【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出規(guī)定。接口管理確保職能部門之間整體的工作過(guò)程相互協(xié)調(diào)配合和順暢進(jìn)行，為整個(gè)工作過(guò)程按計(jì)劃實(shí)施提供保障。,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,接口有兩類，一類是阻塞性接口，這類接口缺失會(huì)阻塞工作過(guò)程的實(shí)施 。另一類是非阻塞性接口，這類接口不會(huì)對(duì)工作過(guò)程產(chǎn)生影響。 輸入、輸出和接口在不同的場(chǎng)合，實(shí)施工作的過(guò)程等，從純技術(shù)上來(lái)講是相通的，從管理上來(lái)講是職能部門或人員之間交匯點(diǎn)，從技術(shù)上來(lái)講，是資訊的互相提供。 要十分關(guān)注接口，過(guò)程控制的實(shí)質(zhì)就是接口控制。 領(lǐng)導(dǎo)要提高自己接口運(yùn)作的有效性，避免管理上的瓶頸現(xiàn)象。,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,第三節(jié) 核電工程項(xiàng)目建設(shè)的主要階段和過(guò)程 核電工程項(xiàng)目建設(shè)分為六個(gè)階段，它們是： 項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目前期開發(fā)和管理責(zé)任單位：新項(xiàng)目開發(fā)部。 投資決策階段，前期工程咨詢，主要是選擇廠址、初步可行性和可行性研究責(zé)任單位：設(shè)計(jì)院。 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工設(shè)計(jì)責(zé)任單位：設(shè)計(jì)院、設(shè)備成套中心。 項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目的建筑施工、設(shè)備的安裝、設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)整試驗(yàn)責(zé)任單位：施工管理中心和調(diào)試中心。,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,竣工驗(yàn)收階段，生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組試運(yùn)行和工程竣工責(zé)任單位：工程公司、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、運(yùn)營(yíng)公司。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)責(zé)任單位：運(yùn)營(yíng)公司。,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,核電工程建設(shè)項(xiàng)目的主要過(guò)程 核電工程建設(shè)項(xiàng)目的主要過(guò)程有： 核電前期工程咨詢過(guò)程 核電工程初步設(shè)計(jì)過(guò)程 核電設(shè)備、系統(tǒng)招標(biāo)、投標(biāo)和采購(gòu)及合同簽訂過(guò)程 核電工程施工設(shè)計(jì)過(guò)程 建筑施工、設(shè)備安裝、調(diào)整試驗(yàn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程 機(jī)組試運(yùn)行后的核電工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收過(guò)程 上述過(guò)程都被涵蓋在不同的建設(shè)的階段中。,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,核電工程項(xiàng)目建設(shè)和過(guò)程簡(jiǎn)圖,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,本章小結(jié) 核電工程屬于建設(shè)項(xiàng)目一類，核電工程建設(shè)管理就是工程建設(shè)項(xiàng)目管理，具有項(xiàng)目管理的全部特征。 核電工程包括前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備監(jiān)造、施工、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等一系列過(guò)程。核電工程項(xiàng)目的核心是過(guò)程管理，具有過(guò)程管理的全部活動(dòng)要素。 安全管理，特別是核安全管理是核電工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)之一，它貫穿于項(xiàng)目管理和過(guò)程管理之中。 核電工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是核電工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)之一。質(zhì)量驗(yàn)證和過(guò)程控制是核電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法。