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工程項目安全管理辦法-展示頁

2025-04-26 04:20本頁面
  

【正文】 理部黨委(支部)書記的安全生產(chǎn)責任:積極協(xié)助項目部經(jīng)理,認真貫徹執(zhí)行黨國家的安全生產(chǎn)方針、政策,執(zhí)行上級的各項安全管理規(guī)定,積極支持和指導職能部門和安監(jiān)人員的工作。1對因違章指揮或決策失誤而造成的員工亡人事故承擔領導責任。加強對項目部專(兼)職安全員和班(組)的領導,經(jīng)常聽取匯報,積極支持他們開展工作。發(fā)動群眾,實行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。正確處理好安全與進度、安全與效益的關系,堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程,把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。按規(guī)定落實安全生產(chǎn)技術措施經(jīng)費,努力改善施工現(xiàn)場勞動作業(yè)環(huán)境。堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時進行。保證工程項目安全生產(chǎn)投入的有效實施,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,提高施工安全水平。其安全生產(chǎn)責任是:認真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)及上級的規(guī)定,執(zhí)行企業(yè)的各項決議和規(guī)章制度。第十四條 安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理部必須落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級領導和職能部門的安全生產(chǎn)責任,建立起嚴密的、有效的、各司其職、各負其責、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。項目部、施工隊、班(組)專(兼)職安全員名單報上級安監(jiān)部門備案。項目經(jīng)理部各級安監(jiān)人員必須具備與本機構所管轄的生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的安全生產(chǎn)知識和管理能力,其主要負責人和安全管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核,合格方可任職。領導組由項目經(jīng)理(支部書記)、項目副經(jīng)理、專職安全管理人員、生產(chǎn)技術室主任、分隊長(工長)組成。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》,認真落實 “政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾參與,輿論監(jiān)督”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。第十條 項目部經(jīng)理要把安全生產(chǎn)目標管理同經(jīng)濟承包責任制,領導任期目標責任制結合起來,作為考核責任人業(yè)績的重要內(nèi)容,要與員工工資獎金分配,評選先進單位和先進個人掛鉤,對達不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標者行使一票否決權。第九條 項目經(jīng)理部要按照安全生產(chǎn)逐級負責制的原則,把安全生產(chǎn)目標分解為若干具體目標,逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀,橫向到職能部門,縱向到基層班組至每個職工,一級保一級,層層抓落實。第二章 安 全 生 產(chǎn) 目 標第七條 工程項目安全生產(chǎn)總體目標為“三消滅、三杜絕、一減少”即:消滅因工重大傷亡事故;消滅因違章施工危及既有線行車安全重大、大事故;消滅因我方責任造成重大交通亡人事故;杜絕鍋爐、壓力容器爆炸傷害事故;杜絕外部勞務重大傷亡事故;杜絕因工亡人事故,努力減少施工人員一般傷亡事故。第五條 項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理和指揮中心,在施工生產(chǎn)過程中,必須健全安全生產(chǎn)約束機制,完善安全生產(chǎn)保障體系,采取先進、科學的安全施工技術,依靠科技進步,科學組織,防治結合,搞好現(xiàn)場安全控制,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體目標。第四條 項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的基本單元,必須把安全生產(chǎn)確實納入項目部管理的正常運行機制。積極應用《安全系統(tǒng)工程》,采用安全評價理論和方法,提高工程項目安全管理工作的科學性、系統(tǒng)性。項目安全管理辦法第一章 總 則第一條 為強化工程項目安全管理控制,減少各類事故,保障施工人員在安全生產(chǎn)中的安全與健康,促進企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益與社會信譽,達到提高工程項目經(jīng)濟效益和促進工程項目標準化管理的目的,根據(jù)國家和上級有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),結合總公司工程實際,特制定本辦法。第二條 項目經(jīng)理部必須按照企業(yè)《職業(yè)健康安全管理體系》—規(guī)范(OHSMS—18000),建立現(xiàn)代安全管理保證模式。第三條 項目經(jīng)理部認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程項目安全控制必須堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,安全生產(chǎn)作為工程項目管理永恒的主題,貫穿于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),實行全員、全過程、全方位的安全管理,實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的本質安全。建立健全安全生產(chǎn)管理體系和應急救援體系,以項目經(jīng)理負責制為核心,以生產(chǎn)經(jīng)營責任制為基礎,以安全生產(chǎn)包保責任制為手段,以安全教育培訓為前題,以加大安全投入為保障,以健全和完善的工程項目安全標準化管理為保證,促進工程項目安全管理工作的規(guī)范化、標準化、科學化。第六條 工程項目安全生產(chǎn)必須遵循以下原則:、誰主管誰負責的原則;、基礎取勝的原則;,改善勞動條件的原則;、系統(tǒng)性的原則;、過程控制、預防為主的原則;;;、管理到位、深化發(fā)展的原則。第八條 工程項目安全生產(chǎn)具體指標為:重傷率、‰、3‰以下。并制定有效措施,建立嚴格的監(jiān)督檢查制度,定量考核制度和評比獎懲制度,年終考核,獎罰兌現(xiàn)。第三章 工程項目安全管理保證體系第十一條 強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制強化安全生產(chǎn)管理監(jiān)督管理體制。第十二條 建立安全保證組織機構項目經(jīng)理部應成立安全領導組。項目經(jīng)理部須設立與施工規(guī)模相適應的安全生產(chǎn)機構和安全技術人員,配安全監(jiān)察工程師,具體負責工程項目的安全監(jiān)察和管理工作,各施工隊設專職安檢員,各工班設兼職安檢員,建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴密的安全管理組織機構。項目經(jīng)理部安監(jiān)工程師必須專司其職,不得兼職。第十三條 建立安全保證體系項目經(jīng)理部遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導思想,按照“五項”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權、從嚴治理、標準化管理)原則,建立、健全安全保證體系。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理負責,是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任者和管理者,對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。嚴格履行工程項目承包經(jīng)營合同,認真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標準、措施、目標和安全規(guī)則,建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責任制,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。組織制定并實施工程項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。設置安全生產(chǎn)機構,配備專職人員并充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構的作用,定期組織安全生產(chǎn)檢查,研究和加強對事故隱患的整治。依據(jù)工程任務特點,科學編制施工安全措施。進行施工平面圖設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等于因素,做到分區(qū)明確,合理定位。 負責組織項目經(jīng)理部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓工作。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建
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