工程項目的系統(tǒng)分析工程綜合(編輯修改稿)
2025-07-22 14:50 本頁面
【文章內容簡介】 2 編 碼 名 稱 負責人 成 本 10000 11000 11100 11200 12000 12100 12200 12210 12220 12221 13000 13100 13200 14000 14100 14200 14300 (三 )工程項目結構分解方法 常見的工程項目的結構分解包括 如下兩大類： 1. 對技術系統(tǒng)的結構分解 。 對技術系統(tǒng)的分解是指 ， 假設對已經建成的工程進行分解 。 (1)按功能區(qū)間的分解 。 功能 是工程建成后應具有的作用 ， 工程不同的區(qū)位有不同的作用 ， 項目的運行是工程所屬的各個功能的綜合作用的結果 。 以產品結構進行分解： 新建一個汽車制造廠 ， 則可將整個項目分解成發(fā)動機 、 輪胎 、殼體 、 底盤 、 組裝 、 油漆 、 辦公區(qū) 、 庫房 (或停車場 )等幾個大區(qū)或分廠； 按平面或空間位置進行分解 ， 又如一棟辦公樓 ， 可分為辦公室 、 展覽廳 、 會議廳 、 停車場 、 交通 、 公用區(qū)間等 。 (2)按要素進行分解 。 要素是指功能面上有專業(yè)特征的組成部分 。 要素一般不能獨立存在 ， 它們必須通過有機組合構成功能 。 例如： 一個辦公區(qū)的功能面上可能有建筑 、 結構 、 給排水 、 供暖 、 通風 、 清除垃圾 、 電器設施 、 器具 、 交通設備 、 辦公設備等 。 有些要素還可以進一步分解為子要素 。 例如： 結構可分解為基礎 、 柱 、 墻體 、 屋頂及飾面等； 而電器設施又可分為供電系統(tǒng)和照明系統(tǒng)等 。 return (四 )工程項目結構分解方法 2． 按實施過程分解 。 整個工程 、 每一個功能作為一個相對獨立的部分 ， 必然經過項目的實施的全過程 。 只有按實施過程進行分解才能得到項目的實施活動 。 例如常見的建設工程項目分為如下實施過程： 設計和計劃 (初步設計 、 技術設計 、 施工圖設計 ， 實施計劃等 )； 招標投標； 實施準備 (現場準備 、 技術準備 、 采購訂貨 、 供應等 )； 施工 (土建 、 機械和電器安裝 、 裝飾工程 )； 試生產／驗收； 投產／保修； 運行等 。 return (四 )工程項目結構分解方法 按實施過程進行分解并非在項目結構圖的最低 層上 ， 通常在第二層或第三層 。 例如某項目為一棟辦公樓的建設 ， 工程范圍包括一棟樓和樓外工程建設 ， 其分解圖式為 圖 32。 return 項目 施工 投產 / 保修 設計 / 計劃 驗收 準備 招標 樓 樓外工程 其它 設備 技術 結構 基礎 主體 裝飾 其它 運輸 供電 通風 空調 采暖 生產設備 計算中心 通訊設備 日用器具 綠化 道路 停車場 圖 3 2 某工程項目結構分解圖 return 三、工程項目分解結構編碼設計 通過編碼給項目單元以標識 。 編碼能夠 標識項目單元的特征 ， 使計算機可以方便 地 “ 讀出 ” 這個項目單元 的信息 。 在項目管理過程中網絡分析 ， 成本管 理 ， 數據的儲存 、 分析 、 統(tǒng)計 ， 都靠編碼識別 。 編碼設計對整個項目的計劃 、 控制工作和管理 系統(tǒng)的運行效率都是關鍵 。 項目的編碼一般按照結構分解圖 ， 采用 “ 父碼 +子碼 ” 碼的方法編制 。 例如在圖 31和表 32中 ， 項目編碼為 1， 則屬于本項目的次層子項目的編碼在項目的編碼后加子項目的標識碼 ， 即為 1 1 1 14， 如此等等 ， 而子項目 11的分解單元分別用 11 11 113等表示 。 則從一個編碼中就可“ 讀 ” 出它所代表的信息 。 return 圖 3 1 項目結構圖 子項目 任務 10000 1 1 0 0 0 12000 13000 14000 1 1 1 0 0 1 1 2 0 0 12100 12200 13100 13200 14100 14200 14300 12200 12210 12220 12230
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