15ch4組織與領導(編輯修改稿)
2025-02-01 04:47 本頁面
【文章內容簡介】 functional departmentalization 總經(jīng)理 財務部 生產(chǎn)部 營銷部 人事部 研發(fā)部 中國市場部 日本市場部 澳大利亞市場部 人事部 韓國市場部 財務部 法律部 geographic departmentalization 總 經(jīng) 理 人事部 總經(jīng)理辦公室 法律事務部 供應部 經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng)理 營銷 經(jīng)理 財務 經(jīng)理 A產(chǎn)品總經(jīng)理 product departmentalization 研發(fā)部 財務部 供應部 經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng)理 營銷 經(jīng)理 財務 經(jīng)理 B產(chǎn)品總經(jīng)理 總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 電器零件 群部 機械零件 群部 轎車及貨車 群部 車身裝配 群部 別克 分部 凱迪拉克 分部 雪佛蘭 分部 蓬迪克 分部 通用轎車及 貨車分部 請指出通用汽車公司組織結構是按 **劃分？ 銀行 商業(yè)信貸部 普通消費 者信貸部 農(nóng)業(yè)信貸部 customer departmentalization 總經(jīng)理 發(fā)電機部 燃煤供應部 鍋爐部 汽輪機部 生產(chǎn)部 維修部 人事部 財務部 送配電部 process departmentalization 矩陣型組織結構 總經(jīng)理 技術科 銷售科 車間 A 車間 B 生產(chǎn)科 A項目負責人 B項目負責人 C項目負責人 D項目負責人 現(xiàn)代組織結構 p87 ? 無邊界組織： ? 網(wǎng)絡組織 ： ? 學習型組織： 第 二 節(jié) 領 導 職 能 本章點睛 趣味閱讀 鸚 鵡 一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標著：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標著：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡為老板 。 管理啟示 真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要 懂信任、懂放權、懂珍惜 ，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。 ? 領導和群眾相結合。 領導 — 擔任領導工作的人 （ 名詞 ） ? 他領導人們走向勝利 。 領導 — 率領并引導 （ 動詞 ） ? 假如有一天馬云離開阿里巴巴，或者李彥宏退休了，或者馬化騰退休了，你可以想象他們這個公司還是那個公司嗎？ 一 領導的內涵 1． 內涵 是一種影響力，即領導通過其 影響力 來影響追隨者的行為以達到組織目標。 ? 《影響力》 ISBN： 7300072488 ? [美 ]羅伯特 B西奧迪尼著 ? 《財富》雜志評選的 75本必讀的最睿智的圖書之一 ? 有史以來最重要的關于說服力的書籍 ? 人類史上最詭譎、最強大的武器總解析 ? 出版社：中國人民大學出版社 二、領導的作用 ★ 領導的作用包括三個方面： ? 指揮 ? 協(xié)調
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