-28 20:40
【總結】現(xiàn)代企業(yè)經營管理之道主講人:戴維新教授未來的時代,將是管理的黃金時代;未來的較量,將是管理水平的較量。管理是一種生產力。管理又是一個組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理?美國著名管理學家、現(xiàn)代管理學理論的奠基人彼得·杜拉克認為:“管理是把事情做得正確;領導是做正確的事情”。
2025-01-18 09:22
【總結】企業(yè)管理學大連海洋大學經濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經營思想與經營目標?企業(yè)經營哲學?企業(yè)經營思想?企業(yè)經營目標第三節(jié)企業(yè)經營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結】27875現(xiàn)代企業(yè)經營管理第一章:企業(yè)經營管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產,流通,服務等經濟活動,以產品或勞務滿足社會需要并獲取盈利,實行經濟核算工,自主經營,獨立核算,自負盈虧,依法設立的經濟實體,是社會經濟的基本單位。營利性機構,創(chuàng)造利潤。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經營管理效率。合理的制度和有效的經營管理,可以使企業(yè)更好適應市場經濟的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57
2025-04-14 10:15
【總結】第五章經營層戰(zhàn)略(Business-LevelStrategies)?經營層戰(zhàn)略及其形成?五種基本競爭戰(zhàn)略及其競爭優(yōu)勢?垂直一體化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與行業(yè)形勢相匹配1經營層戰(zhàn)略(RBV)在特定的個別產品市場上,通過核心能力的開發(fā),向顧客提供價值,從而贏得競爭優(yōu)勢所采取的各項活動。2為顧客創(chuàng)造價
2025-02-21 13:37
【總結】ERP與企業(yè)經營管理埃森哲-ERP與企業(yè)經營管理-案例分析演講內容2ERP與企業(yè)經營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務集成,變革管理3自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達到預期目標的更是寥寥無幾!-摘
2025-02-18 03:17
【總結】北京郵電大學經濟管理學院趙欣艷第二篇計劃二、目標—計劃的基礎三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結提問計劃篇思考練習題一、計劃的基礎概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結】北京理工大學現(xiàn)代遠程教育公司概論課程輔導主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學管理與經濟學院市場營銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場調查與預測教材與教學參考書