03第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2025-01-18 23:14本頁(yè)面
【正文】 業(yè)準(zhǔn)備市場(chǎng)某種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的銷售有兩種可能：銷路好，其概率為 ；銷路差，其概率為 ；可采用的方案有兩個(gè)：一個(gè)是新建一條流水線，需投資 220萬(wàn)元；另一個(gè)是對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，需投資 70萬(wàn)元。 ③逐個(gè)比較不同方案期望值的大小，然后修枝。 ? 其步驟是： ① 自左向右繪制決策樹(shù) ， 在圖上標(biāo)出數(shù)據(jù) ， 并從決策點(diǎn)開(kāi)始依次編號(hào) 。 ? 方案 3：洗衣服、室內(nèi)清潔和燒飯三者同時(shí)進(jìn)行需 2小時(shí)，吃飯 ，共計(jì) ，較方案 2又節(jié)省了 1小時(shí)，這樣剛好可以按時(shí)赴約會(huì)。 ?可能組合的 方案 如下： 家務(wù)組合方案 ? 方案 1： 洗衣服 2小時(shí)，室內(nèi)清潔 1小時(shí)，燒飯 1小時(shí)，吃飯 ，共計(jì) ，顯然要誤了約會(huì)。 ? 決策樹(shù)法 組合排列法 ?是將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以有限人力和物力進(jìn)行整合同步進(jìn)行，以提高工作效率的一種方法。 還是同樣的馬匹，由于調(diào)換一下比賽的出場(chǎng)順序，就得到轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果。這下，齊威王目瞪口呆 了。 齊威王有點(diǎn)心慌意亂了。接著進(jìn)行第二場(chǎng)比賽。齊威王站起來(lái)說(shuō)： “想不到赫赫有名的孫臏先生，竟然想出這樣拙劣的對(duì)策。齊威王輕蔑地說(shuō)： “那就開(kāi)始吧！” 一聲鑼響，比賽開(kāi)始了?！? ? 齊威王屢戰(zhàn)屢勝，正在得意洋洋地夸耀自己馬匹的時(shí)候，看見(jiàn)田忌陪著孫臏迎面走來(lái)， 便站起來(lái)譏諷地說(shuō)： “怎么，莫非你還不服氣？” 田忌說(shuō)：“當(dāng)然不服氣，咱們?cè)儋愐淮危 闭f(shuō)著，“嘩啦”一聲，把一大堆銀錢倒在桌 子上，作為他下的賭錢。” 田忌賽馬 2 ? 田忌疑惑地看著孫臏： “你是說(shuō)另?yè)Q一匹馬來(lái)？” 孫臏搖搖頭說(shuō)： “連一匹馬也不需要更換。 ? 孫臏招呼田忌過(guò)來(lái)，拍著他的肩膀說(shuō)： “我剛才看了賽馬，齊王的馬比你的馬快不了多少呀。 ? 由于齊威王每個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的馬強(qiáng)得多，所以比賽了幾次，田忌都 失敗了。 田忌賽馬 1 ? 齊國(guó)的大將田忌，很喜歡賽馬，有一回，他和齊威王約定，要進(jìn)行一場(chǎng)比賽。諸葛亮遂出山輔佐劉備?！眲渎?tīng)了諸葛亮這一番精辟透徹的分析，思想豁然開(kāi)朗。到那時(shí)，有誰(shuí)不歡迎將軍呢。益州土地肥沃廣闊，向來(lái)稱為“天府之國(guó)”，可是那里的主人劉璋也是個(gè)懦弱無(wú)能的人，大家都對(duì)他不滿意。看來(lái)，也只能和他聯(lián)合，不能打他的主意。 ? 孫權(quán)占據(jù)江東一帶，已經(jīng)三代。 ? 他說(shuō)：“現(xiàn)在曹操已經(jīng)戰(zhàn)勝袁紹，擁有一百萬(wàn)兵力，而且他又挾持天子發(fā)號(hào)施令。 ? 三顧茅廬 后，諸葛亮終于被劉備的誠(chéng)意感動(dòng)了，就在自己的草屋里接待劉備。像這樣的人，一定得將軍親自去請(qǐng)他，才能表示您的誠(chéng)意。劉備很高興，就把徐庶留在部下當(dāng)謀士。”司馬徽告訴劉備：臥龍名叫 諸葛亮 ，字孔明；鳳雛名叫 龐統(tǒng) ，字士元。 ? 他打聽(tīng)到襄陽(yáng)地方有個(gè)名士叫 司馬徽 ，就特地去拜訪。 ? 劉備是一個(gè)雄心勃勃的人，因?yàn)樽约旱谋ж?fù)沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)，心里總是悶悶不樂(lè)。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型 ?企業(yè)戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策 : “ 隆中對(duì) ” —— 戰(zhàn)略決策 “ 田忌賽馬 ” ——
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