工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)需求調(diào)研(匯報(bào))(編輯修改稿)
2025-02-01 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 租賃設(shè)備的租賃單價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 C、通過施工機(jī)械臺(tái)帳管理，達(dá)到機(jī)械管理編號(hào)、設(shè)備功率、設(shè)備使用情況、設(shè)備維修保養(yǎng)情況、設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移情況等信息的管理。 Ｄ、通過施工機(jī)械信息的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械報(bào)表的動(dòng)態(tài)生成，實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械在某個(gè)階段的完好率、利用率的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。 施工機(jī)械管理將達(dá)到的效果： 勞務(wù)分包管理包括合格名冊(cè)、不合格名冊(cè)、勞務(wù)管理基本信息、勞務(wù)招標(biāo)記錄、勞務(wù)合同信息、勞務(wù)隊(duì)管理、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料、勞務(wù)使用信息等子功能模塊： 八、勞務(wù)分包管理： 合格名冊(cè) 不合格名冊(cè) 勞務(wù)管理基本信息 勞務(wù)招標(biāo)記錄(信息) 勞務(wù)合同信息 勞務(wù)分包管理 勞務(wù)隊(duì)管理 勞務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料 勞務(wù)使用信息 勞務(wù)分包管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 合 格 ？ 錄入隊(duì)伍評(píng)審信息 錄入勞務(wù)隊(duì)伍信息 提交評(píng)審 生成合格勞務(wù)分包名冊(cè) 產(chǎn)生勞務(wù)管理基本信息 明細(xì)提交審批 生成不合格名冊(cè) 錄入工種信息 錄入動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn) 錄入分包形式類別 定義評(píng)審記錄表 錄入勞務(wù)招標(biāo)信息 完成招標(biāo)工作 提交評(píng)標(biāo) 中標(biāo) ？ 否 重新招標(biāo) 是 產(chǎn)生中標(biāo)隊(duì)伍名冊(cè) 錄入勞務(wù)合同信息 錄入勞務(wù)合同明細(xì) 是 否 是 同 意 ？ 生成驗(yàn)工臺(tái)帳及應(yīng)付賬款臺(tái)帳 否 重新錄入勞務(wù)合同明細(xì) 完成勞務(wù)合同管理 生成勞務(wù)費(fèi)用臺(tái)帳 錄入勞務(wù)驗(yàn)工臺(tái)帳 錄入勞務(wù)驗(yàn)工明細(xì) 明細(xì)提交審批 同 意 ？ 重新錄入驗(yàn)工明細(xì) 是 錄入勞務(wù)支付單 同意 ？ 完成支付請(qǐng)款 提交審批 修改支付單 修改應(yīng)付款 錄入勞務(wù)使用臺(tái)帳 錄入勞務(wù)考核臺(tái)帳 錄入勞務(wù)教育培訓(xùn) 錄入勞務(wù)法規(guī)制度 錄入勞務(wù)組織機(jī)構(gòu) 勞務(wù)隊(duì)伍注冊(cè)年檢及申報(bào) 形成勞務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料 否 否 是 A、通過勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)審及合格與不合格名冊(cè)管理，對(duì)全集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍使用情況進(jìn)行規(guī)范，不合格隊(duì)伍將不能被任何項(xiàng)目使用，黑名單中的隊(duì)伍將不能重新錄入進(jìn)行重復(fù)評(píng)審。 Ｂ、通過勞務(wù)招標(biāo)和勞務(wù)合同管理，對(duì)勞務(wù)分包工項(xiàng)及單價(jià)進(jìn)行透明管理，在勞務(wù)驗(yàn)工時(shí)，只有在勞務(wù)合同明細(xì)內(nèi)的工項(xiàng)，才能按合同單價(jià)進(jìn)行驗(yàn)工，從而規(guī)范勞務(wù)驗(yàn)工行為。 C、通過勞務(wù)使用信息的進(jìn)退場(chǎng)記錄管理，我們可以及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握全集團(tuán)各地區(qū)、各項(xiàng)目的在場(chǎng)勞動(dòng)力情況；通過勞務(wù)使用信息的臨時(shí)工使用登記，我們可以及時(shí)掌握全集團(tuán)各地區(qū)、各項(xiàng)目的臨時(shí)工名冊(cè)。 Ｄ、通過費(fèi)用支付臺(tái)帳管理，我們可以及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目民工工費(fèi)支付與欠款情況。 勞務(wù)分包管理將達(dá)到的效果： 專業(yè)分包管理包括合格名冊(cè)、不合格名冊(cè)、專業(yè)分包招標(biāo)記錄、專業(yè)分包合同信息、專業(yè)分包隊(duì)伍管理、專業(yè)分包費(fèi)用管理等子功能模塊： 八、專業(yè)分包管理： 專業(yè)分包基本信息 專業(yè)分包方管理 專業(yè)分包招標(biāo)信息 專業(yè)分包合同信息 專業(yè)分包考核 專業(yè)分包管理 專業(yè)分包管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 合 格？ 