【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn);2.熟悉工程項(xiàng)目管理組織的基本原則,熟悉工程項(xiàng)目管理組織形式的形成基礎(chǔ)、主要形式及其特點(diǎn),工程項(xiàng)目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項(xiàng)目管理模式及其特點(diǎn);3.掌握工程項(xiàng)目管理組織形式的選擇標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項(xiàng)
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用1第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時(shí)間—成本模型法:–例(WD)?二.時(shí)間—資源模型法**–例(WD)2一.時(shí)間—
2025-03-07 15:49
【總結(jié)】2023/3/281第8章工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/282一、概述工程項(xiàng)目成本是在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程一般要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目完工交付階段,每個(gè)階段都有相
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】工程項(xiàng)目審計(jì)徐秋生工程管理-過(guò)程控制-決算編制-審計(jì)通病?我們做工程最直接地來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)目標(biāo):第一是做一個(gè)滿足人們視覺(jué)效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個(gè)項(xiàng)
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目管理組織?組織的含義:一是指組織機(jī)構(gòu);二是指組織行為。?項(xiàng)目管理組織,包括:組織建立、組織運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)。?項(xiàng)目管理的組織形式?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理部?項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)是否機(jī)構(gòu)目標(biāo)設(shè)立服務(wù)設(shè)
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)概述工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第七章工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)2工程項(xiàng)目可行性研究一、可行性研究的概念FeasibilityStudy也稱(chēng)為技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證可行性研究是指在工程項(xiàng)目投資之前,在深入調(diào)查研究和科學(xué)預(yù)測(cè)的
2025-03-08 05:10
【總結(jié)】1項(xiàng)目8工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目收尾管理2任務(wù)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的管理施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是承包人按照建設(shè)工程施工合同的約定,完成設(shè)計(jì)文件和施工圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主組織驗(yàn)收后辦理的工程交接手續(xù)??⒐を?yàn)收是指建設(shè)單位(項(xiàng)目業(yè)主)在建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容全部建成后
2025-01-27 00:03
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理?第一節(jié)項(xiàng)目策劃概述?第二節(jié)環(huán)境調(diào)查分析?第三節(jié)工程項(xiàng)目決策策劃?第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃?第五節(jié)工程項(xiàng)目投資決策管理第一節(jié)概述?一、項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵?什么是策劃???工程項(xiàng)目策劃是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理概論123456目錄CONTENTS7891015級(jí)裝飾與業(yè)工程項(xiàng)目管理課件項(xiàng)目前期論證進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本控制安全文明管理風(fēng)險(xiǎn)管理合同管理信息管理收尾管理2工程項(xiàng)目戒工程項(xiàng)目
2025-01-01 22:06
【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查6.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求6.工程投
2025-03-07 15:44
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?概述?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的和主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例分析?改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。
2025-03-08 16:16
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-01-26 23:48
【總結(jié)】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 04:44
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理n風(fēng)險(xiǎn)管理概述n工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制n風(fēng)險(xiǎn)含義n風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國(guó)人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性?!痹谝粋€(gè)項(xiàng)目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險(xiǎn)意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36