工程項目策劃匯報模板(編輯修改稿)
2025-03-26 12:23 本頁面
【文章內容簡介】 ★ 按照分公司《崗位人員定編管理辦法》的要求配置項目管理體系，如群體工程，棟號多，可采用棟號長負責制，如單層量大，棟號不多，可采用專業(yè)工長負責制，根據項目實際情況采用不同的項目管理模式。 ★ 根據項目實際情況（如本項目屬三邊工程或本項目采用班組管理等等），本項目擬設置多少個崗位，多少名項目管理人員。項目管理人員是分幾批進場，首先進場的是哪些人員。項目部管理人員到位后的項目管理機構、項目管理人員職責分工，填寫分公司〈項目策劃管理辦法〉中項目組織機構及管理人員配備表。 ★ 插入項目部組織機構圖。 三 、 項目 組織策劃 、項目部組織機構設置： 三 、 項目 組織策劃 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 ★ 本項目平面分區(qū)、施工分段圖（擬采用平行施工、依次施工或流水施工的方法進行施工組織，并做簡單說明。如以基礎底板層平面圖為依據，根據大型機械塔吊的覆蓋范圍合理劃分標段?？捎脠D表標注每個標段的單層建筑面積及整體總建筑面積） 三 、 施工組織策劃 、施工順序及流水施工策劃： 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 三 、 施工組織策劃 、現場施工臨設策劃： 包括現場圍墻大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工場區(qū)臨建（如垃圾房、試驗室、材料庫房、現場辦公室、保安室等）、現場主道路、現場材料堆放場、現場加工場、場地硬化綠化等內容。要求針對每一處臨設配詳圖標詳細尺寸，預算人員能夠按照策劃內容測算現場臨設費用。 ★ 附 項目部辦公設備配置計劃表和現場臨建設施計劃表。具體按照《分公司項目策劃管理辦法》中相關要求填寫。） 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 三 、 施工組織策劃 分階段繪制各階段施工總平面圖：至少包括基礎施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段，同時根據項目實際情況補充必要的施工階段總平面布置。 、現場施工總平面策劃： 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 三 、 施工組織策劃 、現場臨水施工策劃： 1）附現場臨水總平面圖； 2）附現場臨水材料用量計劃表。 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 三 、 施工組織策劃 、現場臨電施工策劃： 1）附現場臨電總平面圖； 2）附現場臨電材料用量計劃表。 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 ★ 根據集團及分公司現場標準化建設的要求對現場主要出入大門、主要標識標語、六板一圖、道路兩側、基坑防護、垃圾池、操作加工棚、施工電梯防護、塔吊防護、外腳手架規(guī)格和涂料顏色等進行設計，主要說明其材質、做法、顏色、尺寸，最好采用圖示。如有與集團和分公司的標準化有沖突的地方必須說明。 三 、 施工組織策劃 、現場 VI策劃： 誠信、創(chuàng)新永恒 精品、人品同在 1）專業(yè)分包管理計劃 ：（按表格形式列出哪些分項工
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