工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-展示頁(yè)
2024-12-06 02:04本頁(yè)面
【正文】 格的基礎(chǔ)上，必須在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及時(shí)組織人員參與驗(yàn)收，對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即清出施工現(xiàn)場(chǎng)。 質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位出具設(shè)計(jì)方案 后施工單位進(jìn)行整改，由此所造成的一切損失責(zé)任單位自行承擔(dān)，并且工期不得順延，違者處罰 1000 元 /次。 質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)：施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)工程師報(bào)告，不得私 自進(jìn)行處理。 （ 3）如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗(yàn)收。 （ 1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行 “三 檢制 ”。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)，私自進(jìn)行隱蔽的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及單位進(jìn)行500 元處罰，并由監(jiān)理單位發(fā)文進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 隱蔽工程驗(yàn)收：上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。 技術(shù) 交底 ：任何分項(xiàng) 工程施工 之前，施工單位必須對(duì)作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。監(jiān)理單位有權(quán)拒絕其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并報(bào) 建設(shè) 方項(xiàng)目管理部。 質(zhì)量保證體系：施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制管理 措施 ，并報(bào)監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理部確認(rèn)后執(zhí)行。 國(guó)家、地方現(xiàn)行施工 規(guī)范 、 驗(yàn)收 規(guī)范、法律 法規(guī) 行政性文件等。 《 施工組織設(shè)計(jì) 》。 三、管理依據(jù) 《招投標(biāo) 文件 》。 工程項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng) 管理 辦法 總目錄： 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、 質(zhì)量 管理 五、進(jìn)度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、會(huì)議制度 一、目的 為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求，確保 施工 管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。 二、管理目標(biāo)：現(xiàn)代城項(xiàng)目工程全部達(dá)到合同規(guī)定目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理全部達(dá)到安全文明示范 工地 。 《施工合同》、《監(jiān)理合同》。 施工圖 紙等設(shè)計(jì)文件。 四、質(zhì)量管理 遵守法律法規(guī)：施工 單位 應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，按照國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求認(rèn)真組織施工。 人員與教育：施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；并定期組織 技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促執(zhí)行，施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配置的人員，必 須嚴(yán)格按照當(dāng)初投標(biāo)書上或考察名單，并經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各 專業(yè) 工長(zhǎng)等；任何施工單位未經(jīng)監(jiān)理公司的允許不得私自更換以上人員，否則罰款 5000 元 /次。 施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行、具有可操作性。 自檢：施工單位的質(zhì)檢員要認(rèn)真做好分部分項(xiàng)的自檢工作，質(zhì) 量評(píng)定工作，實(shí)事求是，真正做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，避免因自檢不合格直接報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。對(duì)于隱蔽部位（包括 混凝土 局部缺陷處理）的分項(xiàng)、分部工程，報(bào)于監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理 工程師 參加驗(yàn)收。 質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循： “三檢制 ”＋ “監(jiān)理驗(yàn)收 ”＋ “項(xiàng)目管理工程師驗(yàn)收 ”。 （ 2）在施工單位自檢合格的 基礎(chǔ) 上，由施工單位填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。 （ 4）隱蔽工程的重點(diǎn)部位（基礎(chǔ) 鋼筋 、標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆板鋼筋、廚衛(wèi)間防水施工、基礎(chǔ)回填土）在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收完畢以后，必須報(bào)工程項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師驗(yàn)收后，并在澆筑令上簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步施工。否則一次處罰 500～ 1000 元。 1 “樣板 ”引路：在本工程施工中，施工單位必須堅(jiān)持以 “樣板 ”引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可大面積施工，不得違反，否則處罰 5000 元 /次。 1現(xiàn)場(chǎng)布置：施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照菏澤市級(jí)安全文明示范工地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程師以及項(xiàng)目管理部經(jīng)理批
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