【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程做法216。 臨時(shí)電施工組織設(shè)計(jì)及平面布置圖216。 臨時(shí)給排水平面布置圖及節(jié)點(diǎn)做法216。 示范區(qū)平面布置圖216。 場(chǎng)地布置和安全文明措施做法工程清單216。 項(xiàng)目總平布置納入工程量清單招標(biāo)并作為合同附件，控制招標(biāo)成本216。 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，分析永久道路作為臨時(shí)道路的可實(shí)施性，節(jié)約成本216。 總包進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作充分，利于開(kāi)工組織的銜接四、進(jìn)度策劃篇四、 工程 進(jìn) 度管理策劃三版項(xiàng)目組織開(kāi)發(fā)計(jì)劃216。 ① 在取得項(xiàng)目 《 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 》 后，組織編制第一版 《 項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃 》 ，對(duì)各分期分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編排，重點(diǎn)是對(duì)銷(xiāo)售示范區(qū)設(shè)計(jì)、分判、報(bào)建、施工、銷(xiāo)售等進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安排，其中銷(xiāo)售示范區(qū)施工圖出圖、施工許可證辦理、主體分判及開(kāi)工時(shí)間等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)將作為進(jìn)度考核目標(biāo)來(lái)力保完成。216。 ② 在取得 《 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 》 后，組織編制第二版 《 項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃 》，結(jié)合前期計(jì)劃實(shí)施情況對(duì)銷(xiāo)售示范區(qū)后續(xù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)后續(xù)各期設(shè)計(jì)、分判、報(bào)建、施工、銷(xiāo)售等進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安排，其中銷(xiāo)售示范區(qū)達(dá)到對(duì)外開(kāi)放條件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將作為進(jìn)度考核目標(biāo)來(lái)力保完成。216。 ③ 銷(xiāo)售示范區(qū)工程達(dá)到對(duì)外開(kāi)放條件后，編制第三版 《 項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃 》 ，結(jié)合前期計(jì)劃實(shí)施情況對(duì)售樓區(qū)后續(xù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)后續(xù)各期設(shè)計(jì)、分判、報(bào)建、施工、銷(xiāo)售等進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安排，其中售樓區(qū)竣工、入伙將作為進(jìn)度考核目標(biāo)來(lái)力保完成。四、 工程 進(jìn) 度管理策劃216。通過(guò)編制 《 項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃 》 、 《 出圖、定樣、分判及甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 》 、 《 施工總進(jìn)度計(jì)劃 》 等進(jìn)度計(jì)劃，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)出圖、合約分判、報(bào)批報(bào)建、現(xiàn)場(chǎng)施工的搭接順序、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等方面進(jìn)行 整體策劃為什么是策劃，而不是計(jì)劃？216。對(duì)如何促使進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中按期實(shí)施的進(jìn)度管理 控制措施 進(jìn)行預(yù)先安排216。施工圖審查完成后，再進(jìn)行總包招標(biāo)；主體 60天、樁基 30天、裝修 40天、園建綠化40天、室外道路管線 25天， 預(yù)留合理工程量清單招標(biāo)周期 。216。對(duì)施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，以保持施工工程中資源投入的連續(xù)性和均衡性，避免人力、物力的運(yùn)用 不均衡或浪費(fèi) ，確保工程質(zhì)量和施工安全 。216。三版計(jì)劃計(jì)劃根據(jù)輸入條件的改變， 及時(shí)調(diào)整 確保可交圈、可參照、可執(zhí)行四、 工程 進(jìn) 度管理策劃 —— 如何做？216。 招標(biāo)策劃準(zhǔn)備充分，確保招標(biāo)工作精細(xì)化216。 實(shí)施三階段計(jì)劃調(diào)整和審批（用地證、規(guī)劃證、售樓區(qū)開(kāi)放）216。 