【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項目立項前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。項目目標是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實現(xiàn)的。。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-03-07 15:46
【總結(jié)】工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)目錄一.項目管理系統(tǒng)介紹?系統(tǒng)概述?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)特點?系統(tǒng)內(nèi)容二.項目應(yīng)用情況介紹系統(tǒng)概述?工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)是針對國內(nèi)大型工程建設(shè)項目的建設(shè)周期長、投資大等管理特點,采用現(xiàn)代計算機信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段等,并結(jié)合現(xiàn)代管理的科學(xué)理論和方法進行設(shè)計和開發(fā)。系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)
2025-02-18 09:49
【總結(jié)】工程項目融資第一章導(dǎo)論?工程項目融資的界定?項目(item):項目是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務(wù)。?項目是一系列具有特定目標,有明確開始和終止日期,資金有限,消耗資源的活動和任務(wù)。?1、明確的目標?其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是
2025-01-14 01:12
【總結(jié)】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-06 15:03
【總結(jié)】工程項目投標投標概述工程投標程序投標文件的編制工程項目投標決策與投標技巧投標概述?投標是指投標人根據(jù)招標文件的要求,編制并提交投標文件,響應(yīng)招標、參加投標競爭的活動。?投標人分為三類:一是法人;二是其他組織;三是具有完全民事行為能力的個人,亦稱自然人。法人、其他組織和個人必須
2025-03-09 22:22
【總結(jié)】工程項目審計中天建設(shè)集團有限公司財務(wù)會計部張璠中國注冊會計師、中國注冊資產(chǎn)評估師、高級會計師、澳大利亞國家執(zhí)業(yè)會計師審計分類內(nèi)部審計社會審計國家審計工程項目審計第四章審計程序?qū)徲嫵绦蛑饕獙徲嫻ぷ黠L(fēng)
2025-03-08 22:09
【總結(jié)】主要內(nèi)容?工程項目采購概述;?工程項目采購招標的程序;?工程項目采購招標文件。第2章工程項目采購工程項目采購概述?招標投標的產(chǎn)生和發(fā)展??(1)招標投標的產(chǎn)生?①市場經(jīng)濟體制的作用?②政府的作用:政府資源配置權(quán)力既要遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則,又要
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】第2章工程項目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】工程項目成本管理?工程項目成本管理的任務(wù)?成本計劃的編制?項目成本控制?項目成本分析?工程結(jié)算工程項目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費材料費機械使用費
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】1工程項目管理2提綱?基本概念?項目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設(shè)工程項目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點推廣深化完善規(guī)范項目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【總結(jié)】第二章主講人回顧上節(jié)課內(nèi)容:1、工程發(fā)承包概念;2、工程發(fā)承包內(nèi)容、方式;3、建筑工程市場主、客體概念;4、建設(shè)工程交易中心的性質(zhì),功能和原則。重點掌握:1、了解《招標投標法》;2、了解建筑工程招標的分類;3、掌握建設(shè)招標范圍,招標方式,和招標程序;
2025-03-05 16:20
【總結(jié)】1、調(diào)研組由中鐵二局、中鐵四局、中鐵隧道局、中鐵大橋局、中鐵電氣化局、中鐵建工集團項目管理專家及股份公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理專家組成。2、調(diào)研組依據(jù)綜合局及各專業(yè)局對當前各自的工程項目實施過程管理的全部要素,分析整理各要素管理的業(yè)務(wù)流程、工作流程、管理內(nèi)容、信息采集與來源,在充分討論的基礎(chǔ)上形成一致的共同需求。3、需求調(diào)研充分考慮了目前建筑業(yè)企業(yè)管理、當前股
2025-01-24 03:25
【總結(jié)】1困惑2沙盤教學(xué)3大匠通工程項目沙盤4課程設(shè)計5課程實施6其他工程項目管理課程知識性參與性互動性趣味性競技性體驗性課程設(shè)計畢業(yè)實習(xí)崗位實踐工程項目管理工程進度
2025-08-15 21:18