某地產(chǎn)管控模式研究-資料下載頁

【總結(jié)】任飛翔2023一、企業(yè)發(fā)展歷程?恒大集團成立于1996年，是以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)、酒店、體育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。公司于2023年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市，是中國標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，連續(xù)七年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。?恒大總資產(chǎn)2400億元，員工39000多人，在廣州、北京、上海、天

2025-01-04 23:13

公司治理與管控模式-資料下載頁

【總結(jié)】公司治理與管控模式李維安（長江學(xué)者特聘教授）南開大學(xué)商學(xué)院南開大學(xué)公司治理研究中心5/4/20231應(yīng)對對策第四講5/4/20232?淡馬錫：公司治理的成功經(jīng)驗?娃哈哈:與狼共舞的風(fēng)險?德力西:難以抗拒并購的誘惑?南孚：失去控股權(quán)之殤?徐工：外資吹響兼并我國

2025-02-26 15:36

城建集團管控模式咨詢項目集團管控模式-資料下載頁

【總結(jié)】賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT－企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議AMT－企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁

2025-01-08 05:14

房地產(chǎn)組織管控模式-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式謝志華2023年9月南通前瞻研究，實戰(zhàn)總結(jié)2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務(wù)3集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科2023年

2024-12-29 04:59

xx集團管控模式咨詢項目-資料下載頁

【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/24/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報告摘要摘要3

2025-01-15 05:36

房地產(chǎn)組織管控模式-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式謝志華2023年9月南通前瞻研究，實戰(zhàn)總結(jié)2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務(wù)3集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科2023年

2025-01-06 22:36

企業(yè)集團管控模式研究之七十五集團經(jīng)營管控模式設(shè)計及-資料下載頁

【總結(jié)】12引言：基于文化變革的管控模式創(chuàng)新XX集團變革管理?傳統(tǒng)繼承文化如何過渡到堅持創(chuàng)新與規(guī)避風(fēng)險相結(jié)合的文化?本位主義文化如何過渡到基于能力素質(zhì)導(dǎo)向的人本文化?突出個體績效文化如何過渡到建立基于團隊和協(xié)作基礎(chǔ)上的團隊績效文化?注重結(jié)果文化如何過渡到過程與結(jié)果并重的執(zhí)行力文化?形成

2025-01-15 10:22

某機械股份公司管控模式及關(guān)鍵管控流程報告-資料下載頁

【總結(jié)】—1—北大縱橫上海集優(yōu)機械股份有限公司管控模式及關(guān)鍵管控流程報告2023年11月10日北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫—2—北大縱橫縱橫項目組關(guān)于集優(yōu)集團管控的主要工作和思路集優(yōu)對下屬公司的管理模式集優(yōu)及其子公司的治理結(jié)構(gòu)集優(yōu)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集優(yōu)的核心管理流程集優(yōu)本部中心性質(zhì)定位集優(yōu)人力資源管理系統(tǒng)主要工作思

2025-01-05 02:15

[精選]終端銷售模式的創(chuàng)新整理(必看)-資料下載頁

【總結(jié)】一、如何為客戶整理一份完善的購買配套方案？?在征求客戶的方案和意見時，無論對與不對先認(rèn)可，我們只是在其基礎(chǔ)上做改進；?主要目的是推銷家具，重點講產(chǎn)品的差異性、優(yōu)點，引起客人的注意后，提出可以到他家里幫忙量尺寸，看房間結(jié)構(gòu)和戶型大小。其次講免費設(shè)計，不要全講免費設(shè)計問題，因我們的設(shè)計基本處于一個標(biāo)準(zhǔn)化、套路化，比一般的家裝設(shè)

2025-03-08 21:45

6[1]3_李寧管控模式之三(管控流程)-資料下載頁

【總結(jié)】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023February14th,2023李寧集團公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式報告（三）集團關(guān)鍵管控流程BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023目錄

2025-01-19 01:11

工廠管控方案-資料下載頁

【總結(jié)】民營企業(yè)發(fā)展所需解決的三個核心問題明確公司戰(zhàn)略，使公司的高層、中層和基層的員工能夠就公司的發(fā)展目標(biāo)達成一致，成為指引各方面工作的方針明確公司經(jīng)營目標(biāo)由于歷史原因股份公司控股股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)不明晰，需要確立符合市場機制、具有競爭力的控股公司股權(quán)架構(gòu)建立控股股東具有競爭優(yōu)勢的股權(quán)架構(gòu)明確公司戰(zhàn)略，使公司的高層、中層和基層的員工能夠就公司的發(fā)展目標(biāo)

2025-01-20 23:30

某集團戰(zhàn)略及管控模式解讀-資料下載頁

【總結(jié)】華韻集團戰(zhàn)略及管控模式解讀主講：王愛軍以金融為引擎以實業(yè)為兩翼統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展華韻集團戰(zhàn)略及管控模式解讀1.綱要集團戰(zhàn)略概要?2.管控模式解讀華韻集團戰(zhàn)略及管控模式解讀管理案例1——企業(yè)戰(zhàn)略篇（公司長壽的戰(zhàn)略因素）華韻集團戰(zhàn)略及管控模式

2025-02-08 09:49

華彩咨詢-母子管控模式培訓(xùn)教案-資料下載頁

【總結(jié)】1母子公司管控上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱2目錄?母子公司管控的模式?母子公司管控界面與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)?母子公司管控的三大核心－戰(zhàn)略，人力資源，財務(wù)管控?母子公司管理的實現(xiàn)－－四條線與四個組織兩個管理?母子公司管控的落實，監(jiān)察與督導(dǎo)?華彩的母子公司管控咨詢操作母子管控的

2025-01-20 14:21

某集團管控及治理模式報告-資料下載頁

【總結(jié)】東浩集團管控及治理模式報告2023年5月集團管控模式介紹集團管控模式案例東浩集團管控模式建議集團治理結(jié)構(gòu)參考管理流程目錄?AndersenConsulting1998業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計集團總部的費用集團總部的價值增加集團

2025-02-16 13:01

03目標(biāo)導(dǎo)向的績效管控模式-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向的績效管控模式薛憲明簡歷手機：13801216481郵箱地址：?現(xiàn)任清華大學(xué)、中山大學(xué)、美國西北理工大學(xué)、美國森坦那瑞大學(xué)客座教授，江蘇新經(jīng)營戰(zhàn)略研究院特聘研究員，山東魯電集團虛擬總裁、中國人力資源管理協(xié)會（HRPA）會員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、《前沿講座》電視講師。2023年7月受日本田島集團的邀請，到東京、大阪進行學(xué)術(shù)論壇與交流，并

2025-01-14 02:36

市場銷售終端管控模式導(dǎo)入方案-wenkub.com

市場銷售終端管控模式導(dǎo)入方案(已改無錯字)

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市場銷售終端管控模式導(dǎo)入方案(參考版)

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