,第一章 核電工程項(xiàng)目建設(shè)概論,本章小結(jié) ISO 9000：2000標(biāo)準(zhǔn)引入了以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式，ISO 9000：2000的過(guò)程方法完全適用于核電工程建設(shè)項(xiàng)目管理。 簡(jiǎn)介了核電工程項(xiàng)目建設(shè)主要階段和過(guò)程。,第二章 核電前期開發(fā)管理,第一節(jié) 概述 核電項(xiàng)目前期開發(fā)管理和設(shè)計(jì)咨詢，涵蓋了業(yè)主公司成立前進(jìn)行的所有前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目開發(fā)策劃、工程項(xiàng)目申報(bào)、廠址查勘、初步可行性研究、可行性研究、現(xiàn)場(chǎng)前期征地、四通一平等階段工作。 核電前期工作專業(yè)性很強(qiáng)，涉及到的面又十分廣泛，工作的對(duì)象從國(guó)家和地方政府部門到社會(huì)、人文、經(jīng)濟(jì)、安全等方面，核電前期工作，在一定程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目開展的方向和目標(biāo)，對(duì)核電工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗影響大，因此，需要專門機(jī)構(gòu)開展這方面的工作。,第二章 核電前期開發(fā)管理,第一節(jié) 概述 核電前期開發(fā)管理工作是由新項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)。新項(xiàng)目開發(fā)部接受項(xiàng)目發(fā)起人和投資人（中廣核集團(tuán)公司）的委托，承擔(dān)著項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和技術(shù)控制，以及項(xiàng)目申報(bào)工作。 核電前期工程咨詢是由設(shè)計(jì)院作為項(xiàng)目的總體院負(fù)責(zé)的。核電前期工程咨詢是設(shè)計(jì)院受核電新項(xiàng)目開發(fā)部（代表中廣核集團(tuán)公司業(yè)主）委托（技術(shù)任務(wù)書），運(yùn)用核電工程技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境管理等專業(yè) 技術(shù)，以及法律、法規(guī)，還有在大量的核電工程建設(shè)實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)等，為核電工程項(xiàng)目建設(shè)做投資決策，工程項(xiàng)目實(shí)施和管理提供專家智力服務(wù)。,第二章 核電前期開發(fā)管理,第一節(jié) 概述 核電前期工程咨詢遵循獨(dú)立原則、科學(xué)原則和公正原則。 核電前期工程咨詢包括核電廠廠址選址和查勘、初步可行研究和可行性研究及報(bào)告編制。 核電前期工程咨詢的主要任務(wù)是選擇適宜建設(shè)核電站的優(yōu)選廠址，以及在優(yōu)選廠址上的對(duì)擬建設(shè)的核電站的總體功能和性能進(jìn)行需求設(shè)計(jì)，為下一步開展核電工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)輸入。“一個(gè)廠址的可接受性是與擬建核電廠的設(shè)計(jì)密切相關(guān)的。從安全的觀點(diǎn)來(lái)看，如果與廠址有關(guān)的問(wèn)題在技術(shù)上有辦法解決，從而保證核電廠在建造和運(yùn)行期間對(duì)該地區(qū)居民的風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度，則這個(gè)廠址就符合要求?！保ㄒ浴昂穗姀S廠址選擇安全規(guī)定”HAF0100）。 核電前期工程咨詢的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是取得國(guó)家核準(zhǔn)建設(shè)核電工程項(xiàng)目批文和向核電工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)提供完整充分的設(shè)計(jì)輸入，使其可以無(wú)障礙地順利開展。,第二章 核電前期開發(fā)管理,第二節(jié) 核電前期開發(fā)管理 概述 核電前期開發(fā)工作，通常指核電項(xiàng)目的業(yè)主公司成立之前的所有前期準(zhǔn)備工作，包括： 項(xiàng)目開發(fā)策劃 廠址普選和踏勘 初步可行性研究 可行性研究 工程項(xiàng)目立項(xiàng),第二章 核電前期開發(fā)管理,第二節(jié) 核電前期開發(fā)管理 現(xiàn)場(chǎng)前期征地 四通一平 國(guó)家主管部門的審查和批文獲取 核電前期開發(fā)工作是要把建設(shè)項(xiàng)目各種可能的風(fēng)險(xiǎn)研究透徹，通過(guò)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地節(jié)省投資和縮短建設(shè)工期。核電前期開發(fā)管理工作是指核電前期開發(fā)過(guò)程中的行政、技術(shù)管理和對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的所有工作，重點(diǎn)是上述這些工作的項(xiàng)目管理。