出圖、定樣、合約分判及甲供材計(jì)劃216。 示范展示區(qū)開(kāi)放計(jì)劃，并單獨(dú)招標(biāo)或直接委托216。 計(jì)劃實(shí)施保障措施（組織、技術(shù)）216。 明確招標(biāo)合理周期，招標(biāo)工作在全套施工圖審查完成后216。 規(guī)劃方案階段進(jìn)行土方平衡設(shè)計(jì)，土方平衡設(shè)計(jì)完成后，進(jìn)行土方工程招標(biāo)，使土方工程成本最優(yōu)。五、質(zhì)量策劃篇五、 工程 質(zhì) 量管理策劃 項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù)組 辦 公室質(zhì) 量管理 組 合同管理 組 計(jì) 劃及工程管理 組 安全 監(jiān) 督 組各工程小 組 或 專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理質(zhì)量管理體系及職能分工“☆ ”表示主要負(fù)責(zé) “△ ”表示配合實(shí)施 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專(zhuān)項(xiàng)組各負(fù)其責(zé)的模式五、 工程 質(zhì) 量管理策劃 工程質(zhì)量控制點(diǎn)五、 工程 質(zhì) 量管理策劃 土建質(zhì)量控制要點(diǎn)216。 節(jié)約工期、降低成本 :基礎(chǔ)磚胎模的施工方案216。 地下室大體積砼施工：摻用 JMⅢ 抗裂防滲劑216。 保證工期：高層樓層模板配備四套，豎向結(jié)構(gòu)模板配備兩套，核心筒模板配備兩套外模和一套內(nèi)模216。 安全施工：高空支模，本工程有 9米架空層，施工復(fù)雜。模板的支撐體系選擇十分重要。實(shí)際施工時(shí)，要根據(jù)工程情況編制詳細(xì)的施工方案。工程質(zhì)量重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)216。針對(duì)工程概況中特點(diǎn)和難點(diǎn)描述，制定相應(yīng)的控制措施。質(zhì)量控制措施，均與成本和招標(biāo)相關(guān)216。 配套安裝工程涉及專(zhuān)業(yè)多、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、特殊性能要求高的特點(diǎn)，要求指定 專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)、管理和統(tǒng)一安排以保證施工質(zhì)量216。 管道安裝結(jié)合項(xiàng)目條件安排 安裝順序 ：先大管，后小管；先主管，后支管。當(dāng)管道交叉中發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)按下列 避讓原則 ：小管讓大管； 有壓力管道讓無(wú)壓力管道； 一般管道讓保溫管道； 支管道讓主管道216。 消防水系統(tǒng)重點(diǎn)是做好管道 防腐 ；防排煙、通風(fēng)系統(tǒng)要注意風(fēng)管連接處的密封 處理；所有設(shè)備全部采用減震器和柔性街頭 連接 ；邊長(zhǎng)大于 1M的風(fēng)管用靜壓筋的辦法加強(qiáng)風(fēng)管強(qiáng)度， 降低噪聲 ；防火閥、調(diào)節(jié)閥要單獨(dú)設(shè)置 支吊架配套安裝控制要點(diǎn) 五、 工程 質(zhì) 量管理策劃 216。 質(zhì)量策劃出發(fā)點(diǎn)必須立足于項(xiàng)目，不同項(xiàng)目的情況不同，質(zhì)量策劃的 重點(diǎn)及難點(diǎn)不盡相同 ；同一項(xiàng)目的不同發(fā)展時(shí)期，質(zhì)量策劃的重點(diǎn)及難點(diǎn)不盡相同216。 在各項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)始之前，將項(xiàng)目的做法及特別要求以 招標(biāo)要求 的方式提出。提前以合同條款的形式固定下來(lái)有利于成本控制和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施216。 對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序，要求施工單位報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由 技術(shù)小組審核 通過(guò)后方可進(jìn)行施工 ，在技術(shù)層面避免安全或質(zhì)量事故的產(chǎn)生 216。 以樣板引路保證建筑產(chǎn)品功能及效果的前提下，盡量 避免 因設(shè)計(jì)調(diào)整或施工整改帶來(lái)的大面積 返工和損失216。 要求所有的工序開(kāi)始前和結(jié)束后，必須報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。并將施工驗(yàn)收及工序控制 與進(jìn)度付款結(jié)合 起來(lái)，付款時(shí)附上各控制表格簽字情況，對(duì)未按以上要求辦理或違反上述規(guī)定者，拒絕付款216。 對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序，均由項(xiàng)目部經(jīng)理 /副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān) /副總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工單位組織 聯(lián)合驗(yàn)收 。 五、 工程 質(zhì) 量管理策劃質(zhì)量策劃重點(diǎn)：