市場銷售終端管控模式導入方案(編輯修改稿)
2025-02-01 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 售收入超過每月達標指標的 1%；169。 合計： 1000—1300 元 /月經(jīng) 費 預 算一、設(shè)立辦事處 計算機 8,000元 電話、傳真、復印一體機 7,000元 辦公設(shè)備 5,000元 二、辦事處日常運作 2023元 /月 12個月 =24,000元 300元 /月 12個月 =3,600元 11 80元 /月 12個月 =960元三、人員費用 2名 1500元 /人、月 12個月 2人 =36,000元 1名 3000元 /人、月 12個月 =36,000元 1名 1000元 /人、月 12個月 =12,000元四、促銷費用 按銷售收入的 7% 為計。 合計：開辦費用 20,000元，正常運作 112,560元 / 年，費用總額不超過銷售收入 10% 。經(jīng) 費 預 算不設(shè)立辦事處 一、人員費用 2名 1500元 /人、月 12個月 2人 =36,000元 1名 3000元 /人、月 12個月 =36,000元二、促銷費用 按銷售收入的 7% 為計。 合計： 日常運行費用： 72,000/年 ，費用總額不超過銷售收入 10%。建 議 首先在 12個城市開展試點工作，待摸索總結(jié)出一套完整的天和模式后再向全國范圍內(nèi)符合條件的地區(qū)推廣。試點城市要求169。 每年銷售收入不少于 100萬元；169。 產(chǎn)品在當?shù)劁N售不少于總量的 90%。169。 有一定的成長空間。作業(yè)排期表169。 銷售管控模式導入作業(yè)九月 十月 十一月 十二月第一階段方案設(shè)計第二階段市場評估第三階段
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