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正文內(nèi)容

物流工程概論-流系統(tǒng)分析方法(編輯修改稿)

2025-02-08 14:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 nixxcZijniijnjijninjijij???或 ? 例題:有 4個司機(jī)被指派完成 4項任務(wù),每個司機(jī)完成各項任務(wù)的費用或時間見下表,問如何指派任務(wù)? 任務(wù) 人員 A B C D 甲 2 15 13 4 乙 10 4 14 15 丙 9 14 16 13 丁 7 8 11 9 定性預(yù)測法 1. 一般預(yù)測 2. 市場調(diào)查 3. 小組共識 4. 歷史類比 5. 德爾菲法 1)一般預(yù)測 一般預(yù)測基于逐步累加來自底層的預(yù)測,其假設(shè)前提為:處于最底層的那些離供應(yīng)商最近、最了解采購件信息的采購人員最清楚目前市場產(chǎn)品未來的供需情況。盡管這一假設(shè)并不總是正確,但在很多情況下仍不失為一個有效假設(shè),也因此成為一般預(yù)測的基礎(chǔ)。 將最低一級預(yù)測結(jié)果匯總后送至上一級,通常為一個地區(qū)倉庫。地區(qū)倉庫在考慮安全庫存和其他影響訂貨量的因素后,再將這些數(shù)據(jù)傳至更上一級,可能是區(qū)域倉庫。以此類推,直到這些信息最后傳送到頂層,并由頂層作出預(yù)測。 2)市場調(diào)查 ? 市場調(diào)查法是通過各種不同的方法(如問卷調(diào)查、面談、電話訪問等)收集數(shù)據(jù),檢查市場假設(shè)是否正確。這種方法在長期預(yù)測和新產(chǎn)品銷售預(yù)測中經(jīng)常使用 ? 優(yōu)點 ? 缺點 3)小組共識 ? 小組共識法是采用會議上的自由討論方法,達(dá)成小組共識。這種方法主要思想是認(rèn)為群體討論得出的預(yù)測結(jié)果將比任何個人所能得到的更好。參加討論會議的人員是高級管理人員、銷售人員或顧客。 ? 優(yōu)點 ? 缺點 4)歷史類比 ? 歷史類比法是將所預(yù)測的對象與類似的產(chǎn)品相聯(lián)系,利用類似產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測,這在設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品時很重要。 5) 德爾菲法 ? 德爾菲法( Delphi method)又稱專家調(diào)查法,是 20世紀(jì) 40年代末期由美國蘭德公司首先提出,很快就在世界上盛行起來德一種調(diào)查預(yù)測方法。此方法有三種不同類型德參與者:決策人員,參謀人員和應(yīng)答人員。 定量預(yù)測法 ? 時間序列分析法 1) 簡單平均法 2) 加權(quán)平均法 3) 簡單移動平均法 4) 加權(quán)移動平均法 5) 指數(shù)平滑法 ? 季節(jié)性預(yù)測 ? 線形回歸分析 √ ? 1)簡單平均法 利用一定時期歷史數(shù)據(jù)的平均值,作為下一時期的預(yù)測值。 – 優(yōu)點:簡單 – 缺點:誤差大 只適合用于需求穩(wěn)定的預(yù)測 nYniXi????1 為預(yù)測值
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