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某工程項目管理策劃書(編輯修改稿)

2025-07-24 03:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 教育,加強對技術人員“質量第一”的意識教育。協(xié)調好工程質量和施工進度的關系,在施工組織、工序控制、質量措施、工程試驗、物資供應等方面把關。五、總會計師、行業(yè)、地方政府頒布的財經法律、法規(guī)、政策以及企業(yè)制訂的財務規(guī)章制度。,參與項目預算與成本管理,組織開展項目經濟活動分析工作。,組織編制資金籌措及使用計劃方案,及時足額上繳上交款,做好屬于屬地管理的稅務籌劃和工程保險籌劃。,組織和參與編制項目全面預算,協(xié)助項目經理做好成本控制工作。、責任成本和經濟活動分析工作,審核分析報告。、研發(fā)費用,指導項目建立健全安全費用、研發(fā)使用臺帳和核銷臺帳。、定期分析并考核項目財務會計工作。,協(xié)調處理內外財務關系,督促項目上報各類財務和會計報表。六、總經濟師、行業(yè)、地方政府頒布的有關工程建設和造價管理的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度和管理辦法。、證件,做好協(xié)作隊伍的選用和勞務合同的談判、簽訂工作。,督促建立健全各種管理臺帳,掌握工程施工中的變更事項。負責組織編制變更索賠費用預算并報有關單位審批。,組織編制責任成本預算,適時監(jiān)控責任成本目標的執(zhí)行情況。針對責任成本控制中出現(xiàn)的問題,提出改進措施。,對協(xié)作隊伍的結算進行審核,督促建立健全勞務結算臺帳;參與項目成本核算和經濟活動分析工作。、清算資料的收集整理和編制工作。七、工會主席《工會法》、《中國工會章程》以及上級單位黨委、工會的工作部署,開展主題工會活動和文化宣傳工作,發(fā)揮基層工會民主渠道作用,維護職工合法權益。,協(xié)助項目經理做好項目管理工作。,落實職代會的四項職權,組織和代表職工參與民主管理和民主監(jiān)督。、生活條件的改善,組織開展群眾性文體活動,豐富職工的文體生活。,爭當知識型員工活動;做好有關先進集體和先進個人的推薦、評選和表彰工作。,聽取職工意見、要求和建議,做好來信來訪接待,發(fā)揮溝通領導與職工的橋梁紐帶作用。八、安全生產總監(jiān)、行業(yè)、地方政府頒布的有關安全生產、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和企業(yè)各項安全、質量、環(huán)境保護規(guī)章制度。,負責項目安全質量管理體系的運行、安全質量監(jiān)督管理工作的總體策劃與組織落實。,負責項目重大危險源辨識、評價和控制工作。,掌握項目安全質量狀況,對督查中發(fā)現(xiàn)的安全質量問題及時進行處理。,通報項目安全質量狀況,對發(fā)現(xiàn)的重大安全質量問題或隱患進行分析、討論,明確解決的方案。,組織和協(xié)調相關部門細化安全質量重大問題或隱患整治方案,監(jiān)督方案的落實,檢查實施效果,達到消除隱患的目的。、提高和創(chuàng)新工作。、質量、環(huán)保與職業(yè)健康事故、事件和重要問題的調查、分析和處理。配合上級單位和有關部門做好項目安全質量事故的調查處理工作。10. 每周進行安全巡檢并留有書面檢查記錄 九、工程部部長,結合項目實際、施工合同及建設、監(jiān)理單位的要求,配合項目總工程師建立項目技術管理體系,完善各項施工技術管理制度,明確部門技術人員工作分工,對項目實施有效的技術管理。、監(jiān)理單位建立工作聯(lián)絡機制,配齊工程所需的技術標準和規(guī)范,并正確使用和管理。、參與審核設計文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。,收集和記錄工程地質、水文、氣候、交通等技術方面的相關資料,參與施工調查報告的編制。按照項目特殊過程旁站制度,組織收集、管理旁站記錄。,組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量和高風險項目監(jiān)控量測工作。