【正文】 提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ⑥ 用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃。 ④ 合理地安排施工程序。 ② 做好調(diào)查研究，掌握編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)資料。 編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則 ① 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策。方案編制應(yīng)做到切實(shí)可行、科學(xué)合理。會(huì)審記錄原件交予相關(guān)施工參與方、公司相關(guān)部門(mén)以及項(xiàng)目部歸檔留存。 ④ 解決圖紙自審中提出的圖紙失誤問(wèn)題。 ② 確定與土建及其他專(zhuān)業(yè)工程施工的合理順序。 ⑥ 提出與各專(zhuān)業(yè)間的配合要求。 ④ 確定施工總程序和各構(gòu)件安裝的先后順序。 自審圖紙的要求 ① 熟悉圖紙和掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容 ② 審核圖面上的設(shè)計(jì)尺寸。 現(xiàn)場(chǎng)材料損（消）耗率（見(jiàn)下表） 分項(xiàng)工程 材料名稱 損（消）耗率 分項(xiàng)工程 材料名稱 損（消）耗率 幕墻工程 鋼材 3% 門(mén)窗工程 玻璃 5% 掛件 3% 窗框、扇 0 石材 2% 膠條 10% 不銹鋼螺栓 3% 副框 0 化學(xué)錨栓 3% 五金件 0 鋁塑板 15% 密封膠 室內(nèi) 支 /m2 鋁單板 0 室外 支 /m2 玻璃 3% 發(fā)泡膠 1 支 /m2 鋁型材 2% 鋼結(jié)構(gòu) 工程 彩板 2% 硅酮結(jié)構(gòu)膠 支 /m2 高強(qiáng)螺栓 1% 硅酮耐侯膠 支 /m2 普通螺栓 1% 玻璃絲棉 5% 5 項(xiàng)目技術(shù)管理 熟悉圖紙和圖紙會(huì)審 為了保證施工質(zhì)量，避免 因圖紙問(wèn)題造成返工浪費(fèi)，在工程開(kāi)工前都必須熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)要求，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審工作。 對(duì)于工程所在地離公司較遠(yuǎn)，而且當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)也可滿足采購(gòu)要求的部分工程材料及輔助材料，為了節(jié)約運(yùn)費(fèi)、趕工期 ，項(xiàng)目部可向公司提出申請(qǐng)，從當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)但 必須保證所購(gòu)材料的質(zhì)量合格，并 需有完整、有效的稅收票據(jù)才能在公司財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)帳。節(jié)約材料，避免浪費(fèi)。 同時(shí)，要作好材料的防雨、防風(fēng)、防火、防盜等防護(hù)工作，提高成品保護(hù)意識(shí)，防止人為破壞。如對(duì)溫、濕度有要求的膠類(lèi)，需防潮、防銹的焊條、高強(qiáng)螺栓等應(yīng)存放于室內(nèi)。主要分為鋼構(gòu)件、鋁型材、緊固件、五金件、膠類(lèi)、成品門(mén)窗、玻璃、石材等。 對(duì)勞務(wù)領(lǐng)用材料需持有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或勞務(wù)班組長(zhǎng)簽字的材料領(lǐng)用單方予發(fā)放。 項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料 、構(gòu)配件 按合同要求、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行全面檢驗(yàn)，并填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄》、《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。項(xiàng)目質(zhì)安員負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量證明文件是否齊全、有效。 4 現(xiàn)場(chǎng)材料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的要求及方法如下： 生產(chǎn)廠及材料供應(yīng)處根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)計(jì)劃，安排材料發(fā)貨時(shí)間、運(yùn)輸方式等事宜并及時(shí)將信息反饋于項(xiàng)目部，以便項(xiàng)目部盡早安排現(xiàn)場(chǎng)清理及接收事宜。記錄內(nèi)容包括：天氣情況、生產(chǎn)情況和技術(shù)質(zhì)量安全工作等。 施工日志記錄 項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目管理人員從公司辦公室領(lǐng)取施工日志記錄薄。會(huì)議內(nèi)容包括：各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報(bào)工程動(dòng)態(tài)、下月生產(chǎn)安排；提出工程存在的、急需解決的問(wèn)題；討論解決方案等。資料員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議內(nèi)容作詳實(shí)的記錄，必要時(shí)將會(huì)議紀(jì)要傳回公司辦公室。 項(xiàng)目部生 產(chǎn)周例會(huì)制度 各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，每周應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員、施工班組長(zhǎng)召開(kāi)生產(chǎn)周例會(huì)。 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制 各項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)分解進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度、周進(jìn)度找關(guān)鍵工序，對(duì)其中的主要材料編制詳盡的 最晚 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 計(jì)劃 表 報(bào)工程公司辦公室 。 ③ 調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容： ① 對(duì)于實(shí)際情況，產(chǎn)生偏差的分析。 ④ 建議采 取 的措施。 ② 現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用的人工及生 產(chǎn)效率。要進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤 、 統(tǒng)計(jì)分析 和調(diào)整 。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃是通過(guò)逐級(jí)分解，最后通過(guò)下達(dá)到施工隊(duì)、 班 組的施工任務(wù)書(shū)進(jìn)行落實(shí)。 ② 編制分級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃。形式采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃均可。 施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃編制 各項(xiàng)目開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織項(xiàng)目管理人員根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn) 、施工承包合同、現(xiàn)場(chǎng)施工條件 及總包方施工總進(jìn)度計(jì)劃編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃。各部門(mén)在會(huì)中 就自身工作內(nèi)容的最晚完成時(shí)間簽訂責(zé)任狀。 召開(kāi)生產(chǎn)布置會(huì)能讓各職能部門(mén)對(duì)工程的總體情況有深層次的了解。 生產(chǎn)布置會(huì) 生產(chǎn)布置會(huì)是在項(xiàng)目開(kāi)工前，由計(jì)劃調(diào)度室 牽頭組織項(xiàng)目管理人員、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，就工程概況、工程難易程度、材料供應(yīng)情況、承包合同等內(nèi)容進(jìn)行交底。 3 項(xiàng)目生產(chǎn)管理 項(xiàng)目生產(chǎn)管理是項(xiàng) 目經(jīng)理部主要管理工作之一。有事外出應(yīng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。對(duì)故意浪費(fèi)材料、損壞設(shè)備工具等行為有權(quán)制止，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理予以處罰。 配合項(xiàng)目管理人員做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。 保管員到崗后項(xiàng)目部需與其簽訂雇傭合同，并在公司備案后方可正式上崗。 材料保管員崗位職責(zé) 項(xiàng)目 經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)條件等決定是否 在 項(xiàng)目部 設(shè)置 專(zhuān)職材料保管員。 ③ 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師 上報(bào) 及簽審有關(guān)資料的 工作。資料員崗位職責(zé)有： ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司制 定的有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。 資料員崗位職責(zé) 公司將根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模，決定是否為項(xiàng)目部配備資料員。 負(fù)責(zé)對(duì)班組的安全交底。 ⑥ 會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄。 ④ 每道工序作業(yè)前，負(fù) 責(zé)事前質(zhì)量交底，操作過(guò)程中負(fù)責(zé)跟蹤檢查，對(duì)不符合要求者進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。 ③ 會(huì)同監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人），全面檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品 構(gòu)配件等 ，并及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)簽證手續(xù)。 質(zhì)安員崗位職責(zé) ① 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及工程所在地頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 ⑦ 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃， 進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表。 ⑥ 嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求 對(duì)各勞務(wù)隊(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行 質(zhì)量 檢 查。 參與施工組織設(shè)計(jì) 及專(zhuān)項(xiàng)施工方案 的編制。負(fù)責(zé) 辦理工程變更 簽證 手續(xù)。 ③ 參 加圖紙會(huì)審。 ② 熟悉施工圖紙，了解工程概況。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、控制施工進(jìn)度等工作。 ④ 協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事務(wù)。在公司授權(quán)下組織項(xiàng)目部的人員、機(jī)構(gòu)和制定有關(guān)管理制度。 項(xiàng)目經(jīng)理的主要權(quán)限有： ① 在公司有關(guān)部門(mén)的主持下，參與項(xiàng)目投標(biāo)工作和勞務(wù)合同的簽訂工作。 ⑩ 負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃 及 勞務(wù) 進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表 ，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。參與公司對(duì)工程質(zhì)量、安全的抽檢及定期檢查工作。 ⑦ 參與有關(guān)項(xiàng)目檢查、鑒定以及工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算和項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)等工作。 ⑤ 建立 健全 現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和環(huán)境管理 制度 。 ③ 根據(jù)工程承包合同 及現(xiàn)場(chǎng)情況 ，組 織項(xiàng)目管理人員 編制 切實(shí)可行、科學(xué)合理的 施工組織設(shè)計(jì) 及施工進(jìn)度計(jì)劃（以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示） 。執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 項(xiàng)目部各組成人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)利 項(xiàng)目經(jīng)理是 公司對(duì)承攬工程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的全權(quán)代表，是工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)接受公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，應(yīng)履行的職責(zé)有： ① 代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理， 對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成包括：項(xiàng)目經(jīng)理： 1 名；技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1名；質(zhì)安員： 1名；資料員： 1 名；材料保管員： 1 名。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置 及人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織和機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司將根據(jù)承攬施工項(xiàng)目的規(guī)模，難易程度、工期要求等特點(diǎn)，決定是否在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部 或由其他項(xiàng)目經(jīng)理部兼管 。 工程項(xiàng)目月末綜合大檢查考核評(píng)分 及工程竣工考核 將以本辦法為依據(jù)進(jìn)行 。 適用范圍 本辦法適用于公司承攬的各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 1 總則 目的 科學(xué)、規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理，是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容，增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性，從而使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理達(dá)到最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，特制定本辦法。同時(shí)，辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門(mén)的條款，各部門(mén)應(yīng)積極配合執(zhí)行。 歸口 與發(fā)布 本辦法 由 工程部 負(fù)責(zé)制定，修改及解釋?zhuān)晒究偨?jīng)理 頒布 ， 并自發(fā)布之日起實(shí)施 。 例如工程量小的門(mén)窗安裝單項(xiàng)工程，公司可委托一個(gè)就近的項(xiàng)目部兼管或只派駐一名技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。 項(xiàng)目管理 的基本內(nèi)容包括：生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng) 材料管理、質(zhì)量控制、安全管理、勞務(wù)管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、文明施工、組織協(xié)調(diào)等。 貫徹執(zhí)行國(guó)家 及工程所在地 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 ② 對(duì) 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面組織完成所承擔(dān)的項(xiàng)目管理任務(wù)。 ④ 全面管理施工勞務(wù)隊(duì)，處理合同前、中、后職責(zé)事務(wù)，確保工程有序進(jìn)行。 ⑥ 處理項(xiàng)目 部管理人員 的利益分配。 ⑧ 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全自檢工作。 ⑨ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目成員的考勤上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)向公司計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)部 匯報(bào)工程進(jìn)度產(chǎn)值 ，并報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位、總包單位）簽審產(chǎn)值報(bào)表 。 ② 主持項(xiàng)目部的工作。 ③ 在公司授權(quán)下進(jìn)行資金的使用。 項(xiàng)目經(jīng)理的利益按照 《工程項(xiàng)目考核辦法》 考核后，得到應(yīng)有的利益。具體職責(zé)有： ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家及工程所在地法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。按照總包方施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，組織 勞務(wù)隊(duì) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范施工。遇到有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)等各方及時(shí)解決。 ④ 編制技術(shù)交底、 必要時(shí)召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)。 ⑤ 處理工程當(dāng)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，參與重大質(zhì)量 事故的調(diào)查與分析，并提出技術(shù)處理方案。參與 分部、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并簽注驗(yàn)收檢查結(jié)論。 ⑧ 負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，并保證記錄與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容真實(shí)，全面。 ② 照章獨(dú)立行使質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。認(rèn)真做好原材料及構(gòu)配件復(fù)驗(yàn)試件的取樣及送檢工作。 ⑤ 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。 ⑦ 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn) 并做好培訓(xùn)記錄與考試等工作 。對(duì)于諸如門(mén)窗安裝等小型單項(xiàng)工程項(xiàng)目，資料員將由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任。 ② 負(fù)責(zé)收集和整理原始施工資料，保證資料報(bào)審與工程進(jìn)度同步。 ④ 負(fù)責(zé)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄及其他施工驗(yàn)收記錄，整理交竣工資料，并將交竣工資料交由相關(guān)方歸檔保存。若有必要配備時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司經(jīng)理同意后可以由公司指派或項(xiàng)目 部 自行招聘專(zhuān)職材料保管員。專(zhuān)職材料保 管員 具體職責(zé)如下： ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 ② 認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料出入庫(kù)記錄 、臺(tái)帳 以及材料堆放、儲(chǔ)存、 保管和發(fā)放 工作。 ③ 負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的使用。 ④ 堅(jiān)決服從項(xiàng)目部的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。 ⑤ 積極配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理處及材料供應(yīng)處對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理 的 檢查工作 。它直接關(guān)系到施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，就工程項(xiàng)目生產(chǎn)安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞務(wù)人員安排、項(xiàng)目管理人員安排等進(jìn)行整體部署。尤其是一些大中型項(xiàng)目、工期要求緊的項(xiàng)目更應(yīng)該在工程開(kāi)工前，對(duì)其總體情況有一全面的把握，并對(duì)開(kāi)工后各環(huán)節(jié)工作做出全面部署。 因此，生產(chǎn)布置會(huì)制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，各職能部門(mén)相關(guān)人員不得無(wú)故缺席，而應(yīng)該積極出謀獻(xiàn)策，積極參與討論，以求方案的最優(yōu)化。 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括編制說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、資源需要量等內(nèi)容。 項(xiàng)目進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 ① 建 立由各級(jí) 管理人員及勞務(wù) 人員組成的進(jìn)度控制體系。 ③ 實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃，并進(jìn)行調(diào)整修改。實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃要落實(shí)開(kāi)工前的條件、施工人員和機(jī)具的配備、現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和管理環(huán)境。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整 （ 1）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)主要針對(duì)下列內(nèi)容： ① 進(jìn)度完成情況，包括部位和工程量的完成情況。 ③ 進(jìn)度偏差的情況和原因。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，應(yīng)采用每周例會(huì)的方式。 ② 解決問(wèn)題的措施。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)向公司的管理層或有關(guān)方報(bào)告。 公司 審核 匯總 后報(bào)生產(chǎn) 廠 及材料 供應(yīng)處 。會(huì)議內(nèi)容包括：對(duì)每周生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的總結(jié)；檢查施工進(jìn)度計(jì)劃；安排部署下周生產(chǎn)任務(wù)以及處理與工程項(xiàng)目管理有關(guān)的其他事務(wù)。 公司生產(chǎn)月例會(huì)制度 每月月末， 公司組織各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人及各部門(mén)、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，召開(kāi)生產(chǎn)月例會(huì)。 會(huì)議內(nèi)容 以會(huì)議紀(jì)要的形式下達(dá)到各部門(mén)以備忘。工程施工過(guò)程中，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工日志的填寫(xiě)。施工日志記錄要保證與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容真實(shí)。 進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件必 須隨車(chē)附帶材料質(zhì)量合格