信息管理系統(tǒng)分析方法(編輯修改稿)
2025-03-15 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查報告（提出問題、分析問題、解決問題）三調(diào)查方式 方法 ：面談，問卷，座談會，閱讀資料，實地考察 工具技巧的運用 ： 記錄（時間、地點、人物、方式、內(nèi)容） 理解、表達（圖表） 注意全面鋪開和重點調(diào)查相結(jié)合。四調(diào)查內(nèi)容（范圍）252。組織機構(gòu)和功能業(yè)務(wù)252。組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略252。工藝流程和產(chǎn)品構(gòu)成252。數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程252。業(yè)務(wù)流程和工作形式252。管理方式和具體業(yè)務(wù)的管理方法252。決策方式和決策構(gòu)成252?？捎觅Y源和限制條件252?，F(xiàn)存問題和改進意見五調(diào)查報告對上述調(diào)查進行總結(jié)，目的、內(nèi)容、方法、結(jié)論，提出問題、分析問題、解決問題167。3 組織結(jié)構(gòu)與功能分析一 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析二 功能調(diào)查和分析一組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析1 目的 ：并不僅僅是獲得相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)圖，而是要重點了解組織結(jié)構(gòu)的作用和功能，了解各部門間物流、信息流交換關(guān)系。2 調(diào)查內(nèi)容 ：252。組織中各部門、個人及其之間相互層次關(guān)系；252。各職能部門的業(yè)務(wù)范圍各部門間物流、信息流交換關(guān)系一組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查和分析3 分析表達工具 ：252。組織機構(gòu)圖及其畫法：例子252。組織聯(lián)系圖252。業(yè)務(wù)－部門聯(lián)系圖252。重點分析現(xiàn)行組織機構(gòu)設(shè)置中存在的問題二 功能調(diào)查和分析1 功能層次樹（功能體系圖）2 組織功能關(guān)系圖返 回一 業(yè)務(wù)流程調(diào)查和分析的目的業(yè)務(wù)流程調(diào)查和分析的目的是： 了解和描述系統(tǒng)中各部門具體業(yè)務(wù)；在此基礎(chǔ)上分析，發(fā)現(xiàn)和消除不合理的或重復(fù)的業(yè)務(wù)及其流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)；并提出新系統(tǒng)合理的業(yè)務(wù)流程。167。4 業(yè)務(wù)流程調(diào)查和分析二 業(yè)務(wù)流程調(diào)查分析的工具之一 —— 業(yè)務(wù)聯(lián)系圖作用： 反映組織各部分和各項業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，可作為對組織結(jié)構(gòu)圖的補充。說明： * 表示該項業(yè)務(wù)是對應(yīng)組織的主要業(yè)務(wù)（主持制定工作的單位） 表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項業(yè)務(wù)的輔助單位 √→ 表示該單位是該項業(yè)務(wù)的相關(guān)單位（有關(guān)單位）
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