工程項(xiàng)目部綜合管理規(guī)范-展示頁
2025-04-21 03:07本頁面
【正文】 織檢查考核。項(xiàng)目部經(jīng)理對現(xiàn)場施工安全負(fù)總責(zé)。 組織制定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，包括安全、質(zhì)量、工期、成本等，報(bào)公司審批后完成。 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備、主要材料及資金需求計(jì)劃，報(bào)公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 組織編制施工方案，并報(bào)公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 代表公司辦理與建設(shè)單位、施工隊(duì)及其他相關(guān)部門之間的業(yè)務(wù)。（十二） 圓滿完成公司安排的其他工作。（十） 設(shè)立材料、設(shè)備、工具、生活、辦公設(shè)施臺賬，并定期和公司財(cái)務(wù)部對賬。（八） 施工項(xiàng)目結(jié)束后寫出書面總結(jié)，報(bào)公司備案。（六） 制定并實(shí)施項(xiàng)目部對施工隊(duì)人員的日?？记谥贫取＃ㄋ模?整理施工項(xiàng)目文字資料，短期內(nèi)不使用的竣工資料及結(jié)算完畢的有關(guān)資料及時(shí)交公司存檔。（二） 組織實(shí)施本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)拓展，協(xié)助公司簽訂施工合同或者工程任務(wù)單。項(xiàng)目部人員分工情況及責(zé)任人須報(bào)公司備案。第一章 項(xiàng)目部工作職責(zé)一、 項(xiàng)目部組成項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理一名，由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)立工作崗位，明確具體職責(zé)。工程項(xiàng)目部綜合管理規(guī)范為明確項(xiàng)目部工作職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目部工作管理，特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分，第一部分為工作職責(zé)，第二部分為管理制度，行政管理協(xié)作公司管理制度，本管理規(guī)范與公司管理制度不符時(shí)以公司制度為準(zhǔn)。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能，組織機(jī)構(gòu)簡約精干，項(xiàng)目部經(jīng)理可安排一人兼多職，但經(jīng)理項(xiàng)目部不得兼任財(cái)務(wù)管理員，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 項(xiàng)目部工作內(nèi)容（一） 組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系。（三） 按照合同規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，保質(zhì)保量完成合同目標(biāo)。（五） 制定并實(shí)施項(xiàng)目部現(xiàn)場管理制度。（七） 按照合同約定對施工隊(duì)進(jìn)行日常管理，制定現(xiàn)場工作人員在工作時(shí)間以外的活動管理辦法。（九） 規(guī)范使用施工設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。（十一） 配合公司做好該項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為員工搭好平臺，為公司儲備人才。三、 項(xiàng)目部崗位責(zé)任制（一） 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營運(yùn)作和日常管理，并對公司負(fù)責(zé)。 組織編制并審核現(xiàn)場投標(biāo)文件，代表公司參加建設(shè)單位的投標(biāo)。 根據(jù)施工任務(wù)情況，按日、周、月制定施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量。 按照批準(zhǔn)后的資金需求計(jì)劃安排項(xiàng)目資金的使用，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)金保管情況，審查采購單據(jù)，對項(xiàng)目資金使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，根據(jù)工程特點(diǎn)不定期對員工進(jìn)行安全教育，組織員工進(jìn)行安全常識學(xué)習(xí)，組織施工安全檢查。 及時(shí)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類事故，及時(shí)收集出險(xiǎn)人的相關(guān)信息資料。1 負(fù)責(zé)審核管理人員及施工隊(duì)的考勤。1 擬定與施工隊(duì)的發(fā)包合同的主要條款。（二） 專業(yè)工程師崗位職責(zé) 專業(yè)工程師對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 起草與建設(shè)單位、施工隊(duì)的文件，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后妥善保存。 審查、批復(fù)施工隊(duì)作業(yè)計(jì)劃，審核施工隊(duì)的預(yù)結(jié)算資料。 工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成，并記錄巡查情況，記錄在管理日志中。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全檢查、及相應(yīng)的整改工作并做記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理工作。（三） 物資管理員崗位職責(zé) 對所管理的材料、設(shè)備、小型工具、生活用具設(shè)施要分別建立臺賬。 購買材料和物品時(shí)，應(yīng)購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，并保存相關(guān)產(chǎn)品的合格證件。 采購物品應(yīng)貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下降低采購成本。 經(jīng)常用于施工的材料，可根據(jù)年度用量，在倉儲允許的情況下，分階段分批次采購以減少采購成本。（四） 倉庫保管員崗位職責(zé) 及時(shí)辦理物資的入庫，出庫手續(xù)。 建立登記保管帳，對倉庫帳物是否相符負(fù)責(zé)。 對倉庫的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 經(jīng)常檢查工具使用情況，對有故障的要及時(shí)維修，達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1 圓滿完成項(xiàng)目部經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金
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