工程項(xiàng)目部管理辦法-展示頁(yè)
2024-12-06 02:02本頁(yè)面
【正文】 要求 安全生產(chǎn)交底 1）、施工操作運(yùn)輸過(guò)程中的安全事項(xiàng) 2）、機(jī)電 及吊裝 設(shè)備安全事項(xiàng) 3）、臨電臨邊防護(hù) 4）、安全施工的基本要求 四、操作中的具體指導(dǎo)、檢查 檢查抄平、放線，準(zhǔn)備工作是否符合要求。 二、組織工作 調(diào)查班組情況： 1）、人員準(zhǔn)備 2）、技術(shù)力量 3）、生產(chǎn)能力 研究工序 1）、確定工種之間的搭接工序，時(shí)間和部位。 2）、熟悉施工組織設(shè)計(jì)： 、平面布置 施。，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例，凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，為此，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須 做到且不限于以下工作： 一、 準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作 1）、熟悉圖紙，清楚地了解掌握： （如：工期）。 3）、準(zhǔn)備交底： （ 較熟悉的項(xiàng)目），準(zhǔn)備簡(jiǎn)要的操作交底和措施要求 （新技術(shù)等）準(zhǔn)備圖紙或大樣，細(xì)部作法做詳細(xì)的交底。 2）、協(xié)助班組長(zhǎng)作好人員安排： 分 施工流水段 、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備。 工人能否按交底要求進(jìn)行施工（必要的進(jìn)行示范）。 隨時(shí)提醒安全、質(zhì)
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