工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)過程(編輯修改稿)
2025-02-06 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5． 項(xiàng)目計(jì)劃是基于許多假設(shè)條件上 ， 會(huì)有許多錯(cuò)誤 。 在實(shí)施過程中會(huì)有各種干擾 ， 使實(shí)施過程偏離項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃 ，必須進(jìn)行控制 。 （ 三 ） 現(xiàn)場(chǎng)控制 項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目的實(shí)施階段不僅僅是提出咨詢意見 、 作計(jì)劃 、 指出怎樣做 ， 而且直接組建項(xiàng)目組 ，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施 ， 是管理任務(wù)的承擔(dān)者 。 項(xiàng)目管理注重實(shí)務(wù) ， 為了使項(xiàng)目管理有效 ， 使控制得力 ， 項(xiàng)目管理人員必須介入項(xiàng)目的具體的實(shí)施過程 ， 親自安排 、 布置工作 ， 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況 ， 參與現(xiàn)場(chǎng)的各種會(huì)議 。 所以一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程開始 ， 項(xiàng)目管理工作就轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng) 。 （ 四 ） 工程項(xiàng)目控制的矛盾性 項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目管理工作最為活躍的階段 。 但項(xiàng)目控制在項(xiàng)目構(gòu)思 、 目標(biāo)設(shè)計(jì)階段即已開 始 ， 主要為項(xiàng)目的目標(biāo)確定 、 項(xiàng)目范圍定義 、 可行性研究 、設(shè)計(jì)和計(jì)劃中的階段決策和審批工作 。 按照項(xiàng)目壽命期的影響曲線 (見圖 2—2)， 項(xiàng)目早期控制的效果最大 。 所以控制措施越早作出對(duì)工程 、 對(duì)目標(biāo)影響越大 、 越有效 。 但在早期對(duì)項(xiàng)目的功能 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求 、實(shí)施方法等各方面的目標(biāo)尚未明確 ， 或沒有足夠的說明 ，使人們控制的依據(jù)不足 。 所以人們常常疏于在項(xiàng)目前期的控制工作 ， 這是很自然的 ， 但常常又是非常危險(xiǎn)的 。 應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目前期的控制 。 二、工程項(xiàng)目實(shí)施前工作 各種許可證的辦理：建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證。 實(shí)施條件準(zhǔn)備： 勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、技術(shù)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)、各種計(jì)劃等。 1 .建設(shè)用地許可證的辦理 。 (1) 建設(shè)單位向城市規(guī)劃行政主管部門提出申請(qǐng) 。 (2) 城市規(guī)劃部門作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和勘察 ， 并征求環(huán)保 、 消防 、文物保護(hù) 、 土地管理等部門的意見 ， 作出初步審查 。 (3) 向建設(shè)單位提供建設(shè)用地的地址和范圍紅線 。 (4) 建設(shè)單位提出建設(shè)總平面規(guī)劃圖 ， 城市規(guī)劃部門進(jìn)行審查 ， 看是否符合用地的性質(zhì) 、 規(guī)模和布局方式 ， 量測(cè)實(shí)用地面積 。 （ 5) 核發(fā)建設(shè)用地許可證。 (1) 在取得用地許可證后 ， 按照有關(guān)法規(guī) ， 建設(shè)單位向土地管理部門領(lǐng)取土地使用權(quán)證書 ， 再向城市規(guī)劃部門提出建設(shè)申請(qǐng) 。 (2) 城市規(guī)劃部門提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 。 (3) 建設(shè)單位按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 。 (4) 城市規(guī)劃部門審查設(shè)計(jì)方案 ， 提出修改意見 ， 或同意設(shè)計(jì)方案 。 (5) 核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 。 （ 二 ） 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1． 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施所必需的各種手續(xù)和許可證的辦理 ， 如建設(shè)及臨時(shí)場(chǎng)地占用許可證等 。 2． 現(xiàn)場(chǎng)原建筑物的拆除和場(chǎng)地平整 ， 包括現(xiàn)場(chǎng)電力線路 、 水管 、 煤氣管道的動(dòng)遷 ， 各種名木古樹的移栽 ，文物的保護(hù) 。 3． 現(xiàn)場(chǎng)及通往現(xiàn)場(chǎng)的道路的疏通 ， 給排水管道的鋪設(shè) ，現(xiàn)場(chǎng)的郵電和通訊問題的解決 。 4． 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置及搭設(shè) 。 這一般在永久性建筑放線之后作現(xiàn)場(chǎng)平面安排 。 （ 三 ） 實(shí)施條件準(zhǔn)備 (l)勞動(dòng)力的調(diào)遣 、 培訓(xùn)工作； (2)材料的訂貨 、 采購 、 運(yùn)輸 、 進(jìn)場(chǎng)； (3)施工設(shè)備的調(diào)遣及進(jìn)場(chǎng)安裝； (4)全部必要的技術(shù)文件 (包括規(guī)范 、 詳細(xì)圖紙等 )的提供和相應(yīng)的會(huì)審工作等 。 前期工作必須有足夠的時(shí)間 ， 并作周密的計(jì)劃 ， 作詳細(xì)的施工準(zhǔn)備 ， 不能盲目壓縮這個(gè)階段的時(shí)間 。 如果實(shí)施前準(zhǔn)備期太短 ， 由于人員和設(shè)備的調(diào)遣問題 ， 在工程開工后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂 ， 達(dá)不到正常的施工秩序和工作效率 。最終工期常常會(huì)拖延得更多 。 欲速則不達(dá) 。 三、工程項(xiàng)目實(shí)施控制要素 （一） 項(xiàng)目實(shí)施控制的對(duì)象 （工程活動(dòng)）。 ，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、 現(xiàn)場(chǎng)、費(fèi)用等。 、質(zhì)量、工期等。 、安全、穩(wěn)定性等。 ，對(duì)控制對(duì)象要設(shè)置一些控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)通常都是關(guān)鍵點(diǎn)，能最佳地反映目標(biāo)?？刂泣c(diǎn)一般設(shè)置在： （ 1）重要的里程碑事件上； （ 2）對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工程活動(dòng)或措施上； （ 3）對(duì)成本有重大影響的措施上； （ 4）標(biāo)的大，持續(xù)時(shí)間長的主要合同上； （ 5）主要的工程設(shè)備、主體工程上。 （ 二 ） 項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)控制的影響 項(xiàng)目實(shí)施控制又是目標(biāo)控制 。 控制的目的是使整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施符合總目標(biāo) 。 項(xiàng)目實(shí)施控制具有如下特點(diǎn)： 1． 目標(biāo)的可變性 。 在項(xiàng)目實(shí)施中由于上層組織戰(zhàn)略的變化 ，實(shí)施環(huán)境的干擾 ， 新的技術(shù)的出現(xiàn)等需要修改目標(biāo) 。 2． 項(xiàng)目有許多目標(biāo) ， 而且經(jīng)常產(chǎn)生目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí) 。 在控制過程中必須保證目標(biāo)系統(tǒng)的
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