工程項(xiàng)目部綜合管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-09 03:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商提供售后服務(wù)或維修。對(duì)不及時(shí)報(bào)告而造成日后無(wú)法確定損壞情形或原因的，由設(shè)備管理人和項(xiàng)目部經(jīng)理共同擔(dān)負(fù)維修或損失的賠償責(zé)任。（六） 未經(jīng)設(shè)備專管人許可，其他人員不得擅自使用他人的設(shè)備或物品，對(duì)因此導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞、重要數(shù)據(jù)受損而影響正常工作的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)購(gòu)買或維修，無(wú)法購(gòu)買或維修時(shí)按設(shè)備原價(jià)進(jìn)行賠償。對(duì)數(shù)據(jù)丟失而對(duì)工程造成重大影響的，對(duì)責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（七） 項(xiàng)目部辦公設(shè)施及軟件、施工設(shè)備及機(jī)具等，為工作需要所配備，任何人員不得擅自出借給外單位或個(gè)人，確因工作需要，由借用單位或個(gè)人書面申請(qǐng)，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。（八） 對(duì)照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電腦等貴重辦公設(shè)備，原則上不允許個(gè)人私用和外借，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行臨時(shí)借用手續(xù)（借用時(shí)間不超過(guò)3天）。若借用物品損壞、丟失，要照價(jià)賠償，由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)追賠。（九） 項(xiàng)目部所有資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果要與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)，做到帳物相符。對(duì)于盤盈或盤虧資產(chǎn)，要及時(shí)查明原因，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（十） 因工作需要進(jìn)行辦公資產(chǎn)調(diào)撥時(shí)，由項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，公司常務(wù)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以調(diào)撥。相關(guān)部門按要求做好登記或記錄。（十一） 項(xiàng)目部如需添置辦公資產(chǎn)，要先寫出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可添置，并辦理相關(guān)手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)私自購(gòu)置，由項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。（十二） 新添置的辦公資產(chǎn)，需經(jīng)公司統(tǒng)一登記入賬。項(xiàng)目部更改原有的辦公資產(chǎn)登記，公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)購(gòu)買發(fā)票登記入賬。（十三） 項(xiàng)目部需將辦公資產(chǎn)置于安全位置，指定專人保管和使用。做好防火、防潮、防盜等安全工作。（十四） 辦公資產(chǎn)超過(guò)使用年限如需報(bào)廢的，由項(xiàng)目部提出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢注銷。如有報(bào)廢收入，應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)入賬。不經(jīng)公司批準(zhǔn)而私自處理的，由責(zé)任人照價(jià)賠償。四、 物資管理制度（一） 購(gòu)買物資，要盡量采取先賒購(gòu)、集中付款的方式，以便優(yōu)化資金使用效率；所有物資的采購(gòu)，必須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；用于項(xiàng)目上的物資，要有施工隊(duì)參與采購(gòu)意見(jiàn)；物資采購(gòu)后要先入庫(kù)、后出庫(kù)；出入庫(kù)必須建立賬務(wù)；賒購(gòu)物資付款時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)簽字方可履行付款手續(xù)。（二） 物資儲(chǔ)存，必須根據(jù)物資保管特點(diǎn)分類保管，并經(jīng)常檢查存放情況。因保管原因造成物資損失的，由保管責(zé)任人、項(xiàng)目部經(jīng)理分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三） 存物管理必須日清月結(jié)、季度匯總；項(xiàng)目部使用情況必須與施工隊(duì)的領(lǐng)用情況分離匯總；施工隊(duì)的使用情況，必須與工程名稱相對(duì)應(yīng)，防止施工隊(duì)超額領(lǐng)用物資。以上匯總情況報(bào)公司備案。（四） 物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用，必須把握住適時(shí)、適度、適價(jià)、安全的原則，要結(jié)合工程預(yù)期狀況適時(shí)采購(gòu)，避免過(guò)早采購(gòu)對(duì)資金使用造成壓力；同時(shí)要求保管人員要認(rèn)真熟悉物資使用時(shí)效，防止儲(chǔ)存過(guò)期失效；同時(shí)還要嚴(yán)防物資丟失。（五） 對(duì)于甲供材料，一定要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，嚴(yán)格辦理交接、入庫(kù)手續(xù)，設(shè)立甲供材臺(tái)賬。五、 財(cái)務(wù)管理制度（一） 項(xiàng)目部資金為施工專項(xiàng)資金，主要用于施工耗材及在限額內(nèi)購(gòu)買生活食品，嚴(yán)禁挪作他用。購(gòu)買150元以下非施工用物品，項(xiàng)目部可根據(jù)需要購(gòu)買；購(gòu)買150元及以上非施工用物品以及宴請(qǐng)有關(guān)人員，必須報(bào)公司批準(zhǔn)。否則，不予報(bào)銷。（二） 員工出差執(zhí)行《員工出差管理及費(fèi)用報(bào)銷制度》。（三） 施工隊(duì)臨時(shí)需要借款的，項(xiàng)目部經(jīng)理必須嚴(yán)格審查借款用途和額度，并控制在個(gè)人工資30%以內(nèi)及借支階段工程造價(jià)50%以內(nèi)。借款逾期不還的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)追還；追還不到的，由項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)。（四） 項(xiàng)目部現(xiàn)金支出由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)資金使用的合理性負(fù)全部責(zé)任；對(duì)于不合理的支出，財(cái)務(wù)管理員可提出異議并加以制止，制止無(wú)效的，財(cái)務(wù)管理員可以向公司反映。明知不合理而不加以制止的，財(cái)務(wù)管理員承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任。（五） 項(xiàng)目部管理人員工資執(zhí)行《員工薪金管理暫行規(guī)定》。（六） 施工隊(duì)人員工資由項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后發(fā)放。施工隊(duì)人員憑個(gè)人考勤和身份證領(lǐng)取，嚴(yán)禁他人代領(lǐng)。施工隊(duì)考勤與工資表由公司備案。（七） 項(xiàng)目部業(yè)
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