建設工程項目全過程造價控制管理(編輯修改稿)
2025-07-14 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié)，使設計單位不僅要對技術(shù)負責，還必須對投資負責，積極推行設計招標是首選。實行設計招標，以此增強競爭意識和危機感，激發(fā)設計人員的靈感和責任，從根本上解決設計質(zhì)量與投資、投資與造價之間的關(guān)系，從眾多設計單位、眾多設計方案中進行優(yōu)選，綜合平衡，確保功能好、投資省、周期短、效益好的方案脫穎而出。 嚴格執(zhí)行限額設計對工程建設投資實行縱向和橫向的控制。初步設計按照可研報告的投資額，分單元或?qū)I(yè)進行分解，責任到人，形成縱向控制；設計階段，按專業(yè)分塊限額控制，形成橫向控制，以保證投資不突破。要保證限額設計工作能順利開展，徹底扭轉(zhuǎn)設計估、概、預算失控現(xiàn)象，首先在設計單位內(nèi)部，建立設計與估、概、預算之間的有機聯(lián)系，克服相互脫節(jié)的現(xiàn)象。在工程設計過程中，建立專業(yè)投資費用對比分析臺帳和經(jīng)濟責任制，把技術(shù)經(jīng)濟統(tǒng)一起來，切實做好投資控制。改變目前“設計不算賬、設計完了見分曉”的現(xiàn)象，要重視工程造價人員的作用和地位，至上而下建立一套工程造價人員直接參與設計，達到相互勾通、相互制約和相互監(jiān)督。在優(yōu)化設計過程中，對設計和工程造價人員實行共同負責的雙重責任制，使設計與技術(shù)達到統(tǒng)一。 建立獨立的設計審查機構(gòu)目前，無論是方案設計，還是初步設計，設計審查屬于屬地審查，既缺乏必要的專業(yè)人員，又使審查人員難以打開情面，審查時往往避重就輕，抓不住重點。如果在設計審查時，由行業(yè)組成獨立的審查機構(gòu)，根據(jù)工程的性質(zhì)和特點，聘請專家進行異地獨立審查、有償服務，克服了審查的片面性和局限性，效果會好一些，對控制工程造價和提高投資效益大有益處。5 招投標階段的造價控制管理推行建設項目招投標對于建設單位擇優(yōu)選擇施工單位,確保工程質(zhì)量和工期,降低工程造價具有重要意義。這一階段工程造價的管理內(nèi)容主要是標底的審查與合同價款的簽定。一個工程的標底對該工程的造價影響至關(guān)重要。因此要加強對標底的審查管理工作，未經(jīng)審查的標底一律無效。根據(jù)標底編制方法的不同, 應審查的內(nèi)容是: 標底計價內(nèi)容、預算內(nèi)容、預算外費用、工程量清單、單價組成分析、設備市場供應價格、措施費、現(xiàn)場因素費用等。中標單位確定之后,建設單位就要與中標的投標單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽定合同。工程合同價的確定有三種形式: 固定合同價、可調(diào)合同價、成本加酬金確定的合同價。對于設備、材料合同價款的確定一般來講合同價款就是評標后的中標。固定合同價是指承包整個工程的合同價款總額已經(jīng)確定，在工程實施中不再因物價上漲而變化。因此，固定合同總價應考慮價格風險因素，也須在合同中明確規(guī)定合同價所包括的范圍。對承包商來說要承擔較大的風險，適用于工期較短的工程，合同價款一般要高些?？烧{(diào)合同在實施期間可隨價格變化而調(diào)整，它使建設單位承擔了通貨膨脹的風險，承包商則承擔其他風險，一般適用于工期較長的工程。6 施
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