,第二章 核電前期開發(fā)管理,核電前期開發(fā)管理的原則 核電前期開發(fā)管理的原則是： 透徹理解和執(zhí)行國(guó)家能源政策，合理開發(fā)核電廠址資源。 管理和控制核電廠址資源開發(fā)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和技術(shù)。 通過(guò)設(shè)計(jì)管理，促進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)核電廠址最大利用，發(fā)揮廠址最高效益。,第二章 核電前期開發(fā)管理,核電前期開發(fā)管理的特點(diǎn) 核電前期開發(fā)管理具有以下五個(gè)特點(diǎn)： 1）廠址核安全的研究是第一關(guān)注點(diǎn) 核電前期開發(fā)從選址開始，遵循核安全、核應(yīng)急、環(huán)境輻射等法律法規(guī)要求、給予核安全特別關(guān)注，其中以下三個(gè)方面要專題論證的： 廠址外部環(huán)境對(duì)核電站的安全可能產(chǎn)生的影響，包括自然和人為事件。 核電站對(duì)廠址周圍區(qū)域可能產(chǎn)生的影響，包括對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。 實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃的可能性，假設(shè)核電站發(fā)生應(yīng)急事故，分析廠址周圍區(qū)域特征對(duì)實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃的影響。,第二章 核電前期開發(fā)管理,核電前期開發(fā)管理就是要與設(shè)計(jì)咨詢方（設(shè)計(jì)院）合作，管理和確保這些工作達(dá)到要求。 怎樣實(shí)現(xiàn)廠址的核安全特性呢？ 核電廠址的自然條件（地質(zhì)、水文、氣象、地震、交通等）、人為事件、應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施等符合“核電廠廠址選擇安全規(guī)定”（HAFO100)。 遵照“核電廠的設(shè)計(jì)安全”（HAF0200），通過(guò)高質(zhì)量的設(shè)計(jì)，從技術(shù)上保證核電廠在建設(shè)和運(yùn)行期間對(duì)該地區(qū)居民風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度。 具備上述二項(xiàng)特點(diǎn)的核電廠址就符合要求，是安全廠址。 由此可見，核電廠址由“先天”和“后天”二部分組成。“后天”指的就是通過(guò)工程設(shè)計(jì)來(lái)保證核電廠的安全。因此，廠址選擇和評(píng)價(jià)是和設(shè)計(jì)緊密相聯(lián)系的，並不是常規(guī)意義上的選擇廠址的概念。,第二章 核電前期開發(fā)管理,核安全設(shè)計(jì)的核心是保證反應(yīng)性控制、預(yù)熱排出和放射性包含三項(xiàng)基本安全功能?？v深防御要貫徹到全部的設(shè)計(jì)活動(dòng)中，它包括預(yù)防、控制、保護(hù)、包容和應(yīng)急功能的設(shè)計(jì)。這要求核電前期開發(fā)管理對(duì)設(shè)計(jì)咨詢進(jìn)行管理（核安全設(shè)計(jì)和縱深防御在第一章概論中有詳細(xì)描述）。 2）國(guó)家核電工程項(xiàng)目開發(fā)的政策性強(qiáng) 核電項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)受國(guó)家政策和地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃影響極大，它們是決定核電建設(shè)項(xiàng)目能否上馬的決定因素。我國(guó)核電工程項(xiàng)目的開發(fā)不僅是業(yè)主的事情，它首先是要符合國(guó)家總的能源政策，其次需要和地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展相一致，並取得支持，這樣才可能獲得國(guó)家同意開展前期工作的批文，或列入國(guó)家核電發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí)，核電項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)還必須滿足地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃或計(jì)劃的要求，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利，取得雙贏或共贏。,第二章 核電前期開發(fā)管理,例如國(guó)家發(fā)改委在2008年2月，召開內(nèi)陸地區(qū)核電發(fā)展工作會(huì)議，明確內(nèi)陸核電站采用第三代AP1000技術(shù)建設(shè)，明確要開展湖南桃花江、湖北大畈和江西彭澤等內(nèi)陸廠址的前期工作。這一個(gè)政策的出臺(tái)，不能不說(shuō)與2008年春節(jié)期間，湖南等省的大雪災(zāi)給這些內(nèi)陸地區(qū)造成嚴(yán)重的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文的影響有關(guān)。 