【總結(jié)】第二章園林工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理知識(shí)目標(biāo)?、融資方法;?;?;?;?;?;?。?能力目標(biāo)?;?;?;?。第二章園林工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理第一節(jié)園林工程項(xiàng)目的立項(xiàng)
2025-01-01 14:38
【總結(jié)】第十章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)資源需求計(jì)劃第三節(jié)資源采購計(jì)劃第四節(jié)資源計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目資源的種類1.勞動(dòng)力,包括各專業(yè)、各種級(jí)別的勞動(dòng)力,操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。2.原材料和工程設(shè)備。它構(gòu)成建筑工程
2025-01-16 02:08
【總結(jié)】工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法?項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法;?1957年美國杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修,把
2025-04-06 14:57
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理(二)一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的在于通過計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和計(jì)算工期,為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時(shí)間參數(shù)。工作計(jì)算法節(jié)點(diǎn)計(jì)算法標(biāo)號(hào)法一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工作計(jì)算法:(一)時(shí)間
2025-01-25 14:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用1第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時(shí)間—成本模型法:–例(WD)?二.時(shí)間—資源模型法**–例(WD)2一.時(shí)間—
2025-03-07 15:49
【總結(jié)】1第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)?第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?第二章工程項(xiàng)目的前期策劃?第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析2第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?本章重點(diǎn):?項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念,?工程項(xiàng)目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn))?本章難點(diǎn):
2025-03-08 19:29
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施的問題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)
2025-01-10 16:09
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。§組織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指為保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目壽命周期全過程的各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.項(xiàng)目施工
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題
2025-03-10 23:13
【總結(jié)】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范,責(zé)任不明確,造成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收難、回款難、結(jié)算難等問題。?要求:項(xiàng)目施工必須按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程管理手冊(cè)》規(guī)定。今后所有工程項(xiàng)目沒有取得工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的一律不準(zhǔn)移交甲方使用,否則責(zé)任自負(fù)。?針對(duì)以上問題,本期培訓(xùn)主要內(nèi)容:保證項(xiàng)目按時(shí)完成的要素;項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理
2025-02-26 16:01
【總結(jié)】項(xiàng)目組織主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織形式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織?一般了解:工程項(xiàng)目的組織策劃過程、項(xiàng)目組織行為問題、項(xiàng)目組織原則?一般理解:項(xiàng)目經(jīng)理的要求?重點(diǎn)掌握:項(xiàng)目組織形式以及選擇第一節(jié)概述?項(xiàng)目組織的定義?工程項(xiàng)目組織的特點(diǎn)
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目:一、項(xiàng)目管理一次性目標(biāo)明確性管理的整體性一次性的任務(wù)2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制①企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)充分②項(xiàng)目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)資格證,有豐富經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量責(zé)任感。第二章工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目管理1、任務(wù):優(yōu)質(zhì)、按期、低成本完成
2025-01-14 00:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 00:56