、參與編制項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案并按時上報審批;組織專業(yè)工程師編制關鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導書。,組織現(xiàn)場技術管理人員進行系統(tǒng)地學習和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設計的執(zhí)行情況和技術交底的實施情況。、季度及階段性施工生產計劃的編制工作。,了解現(xiàn)場勞動力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產分析活動。、參與項目科研和工法開發(fā)活動。負責組織工程技術人員收集工法編寫資料和工程技術總結資料;參與工程科研項目的科技研發(fā)工作。、整理、編寫和組卷工作;負責組織辦理竣工資料移交事宜。、變更索賠及工程驗交工作。十、專業(yè)工程師,負責核對設計文件,對需要改變設計的,按規(guī)定程序提出變更設計建議。、設計交底、施工調查以及貫通測量工作。,組織編制本專業(yè)重點工程的施工方案并檢查其落實情況。做好施工現(xiàn)場技術服務工作。、新工藝的研究及項目創(chuàng)優(yōu)工作。、整理和組卷及工程驗交工作。十一、測量工程師,組織測量隊對導線點和水準點進行復測和加密測量,建立全線導線和水準控制網。,并在施工過程中定期復測。、檢查施工監(jiān)測和監(jiān)測資料整理情況;定期收集工程測量和施工監(jiān)測數(shù)據(jù)并向項目領導報告。、復核工作。、保管等管理工作,按期對測量儀器進行檢定并保存各時期檢定報告,建立健全測量儀器臺帳。;及時審核提報相關測量數(shù)據(jù)。,規(guī)范并完善調撥手續(xù)。十二、路基工程師在總工程師及工程部部長的領導下,負責管段內路基及站場施工技術管理工作,主要職責是:認真貫徹執(zhí)行施工技術管埋方面的規(guī)章制度、命令和指示。參加施工調查,并提供原始資料或書寫施工調查報告。參加設計交底、交接樁及貫通測量工作,審核路基斷面及站場控制網,參加全管段的竣工測量。熟悉設計文件,負責設計文件核對,對需要改變設計的,按規(guī)定程序提出變更設計報告。編制管段內路基工程實施性施工組織設計。參與研究、審核分項目部呈報的施工組織設計或施工方案。深入現(xiàn)場掌握工程進度,及時解決施工技術難題,按ISO9002標準要求建立健全工程臺帳,參加工程竣工檢查、初驗及正式交驗。積極參加科研推先和新技術、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。編制施工技術總結和工法。檢查、督促、幫助各分項目部做好竣工資料的編制及立卷歸檔工作。完成領導交辦的其它工作。十三、橋梁工程師在總工程師及工程部部長的領導下,負責管段內橋梁工程施工技術管理工作,主要職責是:認真貫徹執(zhí)行施工技術管理方面的規(guī)章制度、命令和指示。參加施工調查,并提供原始資料或書寫施工調查報告。參加設計交底、交接樁及貫通測量工作,審核涵洞、橋梁控制網,參加全管段的竣工測量。熟悉設計文件,負責設計文件核對,對需要改變設計的,按規(guī)定程序提出變更設計報告。編制管段內橋涵工程實施性施工組織設計。參與研究、審核各分項目部上報的施工組織設計或施工方案。深入現(xiàn)場掌握工程進度,及時解決施工技術難題,按ISO9002標準要求建立健全工程臺帳,參加工程竣工檢查、初驗及正式交驗。積極參加科研推先和新技術、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。編制施工技術總結和工法。檢查、督促、幫助各項目部做好竣工資料的編制及立卷歸檔工作。完成領導交辦的其它工作。十四、調度員,確保與各方聯(lián)系暢通。,掌握工程動態(tài)和進度,分析生產形勢,為領導決策提供參考。、設備的運用狀況以及物資、設備的供應使用情況,協(xié)調、督促項目有關部門及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。、準確地傳達上級單位及項目領導有關生產方面的指示、決定,并督促檢查其執(zhí)行情況。及時向領導匯報有關生產管理情況。