政策性強(qiáng)，不僅是中國(guó)，也是全世界各國(guó)核電工程項(xiàng)目開發(fā)必須遵循的準(zhǔn)則。這一部分是核電前期開發(fā)管理技術(shù)含量較高的部分，要求有全面性、前瞻性、預(yù)見性。,第二章 核電前期開發(fā)管理,3）核電工程項(xiàng)目開發(fā)受政府各個(gè)部門的管制和有眾多承包單位參與 核電工程項(xiàng)目的開發(fā)涉及核安全、環(huán)境保護(hù)、地質(zhì)、水文、社會(huì)、人文、經(jīng)濟(jì)、交通、海岸或河岸使用，放射性廢物貯存和處理，廢氣排放以及軍事，民航，航道等等諸方面，它們與廠址選擇論證和項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)直接相關(guān)的，需要通過(guò)廠址查勘，初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目申請(qǐng)等各階段的工作和編制相應(yīng)的報(bào)告，在取得各級(jí)地方政府的支持性文件和獲取軍事、民航、航道等部門的支持性文件的基礎(chǔ)上，報(bào)送國(guó)家、省、市環(huán)保部門（含核安全）、建設(shè)部門、國(guó)土部門、水利部門等相關(guān)部門審批，重點(diǎn)關(guān)注的是取得相應(yīng)的批文。,第二章 核電前期開發(fā)管理,核電工程項(xiàng)目的開發(fā)還涉及到眾多的國(guó)內(nèi)外承包單位的參與，以及受制于政府各相關(guān)部門，涉及面極其廣泛和復(fù)雜是核電工程項(xiàng)目開發(fā)管理的第三個(gè)特點(diǎn)。這是核電前期開發(fā)管理的難度比較大的一個(gè)方面。它不僅要求管理人員有良好的政策水平，透徹地理解地方的需求。而且還要求管理人員有嫻熟的行政管理和溝通的技巧，和對(duì)市場(chǎng)的敏感度。常期在核電封閉領(lǐng)域工作，習(xí)慣于處處按程序辦事的技術(shù)人員經(jīng)常會(huì)顯得不容易適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境。,第二章 核電前期開發(fā)管理,4）核電工程項(xiàng)目開發(fā)難度大、周期長(zhǎng)、資金強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)較大 核電工程項(xiàng)目建設(shè)周期一般為68年，雙機(jī)組投資約3040億美元。這還不包括核電工程項(xiàng)目前期開發(fā)的時(shí)間和費(fèi)用。核電工程項(xiàng)目前期開發(fā)需要經(jīng)歷規(guī)劃選址、廠址查勘，初步可行性研究，可行性研究以及項(xiàng)目立項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)征地，四通一平等階段和過(guò)程。它們是按先后邏輯順序逐步推進(jìn)的。從規(guī)劃開發(fā)到可行性研究的設(shè)計(jì)咨詢過(guò)程，按照一切都比較順利和比較快來(lái)算，也需要兩年時(shí)間，設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)用需投入五六千萬(wàn)。在此基礎(chǔ)上，再加上項(xiàng)目立項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)前期工作等，還需要二至三年時(shí)間。這樣，一個(gè)核電項(xiàng)目從開發(fā)策劃到獲取國(guó)家同意開展前期工作的批文、項(xiàng)目業(yè)主公司成立，可能總計(jì)需要三至五年時(shí)間。這還是在現(xiàn)今國(guó)家核電發(fā)展政策積極和有利情況下的進(jìn)度。,第二章 核電前期開發(fā)管理,例如廣東陽(yáng)江、臺(tái)山核電、湖北大畈、福建福清核電，從選址工作開始到取得國(guó)家同意開展前期工作批文（路條），都經(jīng)歷了二十多年漫長(zhǎng)時(shí)間，所投入的資金巨大。這種特色不是中國(guó)所特有，法國(guó)的EPR從準(zhǔn)備到正式國(guó)會(huì)批準(zhǔn)也經(jīng)歷了十多年的時(shí)間。 這一項(xiàng)是核電前期開發(fā)管理的重要關(guān)注點(diǎn)。 CPR1000標(biāo)準(zhǔn)前期進(jìn)度的關(guān)鍵路徑是： ●從確定核電可能廠址區(qū)域開始，用6個(gè)月時(shí)間提出23個(gè)候選廠址，用12個(gè)月時(shí)間完成初步可行性研究，并提出一個(gè)推薦廠址。 ●在一個(gè)推薦廠址基礎(chǔ)上開展可行性研究，需21個(gè)月時(shí)間來(lái)完成可行性研究報(bào)告及44個(gè)專題研究，并通過(guò)中咨公司和電規(guī)院組織的專家評(píng)審，提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、初步安全分析報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告，3個(gè)月獲得國(guó)家項(xiàng)目校準(zhǔn)批文和核安全局建造許可證，項(xiàng)目正式立項(xiàng)和開工（FCD）。 以上兩項(xiàng)共計(jì)需時(shí)36個(gè)月。