【總結(jié)】財務原理回封面上一頁下一頁節(jié)目錄王鍇第七章財務分析與評價?教學目標:通過本章學習了解財務報表分析基本知識,能夠讀懂上市公司年報,掌握財務報表分析的基本方法,能夠靈活運用所學知識,恰當?shù)胤治錾鲜泄矩攧諣顩r。?教學內(nèi)容:前言第一節(jié)財務報表結(jié)構(gòu)與分析方法第
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】第七章鍛壓成形工藝自由鍛模膛鍛自由鍛—指將金屬坯料放在鍛造設備的上下抵鐵之間,施加沖擊力或壓力,使之產(chǎn)生自由變形而獲得所需形狀的成形方法。坯料在鍛造過程中,除與上下砥鐵或其它輔助工具接觸的部分表面外,都是自由表面,變形不受限制,鍛件的形狀和尺寸靠鍛工的技術來保證,所用設備與工具通
2025-01-23 13:33
【總結(jié)】工程經(jīng)濟學北京建筑大學北京建筑大學工程經(jīng)濟學第十章建設項目的財務評價?財務評價概述?財務評價的基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)確定?新設項目法人項目的財務評價?既有項目法人項目的財務評價北京建筑大學工程經(jīng)濟學財務評價的概述?一、投資項目的分類
2025-03-08 00:22
【總結(jié)】建設項目的財務評價本章內(nèi)容財務評價概述建設項目投資估算建設項目財務評價的若干問題新設項目法人項目財務評價案例既有法人項目財務評價本章要求?熟悉財務評價的概念、目的、內(nèi)容、程序?掌握財務評價的內(nèi)容、基本財務報表與評價指標的對應關系?掌握建設投資和流動資金的估算方法?熟悉建設
2025-03-07 11:34
【總結(jié)】第七章統(tǒng)計指數(shù)第一節(jié)指數(shù)的概念與分類第二節(jié)綜合指數(shù)第三節(jié)平均指數(shù)第四節(jié)指數(shù)體系和因素分析基本概念第一節(jié)第七章統(tǒng)計指數(shù)統(tǒng)計指數(shù)的概念統(tǒng)計指數(shù)的種類總指數(shù)編制的兩個基本方式2022/8/21第七章統(tǒng)計指數(shù)3統(tǒng)計指
2025-07-24 02:53
【總結(jié)】第三篇組織與人事第七章組織概述3[教學重點]組織的類型及組織工作原則。[教學要求]1、知道組織的作用2、了解組織的含義及組織的類型3、理解組織的工作原則4第一節(jié)組織的含義及其作用?一、組織的含義(一)組織的一般含義?組織——為
2025-08-04 07:54
【總結(jié)】工程監(jiān)理第七章國外工程項目管理相關情況介紹1第七章國外工程項目管理相關情況介紹第一節(jié)建設項目管理第二節(jié)工程咨詢第三節(jié)建設工程組織管理新型模式2第一節(jié)建設項目管理一、建設項目管理的發(fā)展過程二、建設項目管理
2025-01-14 03:25
【總結(jié)】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗開始至實驗室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗質(zhì)
2025-03-04 16:27
【總結(jié)】第七章項目財務管理目錄1項目財務預算管理2會計檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關于差旅費開支標準的暫行規(guī)定5財務總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關于業(yè)務招待費、辦公費報銷的規(guī)定1項目財務預算管理,它和其他預算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導財務收支、實現(xiàn)其財務目標及經(jīng)營成果的綜合計劃,既是
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】第七章人事行政人事行政的涵義?人事行政是指國家人事行政機關通過一系列法律、法規(guī)、制度和措施,對行政管理活動中的行政人員與行政事務之間的關系以及行政人員相互之間的關系所實施的一整套管理活動或管理行為。?目的:在用人治事過程中,通過各種政策和措施的制定及其實施,力求做到人與人、人與事的協(xié)調(diào),從而保證人盡其才、才盡其用、事盡
2025-01-25 13:41
【總結(jié)】第七章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預算?費用控制?費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源(人、材料、設備等)的費用的近似值?當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應該
2024-10-05 01:36
【總結(jié)】第七章項目的資源管理資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計劃概述項目資源包括項目實施中需要的人力、設備、材料、能源及各種設施等。資源計劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設備、材料)以及多少資源將用于項目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項目管理中,對所使用的資源進
2025-01-12 17:42
【總結(jié)】第五節(jié)建設項目財務分析評價重點提示:1、對于財務評價要掌握基本的計算表格,計算公式,計算過程,算出各種評價指標后要注意還要掌握各指標的評價標準??荚囍幸⒁庥薪Y(jié)論性意見。(1)項目的現(xiàn)金流量表,項目資本金現(xiàn)金流量表,內(nèi)容相似。要注意兩個流量表的區(qū)別。(2)利潤和利潤分配表例中要注意利潤總額的計算和所得稅的計算,尤其注意利潤總額可以彌補五年虧損,然后在去所得稅。(3)要
2025-06-16 03:36
【總結(jié)】第七章照明電氣設計概述電氣設計基礎設備選擇照明施工設計一、照明電氣設計的主要任務(1)滿足光照設計確定的各種光源對電壓大小電能質(zhì)量的要求;(2)選擇合理、方便的控制方式;(3)保證照明裝置和人身的電氣安全;
2024-09-20 21:04
【總結(jié)】第七章整群抽樣第一節(jié)整群抽樣概述一、整群抽樣的概念整群抽樣是先將總體各單元劃分成若干群(組),然后以群為單位,從中隨機抽取一部分群,對中選群內(nèi)的所有單元進行全面調(diào)查。確切地說,這種抽樣組織形式應稱為單級整群抽樣。如果總體中的單元可以分成多級,則可以對前幾級單元采用多階抽樣,而在最后一階中對該階抽樣單元所包含的全部個體(最基本單元)進行調(diào)查,這種抽樣稱作多級整群抽樣。本章只
2025-06-25 05:08