【摘要】安全管理制度版本號(hào):2018A/0附件數(shù):0密級(jí):內(nèi)部文件撰寫部門:工程技術(shù)部撰寫人:審核人:審核人:審核人:審批人:第1章總則第一條目的為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行。第二條適用范圍本公司所屬各部門及項(xiàng)目部。
2024-08-20 06:16
【摘要】工程管理制度(匯編)廣東省電力第一工程局二00四年九月工程管理制度批準(zhǔn):編寫:工程管理編寫組編審人員:目錄第一部、安全文明施工、環(huán)境管理制度 1(一)項(xiàng)目職業(yè)安全健
2024-08-21 09:38
【摘要】項(xiàng)目管理內(nèi)容2016年8月目錄一、收發(fā)文管理二、會(huì)議管理三、辦公區(qū)域管理四、進(jìn)度計(jì)劃管理五、技術(shù)質(zhì)量管理六、安全文明施工管理七、材料設(shè)備管理八、成本管理九、工程資料管理十、管理人員職責(zé)十一、綜合評(píng)比管理十二、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)罰措施
2025-04-21 03:07
【摘要】XXXXXXXX工程項(xiàng)目部安全管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:目錄1、職工守則……………………………………………………22、安全教育制度………………………………………………33、安全技術(shù)措施計(jì)劃審批規(guī)定………………………
2025-04-21 13:44
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-03-15 22:27
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目成本管理一般要求 3第三章項(xiàng)目成本管理工作職責(zé) 6第四章項(xiàng)目價(jià)本分離 16第五章項(xiàng)目成本過程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項(xiàng)目成本核算 27第八章項(xiàng)目成本分析 29第九章項(xiàng)目成本考核 30第十章附則 32附件一:項(xiàng)目成本計(jì)劃書附件二:項(xiàng)
2025-04-16 21:23
【摘要】完美WORD格式工程項(xiàng)目過程管理制度及措施整理分享目錄文明施工管理制
【摘要】總則1、工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,為提高建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的基本依據(jù)。3、建
2025-04-21 08:29
【摘要】工程部__項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則第1頁共356頁目錄目錄.........................................................................
2024-12-11 10:56
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目工程資料管理制度四季春清潔熱源股份有限公司2017年4月整理分享
【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)
2025-04-26 05:36
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2025-04-21 03:06
【摘要】Q/HT湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實(shí)施湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司編制部門文件名稱文件級(jí)別受控狀態(tài)
2024-12-11 10:15
【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2024-08-21 09:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說明書》