,第二章 核電前期開發(fā)管理,嶺澳二期工程核準(zhǔn)的批文示例,第二章 核電前期開發(fā)管理,嶺澳二期工程核準(zhǔn)的批文示例,第二章 核電前期開發(fā)管理,嶺澳二期工程核準(zhǔn)的批文示例,第二章 核電前期開發(fā)管理,嶺澳二期工程核準(zhǔn)的批文示例,第二章 核電前期開發(fā)管理,5）核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 中國(guó)核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從大亞灣核電站建設(shè)就開始了，而且變得越來(lái)越激烈。目前我國(guó)國(guó)家許可建設(shè)核電工程項(xiàng)目的電力企業(yè)有中廣核集團(tuán)、中電投集團(tuán)、中核集團(tuán)等三家。這三家企業(yè)在各個(gè)省份都大力搶占核電新廠址的開發(fā)，以獲取開發(fā)權(quán)。搶占核電廠址資源，獲取開發(fā)權(quán)是當(dāng)前中國(guó)核電市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要特征。這個(gè)特征使得三家電力企業(yè)在協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣兔癖婈P(guān)系，推進(jìn)廠址工作，投入資金，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期分析等方面投入了大量的資源，設(shè)計(jì)資源的投入是十分重要的。中國(guó)核電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是核電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)注設(shè)計(jì)資源的投入和保證，提升設(shè)計(jì)能力，讓設(shè)計(jì)插上現(xiàn)代化的翅膀，提交用戶滿意、和國(guó)際接軌的設(shè)計(jì)是中國(guó)核電市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)局面的應(yīng)對(duì)之策。因此，工程設(shè)計(jì)咨詢的管理是前期開發(fā)管理的重中之重。,第二章 核電前期開發(fā)管理,以上的五個(gè)特點(diǎn)，使得核電前期開發(fā)管理工作顯得重要和復(fù)雜，難度大、要求高、壓力也大。中廣核員工，特別是那些不直接從事這項(xiàng)工作的員工了解這項(xiàng)工作及其過(guò)程是必要的和重要的。,第二章 核電前期開發(fā)管理,第三節(jié) 核電前期開發(fā)管理過(guò)程,核電項(xiàng)目開發(fā)策劃,前 期 設(shè) 計(jì)咨詢管理,項(xiàng) 目 申 報(bào),前 期 現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備,項(xiàng)目開發(fā)組織及管理模式,3.1,3.2,3.3,3.4,3.5,,第二章 核電前期開發(fā)管理,3.1 核電工程開發(fā)策劃,3.1.1 核電前期開發(fā)策劃過(guò)程,第二章 核電前期開發(fā)管理,3.1.2 單個(gè)核電項(xiàng)目前期開發(fā)三階段,第二章 核電前期開發(fā)管理,3.1.3 核電項(xiàng)目開發(fā)的審批制和核準(zhǔn)制 單個(gè)核電項(xiàng)目開發(fā)的完成是以獲得國(guó)家核準(zhǔn)，取得核電項(xiàng)目開發(fā)權(quán)為標(biāo)志。我國(guó)核電項(xiàng)目以往采用的審批制，現(xiàn)階段是審批制向核準(zhǔn)制的過(guò)渡時(shí)期，中廣核集團(tuán)要在兩種制度下開展工作，明晰這兩種制度的要求和不同點(diǎn)，對(duì)取得核電項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)十分重要。,第二章 核電前期開發(fā)管理,3.1.3 核電項(xiàng)目開發(fā)的審批制和核準(zhǔn)制,第二章 核電前期開發(fā)管理,3.2 項(xiàng)目申報(bào) 3.2.1 項(xiàng)目申報(bào)概述 1）項(xiàng)目申報(bào)的核心是確定符合“核電廠廠址選擇安全規(guī)定”（HAF0100）的合適廠址。 2）廠址的合適性和可接受性是與擬建核電廠的設(shè)計(jì)密切相關(guān)的。 3）從安全的觀點(diǎn)來(lái)看，與廠址安全有關(guān)的法規(guī)要求和技術(shù)問(wèn)題，如果在設(shè)計(jì)中能優(yōu)化滿足和解決，這個(gè)廠址就符合要求。 4）合適的廠址和在這個(gè)廠址上進(jìn)行的核電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、以及核電工程項(xiàng)目建設(shè)和建成后運(yùn)行期間，應(yīng)充分保證該地區(qū)的居民和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。,第二章 核電前期開發(fā)管理,3.2 項(xiàng)目申報(bào) 3.2.1 項(xiàng)目申報(bào)概述 5）可接受程度是指： 嚴(yán)重堆芯損壞事件概率＜ 105/年。 廠外早期響應(yīng)大量放射性釋放事件概率 ＜ 106/年 。 6）