【文章內(nèi)容簡介】 分工 姓名 職務(wù) 工作任務(wù) 1 組 長 項目經(jīng)理 負責(zé)質(zhì)量定職定崗，形成創(chuàng)建精品工程管理班子 2 副組長 現(xiàn)場經(jīng)理 具體組織實施創(chuàng)精品工程目標有效實現(xiàn) 3 副組長 項目總工 組織編制施工方案、技術(shù)措施，質(zhì)量目標，并培訓(xùn)、開展精品管理，進 行質(zhì)量效益驗證，組織過程監(jiān)控 ,負責(zé)施工過程攝像資料制作 4 組 員 質(zhì)量員 負責(zé)材料半成品質(zhì)量驗收，過程產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防、監(jiān)控、糾正、驗收、組 織三檢，評定記錄。 5 組 員 總工長 負責(zé)具體實施，負責(zé)設(shè)施料質(zhì)量和組織施工準備，建立施工記錄，進行技術(shù)交底，組織隱檢預(yù)檢 6 組 員 總工長 7 組 員 總工長 8 組 員 試驗工 負責(zé)具體實施 9 組 員 安裝項目經(jīng)理 10 組 員 安裝工長 11 組 員 安裝工長 12 組 員 材料員 對原材料、構(gòu)配件進場質(zhì)量把關(guān) 13 組 員 材料員 14 組 員 資料員 對技術(shù)資料把關(guān)，歸類整編 15 組 員 質(zhì)量員 對師庚質(zhì)量進行把關(guān)，檢查 完善質(zhì)量保證制度 為了達到策劃書提綱攜領(lǐng)的作用，在項目管理技術(shù)質(zhì)量策劃中，明確需要建立的制度即可，具體內(nèi)容應(yīng)在單獨編制，否則策劃書會顯得龐大雜亂，制度往往也會因時間緊迫而缺乏針對性。 以制度促管理、以制度提效益、以制度保質(zhì)量。 項目技術(shù)質(zhì)量策劃 ， 應(yīng)建立以下基本技術(shù)質(zhì)量管理制度： 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 技術(shù)交底制度 材料進場檢驗制度 樣板引路制度 施工掛牌制度 過程三檢制度 質(zhì)量獎罰制度 成品保護制度 質(zhì)量文件、技術(shù)資料記錄和管理制度 工程質(zhì)量檢查、驗收、等級評定、核定制度 優(yōu)選勞務(wù)隊伍 對勞務(wù)分包嚴格考察，明確選擇標準，考察方式及人員。分包隊伍應(yīng)有健全的管理體制、管理水平高、有一定優(yōu)質(zhì)工程施工經(jīng)驗的隊伍。 建立分包責(zé)任制，服從項目部統(tǒng)一管理，進行技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)。 勞務(wù)分包方合同，應(yīng)明確質(zhì)量技術(shù)、安全文明、環(huán)保及綠色施工目標。 責(zé)、權(quán)、利分明，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量問題所造成的損失。 定期組織不同工種進行現(xiàn)場質(zhì)量控制講評。 ?例如： 分部分項工程檢驗批劃分及控制目標 序號 分部子分部工程 主要分項工程 檢驗批數(shù) 優(yōu)良率 備注 1 地基與基礎(chǔ)工程 砼灌注樁工程 鋼筋工程 混凝土工程 20 100% 100% 100% 按樁數(shù)量 兩個流水段 2 主體工程 鋼筋工程 混凝土工程 砌體工程 50 95% 95% 95% 兩個流水段 水平豎向分開 按層劃分 3 地面與樓面工程 基層分項 面層分項 30 95% 95% 每層兩個分段 4 門窗工程 門安裝 窗安裝 30 95% 95% 按層和門的形式劃分 5 建筑裝飾裝修工程 內(nèi)裝飾工程 外墻裝飾工程 