【總結】InternationalProjectManagement國際工程項目管理青島理工大學管理學院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicaldeposit
2025-03-04 12:51
【總結】第四章工程項目組織管理陳文磊副教授第四章項目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構、組織行為。?組織機構—是按一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達到一定目標,運用組織所賦予的權力,
2025-01-14 01:11
【總結】18工程項目進度管理工程項目管理目標的產生1工程項目進度計劃的編制2工程項目進度計劃的實施3工程項目進度計劃的檢查、調整與控制
2025-01-11 14:50
【總結】第三章工程項目范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié)項目識別一、把握客戶需求,預測市場趨勢。,滿足客戶的需求。服務的必備功能。,充分利用資源和外部條件。西華大學建筑與土木工程學院劉亮二、確定項目目標三、確定項目目標優(yōu)先級案例:香港匯豐銀行大廈
2025-01-10 17:52
【總結】高等學校土木工程專業(yè)“十二五”系列規(guī)劃教材?應用型建設工程項目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁上頁10建設工程項目進度管理2023/3/113?學習內容2023/3/114概述
2025-02-21 11:51
【總結】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構成因素1、組織的概念行為過程結構,機構2.組織構成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關、相互制約?!旖M織結構實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-01-14 00:43
【總結】第六章工程項目費用管理工程項目費用組成建設項目投資構成工程項目費用計劃編制建設項目投資控制工程項目索賠?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成施工項目成本1、成本概念成本是一種耗費,是耗費勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現形式
2025-04-06 14:59
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強8工程項目后期管理8工程項目后期管理目錄工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價2工程項目產品回訪與保修3Back8工程項目后期管理工程項目竣工驗收階段管理(1)項目竣工工程項目竣工是指工程項目
2025-03-08 21:58
【總結】第六章工程項目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內容??????工程項目成本?——是工程項目建設過程中各種消耗的貨幣表現。?相關術語?——工程項目投資、工程造價、工程項目成本、施工成本等
2025-03-09 14:25
【總結】LOGO工程項目管理模塊6-進度管理王菁主要內容進度管理目標與任務進度計劃的類型與作用進度計劃的編制與調整進度控制的措施模塊6建設工程項目進度管理?熟悉進度控制的目標與任務;?理解項目進度計劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進度計劃、工程網絡計劃的編制方法;?掌握工程網絡計劃有關參數的計算與應用;
2025-01-14 00:50
【總結】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術改造項目項目采購管理ProjectProcurement
2025-01-25 14:19
【總結】2021/11/131項目收尾2021/11/132項目收尾?項目移交審核、項目合同收尾、項目行政收尾?事務性的工作–——召集客戶進行項目的移交審核;–——收集、整理、歸檔項目文件;–——歸還從供應商租賃來的設備;–——評審、關閉分承包商的合同;–——決算項目的實際費用;–——總結
2024-10-16 05:46
【總結】工程項目精細化管理四公司安質部精細化管理的含義?精細化管理是企業(yè)為適應集約化和規(guī)模化的生產方式,建立任務細分、目標細分、流程細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學管理模式。簡稱“三細”、“四精”。(一)、工程項目精細化管理體系構成?1、《中國中鐵股份有限公司精細化管理辦法》;?2、中
2025-01-27 00:02
【總結】第5章工程項目進度管理學習目標:、措施學習重點:?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個工作性質相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-05 06:58
【總結】第十章工程項目成本管理———成本計劃工程成本控制的關鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設計技術設計施工圖設計施工階段項目進展時間對投資
2025-01-27 00:00