03第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-01 23:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不是照樣得輸！”孫臏胸有成竹地說： “你就按照我的安排辦事吧?！? ? 齊威王屢戰(zhàn)屢勝，正在得意洋洋地夸耀自己馬匹的時(shí)候，看見田忌陪著孫臏迎面走來(lái)， 便站起來(lái)譏諷地說： “怎么，莫非你還不服氣？” 田忌說：“當(dāng)然不服氣，咱們?cè)儋愐淮?！”說著，“嘩啦”一聲，把一大堆銀錢倒在桌 子上，作為他下的賭錢。 田忌賽馬 3 ? 齊威王一看，心里暗暗好笑，于是吩咐手下，把前幾次贏得的銀錢全部抬來(lái)，另外又加 了一千兩黃金，也放在桌子上。齊威王輕蔑地說： “那就開始吧！” 一聲鑼響，比賽開始了。 ? 孫臏先以下等馬對(duì)齊威王的上等馬，第一局輸了。齊威王站起來(lái)說： “想不到赫赫有名的孫臏先生，竟然想出這樣拙劣的對(duì)策。” ? 孫臏不去理他。接著進(jìn)行第二場(chǎng)比賽。孫臏拿上等馬對(duì)齊威王的中等馬，獲勝了一局。 齊威王有點(diǎn)心慌意亂了。 ? 第三局比賽，孫臏拿中等馬對(duì)齊威王的下等馬，又戰(zhàn)勝了一局。這下，齊威王目瞪口呆 了。 比賽的結(jié)果是三局兩勝，當(dāng)然是田忌贏了齊威王。 還是同樣的馬匹，由于調(diào)換一下比賽的出場(chǎng)順序，就得到轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法 ? 組合排列法 :解決自然狀態(tài)的概率值為已知的決策問題。 ? 決策樹法 組合排列法 ?是將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以有限人力和物力進(jìn)行整合同步進(jìn)行，以提高工作效率的一種方法。 ?如一家人星期天上午九點(diǎn)開始做家務(wù)，十一點(diǎn)半要去赴約會(huì)，可他們上午要做的事有：洗衣服 2小時(shí)，室內(nèi)清潔 1小時(shí)，燒飯 1小時(shí)，吃飯 。 ?可能組合的 方案 如下： 家務(wù)組合方案 ? 方案 1： 洗衣服 2小時(shí)，室內(nèi)清潔 1小時(shí)，燒飯 1小時(shí)，吃飯 ，共計(jì) ，顯然要誤了約會(huì)。 ? 方案 2：洗衣服和室內(nèi)清潔同時(shí)進(jìn)行需 2小時(shí)，燒飯1小時(shí)，吃飯 ，共計(jì) ，較方案 1節(jié)省了 1小時(shí)，但同樣要誤了約會(huì)。 ? 方案 3：洗衣服、室內(nèi)清潔和燒飯三者同時(shí)進(jìn)行需 2小時(shí)，吃飯 ，共計(jì) ，較方案 2又節(jié)省了 1小時(shí)，這樣剛好可以按時(shí)赴約會(huì)。 決策樹法 ? 是通過繪制決策樹，對(duì)比在各種不同情況下不同的方案所產(chǎn)生的期望值，對(duì)方案進(jìn)行修改或取舍的一種方法，以提高效率和效益。 ? 其步驟是： ① 自左向右繪制決策樹 ， 在圖上標(biāo)出數(shù)據(jù) ， 并從決策點(diǎn)開始依次編號(hào) 。 ② 自右向左逐級(jí)計(jì)算出同一方案在不同自然狀態(tài)下的指標(biāo)值 ， 進(jìn)而計(jì)算出方案期望值 ， 并標(biāo)在結(jié)點(diǎn)上 。 ③逐個(gè)比較不同方案期望值的大小，然后修枝。剪去（在舍去的方案枝上劃上“ ╫ ”符號(hào)）期望值較小的方案枝。 例如 投資方案舉例 ? 某企業(yè)準(zhǔn)備市場(chǎng)某種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的銷售有兩種可能：銷路好，其概率為 ；銷路差，其概率為 ；可采用的方案有兩個(gè)：一個(gè)是新建一條流水線，需投資 220萬(wàn)元；另一個(gè)是對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，需投資 70萬(wàn)元。兩方案的使用期均為 10年，損益資料如表所示，試對(duì)方案進(jìn)行決策。 方案 投資 （萬(wàn)元） 年收益（萬(wàn)元） 使用期 銷路好（ ） 銷路
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1