錄入隊(duì)伍評(píng)審信息 錄入專業(yè)隊(duì)伍信息 提交評(píng)審 生成合格專業(yè)分包名冊(cè) 產(chǎn)生專業(yè)管理基本信息 提交審批 生成不合格名冊(cè) 錄入動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn) 定義考核記錄表 錄入專業(yè)招標(biāo)信息 完成招標(biāo)工作 提交評(píng)標(biāo) 中標(biāo)？ 否 重新招標(biāo) 產(chǎn)生中標(biāo)隊(duì)伍名冊(cè) 錄入專業(yè)合同信息 是 是 否 否 是 同 意？ 生成驗(yàn)工臺(tái)帳及應(yīng)付賬款臺(tái)帳 否 重新錄入勞務(wù)合同明細(xì) 完成專業(yè)合同管理 生成專業(yè)費(fèi)用臺(tái)帳 錄入專業(yè)驗(yàn)工臺(tái)帳 錄入專業(yè)驗(yàn)工費(fèi)用 提交審批 同 意？ 重新錄入驗(yàn)工明細(xì) 是 錄入專業(yè)分包支付單 同意？ 完成支付 請(qǐng)款 提交審批 修改支付單 修改應(yīng)付 款 錄入專業(yè)分包隊(duì)伍考核臺(tái)帳 是 否 A、通過專業(yè)分包隊(duì)伍評(píng)審及合格與不合格名冊(cè)管理，對(duì)全集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目的專業(yè)分包隊(duì)伍使用情況進(jìn)行規(guī)范，不合格隊(duì)伍將不能被任何項(xiàng)目使用，黑名單中的隊(duì)伍將不能重新錄入進(jìn)行重復(fù)評(píng)審。 Ｂ、通過專業(yè)分包招標(biāo)和專業(yè)分包合同管理，對(duì)專業(yè)分包行為透明管理，在專業(yè)分包驗(yàn)工時(shí)，需要上傳驗(yàn)工明細(xì)表和費(fèi)用類別明細(xì)進(jìn)行審批，從而規(guī)范驗(yàn)工結(jié)算行為。 C、通過費(fèi)用支付臺(tái)帳管理，我們可以及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目專業(yè)分包費(fèi)用支付與欠款情況。 專業(yè)分包管理將達(dá)到的效果： 成本管理包括設(shè)計(jì)工程量臺(tái)帳、對(duì)內(nèi)驗(yàn)工信息、對(duì)內(nèi)驗(yàn)工統(tǒng)計(jì)信息、對(duì)外驗(yàn)工信息、對(duì)外驗(yàn)工統(tǒng)計(jì)信息、變更洽商管理信息等子功能模塊： 九、成本管理： 對(duì)內(nèi)驗(yàn)工信息 對(duì)內(nèi)驗(yàn)工統(tǒng)計(jì)信息 對(duì)外驗(yàn)工信息 變更洽商管理信息 成本管理 設(shè)計(jì)工程量臺(tái)帳 已審批變更洽商臺(tái)帳 對(duì)外驗(yàn)工統(tǒng)計(jì)信息 成本管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 批準(zhǔn) ？ 否 錄 入 設(shè) 計(jì) 工程量 臺(tái)帳 提交審批 是 生成設(shè)計(jì)工程量 臺(tái)帳 錄入對(duì)內(nèi)驗(yàn)工臺(tái)帳 提交審批 錄 入 設(shè) 計(jì) 工程量明細(xì) 上傳對(duì)內(nèi)驗(yàn)工預(yù)算明細(xì) 錄入對(duì)內(nèi)驗(yàn)工費(fèi)用匯總 批準(zhǔn) 生 成 對(duì) 內(nèi) 驗(yàn)工臺(tái)帳 返 回 修 改 并提交 是 錄入對(duì)外驗(yàn)工臺(tái)帳 提交審批 批準(zhǔn) ？ 上傳對(duì)外驗(yàn)工預(yù)算明細(xì) 錄入對(duì)外驗(yàn)工費(fèi)用匯總 生 成 對(duì) 外 驗(yàn)工臺(tái)帳 是 錄 入 變 更 洽商 臺(tái)帳 提交審批 是 生 成 變 更 洽商臺(tái)帳 錄 入 變 更 洽商 工 程 量 清單 批準(zhǔn) 返 回 修 改 并提交 否 生 成 臺(tái)帳查詢信息 A、通過對(duì)外驗(yàn)工信息的管理，我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目與建設(shè)單位之間的驗(yàn)工申報(bào)與批復(fù)狀況。 Ｂ、通過對(duì)內(nèi)驗(yàn)工信息的管理，我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目保守的完成工作量以及實(shí)際完成施工產(chǎn)值狀況。 C、通過設(shè)計(jì)工程量臺(tái)帳和變更洽商信息等的管理，我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目擁有的全部工作量。 Ｄ、通過組合查詢，我們可以動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目成本盈虧情況、項(xiàng)目工程量完成進(jìn)度及建設(shè)單位對(duì)完成施工產(chǎn)值的認(rèn)可度等重要數(shù)據(jù)。 成本管理將達(dá)到的效果： 安全質(zhì)量管理包括質(zhì)量事故信息管理、優(yōu)質(zhì)工程管理、安全事故信、安標(biāo)工地信息、重大隱患排查、職業(yè)健康信息管理、環(huán)境保護(hù)信息管理、安全質(zhì)量專職人員管理、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查等子功能模塊： 十、安全質(zhì)量管理： 質(zhì)量安全管理 質(zhì)量管理 安全管理 職業(yè)健康與環(huán)保 質(zhì)量事故信息管理 優(yōu)質(zhì)工程管理 監(jiān)督檢查 安全生產(chǎn)許
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