30 95% 95% 內(nèi)裝按分項、按層劃分 外裝按層、按立面劃分 6 建筑屋面工程 屋面基層 保溫層 防水工程 50 100% 100% 100% 兩個流水段 7 建筑給排水及采暖 給排水（采暖）管道配件安裝、衛(wèi)生器具安裝 20 95% 按每個單元 1個系統(tǒng)劃分 8 建筑電氣 電線、電纜導(dǎo)管、線槽敷設(shè)燈具安裝 30 95% 按系統(tǒng)、按層劃分 9 通風(fēng)與空調(diào) 20 95% 按系統(tǒng)劃分 五 、 實體質(zhì)量控制 分部分項劃分與控制 合理劃分分部分項及檢驗批。 應(yīng)按照 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002023合理劃分分項工程及檢驗批。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)優(yōu)工程還應(yīng)按照 《 建筑工程施工質(zhì)量評價標準 》 GB/T503752023確定檢驗批、分項工程、分部工程優(yōu)良率，明確檢驗批允許偏差控制值。 過程控制要求。 施工質(zhì)量應(yīng)進行嚴格的過程監(jiān)控，在每個檢驗批合格或優(yōu)良的基礎(chǔ)上，保證整體工程質(zhì)量。 過程監(jiān)控要高標準、嚴要求。以先進、合理、適用的施工方法和工藝，保證過程質(zhì)量。堅持問題不放過原則，一步一步實現(xiàn)質(zhì)量目標。不可把精品工程高調(diào)化、口號化，務(wù)虛而不見實效。只有扎實的過程管理和實施才能保證高質(zhì)量目標，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)工程。 樣板實施 基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、重點推廣的新工藝、裝飾分項工程、安裝工程等，均應(yīng)在施工前先組織樣板間（件）施工。 樣板間（件）施工所用的材料應(yīng)與設(shè)計確定的材料、施工方法、工藝一致。 （件），可在工程現(xiàn)場提前做出樣板。 裝飾裝修工程或不及時隱蔽工程的樣板間（件），盡量在實體上施工，位置應(yīng)避開驗收經(jīng)常檢查的位置，相應(yīng)的分部分項樣板間（件）在大面積施工前一周內(nèi)完成。 樣板間（件）施工完后應(yīng)邀請甲方、監(jiān)理進行驗收合格后方可進。 工程樣板間（件）計劃表 序號 部 位 內(nèi) 容 位 置 實施人 驗收人 時 間 備注 1 主體 鋼 筋 筏板 樣板展示區(qū) 梁柱接頭 圓形柱 120厚現(xiàn)澆板 弧形梁 模 板 及 架 體 外墻 實體、必要時，可在樣板展示區(qū) 變形縫墻 邊柱 樓梯 砌 體 填充墻頂部 實體 衛(wèi)生間 門窗洞口 2 防水工程 底板 實體 材料、層次 衛(wèi)生間 屋面 外墻 樣板實施計劃表 樣板實施計劃表 序號 部 位 內(nèi) 容 位 置 實施人 驗收人 時 間 備注 3 地面 花崗巖石材鋪貼 B座一層 可通過三維動漫介紹層次做法 高級地毯施工 B座十層 塑料板地面 A座七層 4 墻磚 完整公共衛(wèi)生間 B座十層 墻、地、頂 5 管道井 完整管道安裝 B座一層 6 配電間 設(shè)備安裝 B座二層 7 吊頂 龍骨、面板及燈具 B座九層 8 客房標準間 室內(nèi)裝修 B十層 9 衛(wèi)生間 墻地磚、管道、潔具 B座十五層 10 樓梯間 地磚鋪貼、欄桿、滴水線 B座三層 11 涂料工程房間 涂料抹灰效果 B座十層 亮點策劃 應(yīng)結(jié)合工程特點，在分部分項工程合格或優(yōu)良的基礎(chǔ)上，在工程質(zhì)量各方面具有質(zhì)量特色的基礎(chǔ)上，確