freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

第10章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-02-03 02:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (缺陷責(zé)任期 ), 供應(yīng)方必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的由供應(yīng)方責(zé)任造成的問題負(fù)責(zé) 。 (二)材料需求計(jì)劃 需求計(jì)劃是按照工程范圍,工程技術(shù)要求,工期計(jì)劃等確定的材料的使用計(jì)劃。包括兩個(gè)方面的內(nèi)容: 。 。 材料供應(yīng)量與時(shí)間的關(guān)系曲線按如下步驟確定: (l)將各分項(xiàng)工程的各種材料消耗總量分配到各自的分項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間上 , 通常平均分配 。 但有時(shí)要考慮到在時(shí)間上的不平衡性 。 (2)將各工程活動(dòng)的材料耗用量按項(xiàng)目的工期求和 , 得到每一種材料在各時(shí)間段上的使用量計(jì)劃表 。 (3)作使用量 時(shí)間曲線 。 第三節(jié) 資源采購計(jì)劃 在國際工程中,采購具有十分廣泛的意義。工程的招標(biāo)、勞務(wù)、設(shè)備和材料的招標(biāo)或采辦過程都稱作采購,本章的資源采購僅僅指項(xiàng)目所需的材料和設(shè)備的采購。 一、市場(chǎng)調(diào)查 采購要預(yù)先明確費(fèi)用目標(biāo),對(duì)材料設(shè)備表所列的物資進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià),確定資源的供應(yīng)渠道和可供選擇的供應(yīng)商。 二 、 采購工作安排 , 確定各個(gè)資源的供應(yīng)方案 , 分解采購活動(dòng) , 編制采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) , 并進(jìn)行相應(yīng)的時(shí)間安排 。 在采購計(jì)劃中應(yīng)特別注意對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量 、 工期 、 成本有關(guān)鍵作用的物品的采購過程 。 ( 1) 采購批量 。 ( 2) 采購時(shí)間 。 通常采購時(shí)間與貨源有關(guān) 。 1) 對(duì)具有穩(wěn)定的貨源 , 市場(chǎng)上可以隨時(shí)采購的材料 , 可以隨時(shí)供應(yīng) , 采購周期一般 1~7天 。 2) 間斷性批量供應(yīng)的材料 , 兩次訂貨間會(huì)脫銷的 , 周期為 7~180天 。 3) 按訂貨供應(yīng)的材料 , 如進(jìn)口材料 , 生產(chǎn)周期長的材料 , 必須先訂貨再供應(yīng)的 , 供應(yīng)周期為 1~3個(gè)月 。 常常要先集中提前訂貨 , 再按需要分批到達(dá) 。 對(duì)需要專門研制或開發(fā)的成套設(shè)備 ,其時(shí)間要求與過程要專門計(jì)劃 。 例如地鐵項(xiàng)目中的盾構(gòu)的采辦期需要 812個(gè)月 。 3. 選擇采購方式 。 直接購買;供求雙方直接洽商 , 簽訂合同 , 并按合同供應(yīng);采用招標(biāo)的方式 。 采購批量:對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目 , 從理論上存在經(jīng)濟(jì)采購批量 , 它可以由圖 10— 4所確定 。 這在許多庫存管理和財(cái)務(wù)管理的書中都有介紹 。 但經(jīng)濟(jì)采購批量模型在工程項(xiàng)目中可用性很差 , 這是由于工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過程是不均衡的 , 而且對(duì)采購批量的影響因素還有: (l)大批量采購可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠; (2)早期大批量采購可以減少 通貨膨脹對(duì)材料費(fèi)用的影響; (3)除經(jīng)濟(jì)性外 , 還要綜合考 慮項(xiàng)目資金供應(yīng)狀況 、 現(xiàn)場(chǎng) 倉儲(chǔ)條件 、 材料性質(zhì) (如可保 存期 ) 等因素 。 (4)要求保障足夠的庫存以 保障施工 , 對(duì)國際采購 , 供應(yīng)困難的材料一般須大 批量采購 。 圖103采購批量經(jīng)濟(jì)采購批量總成本儲(chǔ)存成本成本定貨成本圖 104 三、采購過程 。 ,確認(rèn)合格供應(yīng)商,編制項(xiàng)目詢價(jià)供應(yīng)商名單。 ,確定供應(yīng)商。 。在合同簽訂前應(yīng)提出完備的采購條件,包括:技術(shù)方面要求,包括采購范圍、使用規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品種、技術(shù)特征;交付產(chǎn)品的日期和批量的安排;包裝方式和要求;交接方式 從出廠起,或供貨到港,或到工地,或其它指定地點(diǎn);運(yùn)輸方式;相應(yīng)的質(zhì)量管理要求、檢驗(yàn)方式、手段及責(zé)任人;合同價(jià)款,包括的內(nèi)容、稅收的支付、付款期及支付條件;保險(xiǎn)責(zé)任;雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;特殊物品,如危險(xiǎn)品的專門規(guī)定等。對(duì)設(shè)備的采購還應(yīng)包括生產(chǎn)廠家的售后服務(wù)和維修,配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 。是指從采購合同簽訂之后,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促供貨廠商按合同規(guī)定的進(jìn)度交貨。 四 、 運(yùn)輸 在實(shí)際工程中,運(yùn)輸問題常常會(huì)造成工期的拖延, 引起索賠。在運(yùn)輸過程中涉及到的問題很多: 1. 運(yùn)輸方式的選擇 。 2. 承運(yùn)合同的洽商 。 3. 進(jìn)出口的海關(guān)稅及限制 。 4. 特殊運(yùn)輸要求 , 例如對(duì)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸 。 5. 運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)納入總工期計(jì)劃中 , 應(yīng)及早地訂好倉位及交貨時(shí)間 , 并在實(shí)施中不斷地跟蹤貨物 。 五 、 進(jìn)場(chǎng)和工地儲(chǔ)存 1.必須將材料使用計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃,倉儲(chǔ)量一齊納入到工期計(jì)劃體系中,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全方位管理。 2.在工程中應(yīng)注意工程進(jìn)度的調(diào)整和工程變更。 3.倉儲(chǔ)面積的確定及其布置。 4.材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按合同規(guī)定對(duì)包裝、數(shù)量及材質(zhì)作檢查和檢驗(yàn)。 5.保證有足夠的庫存,符合應(yīng)用要求和防止風(fēng)險(xiǎn),而且結(jié)束時(shí)剩余量較少。 6.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)倉儲(chǔ)管理人員,進(jìn)行全面庫存管理,采用計(jì)算機(jī)輔助管理是十分有效、快捷的。材料應(yīng)堆放整齊,帳卡齊全。 六 、 進(jìn)口材料和設(shè)備的采購 進(jìn)口材料經(jīng)過出口國國內(nèi)運(yùn)輸 、 出關(guān) 、 海運(yùn) 、 入關(guān) 、進(jìn)口國國內(nèi)運(yùn)輸?shù)冗^程 , 有一整套非常復(fù)雜的手續(xù)和程序 。 1. 辦理進(jìn)口許可證 。 任何進(jìn)口物品必須有許可證 。如果按規(guī)定可以免稅的 , 則要申請(qǐng)免稅 , 批準(zhǔn)后才能進(jìn)口 。 2. 運(yùn)輸保險(xiǎn) , 就進(jìn)口材料的運(yùn)輸進(jìn)行投保 。 3. 清關(guān) 。 清關(guān)有一套程序和手續(xù) , 特別單據(jù)應(yīng)齊全 ,否則會(huì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1