,了解和掌握項目施工計劃以及施工組織設計的具體內容和相關會議決定。、資料和數(shù)據(jù)。,掌握氣象水文變化情況。,積累和整理有關生產管理方面的資料和數(shù)據(jù),并注意保密。十五、技術主管熟悉領會標書文件,核對設計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖,提供材料總計劃。負責工地的施工技術交底,指導并督促作業(yè)班組執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標準,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范標準,落實經理部下達的工程創(chuàng)優(yōu)計劃。根據(jù)經理部月進度計劃,安排自己所負責班組施工任務,并負責所管轄班組或勞務隊伍現(xiàn)場技術交底,對工程質量、進度、成本、現(xiàn)場文明施工情況負責落實。認真記錄工程日志,填寫施工原始資料各種檢查記錄,并辦理與駐地監(jiān)理的申請簽認手續(xù),為工程計量提供準確的原始資料。負責所管項目的測量工作,加強技術責任心,減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。按時提報月度施工建議計劃及材料計劃,深入工地,發(fā)現(xiàn)問題、及時調整計劃,確保工程合同工期和上級下達計劃目標的實現(xiàn)。認真完成領導下達的各項任務。十六、技術員在工程部長領導下,開展日常施工技術工作。做好工程數(shù)量計算,斷面尺寸復核,標高、中線位置的測量。認真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志,參與工程自檢、初檢,做好原始材料的收集、整理,及時上報經理部工程部,通知監(jiān)理工程師、專職質檢人員做好檢查簽證。認真編寫技術交底,交底內容要具體、齊全。經常深入工地,對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查、發(fā)現(xiàn)問題,督促其及時加以改正。按時完成領導交辦的其他工作。十七、地畝員現(xiàn)場復核施工用地圖紙、資料,提報工程項目用地計劃;配合業(yè)主向用地所屬市、縣(區(qū))行政主管部門辦理建設用地申報的相關手續(xù)。配合勘測定界單位測設用地界址,組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程,確認權屬人。與市、縣(區(qū))行政主管部門共同現(xiàn)場復核確認用地范圍、權屬及征地數(shù)量;清點丈量用地范圍內的建(構)筑物種類,確認數(shù)量;按不同權屬人填寫《ee建設用地、青苗及拆遷建筑物補償清冊》,現(xiàn)場辦理各方確認、簽章。提供按施工用地圖(含變更設計)計算無誤后的《ee建設用地界樁表》,與行政主管部門共同按行政村級區(qū)域認定,辦理簽章。詳細調查用地范圍內涉及的溝、渠、路、管、塘,核對設計處理方案;調查隧道頂部生產生活設施情況,形成原始資料。確認征地拆遷數(shù)量的完成情況,收集、整理征地拆遷有關資料,編制地畝竣工文件并辦理移交。協(xié)助項目經理部領導督促市、縣(區(qū))行政主管部門,及時按照有關移民安置政策填報內容,完成有關報表。負責站后及“四電”工程用地的統(tǒng)一辦理,一次完成;負責辦理變更設計增加的零星用地補征手續(xù)。完成領導交辦的其他工作。十八、安全質量部部長、行業(yè)及地方政府頒布的有關項目安全質量管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度。,制定各項制度在項目上的實施和考核細則,行文下發(fā)項目各部門和各施工隊伍。、驗收標準、安全操作規(guī)程等施工文件的有效版本,并確保本部門員工能充分使用。,形成經審批的文件;對部門人員進行業(yè)務指導。、風險評價工作,建立危險源清單和重大危險源清單;負責組織項目環(huán)境因素的識別和評價工作,建立項目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。、不定期安全、質量、環(huán)保與職業(yè)健康檢查,檢查安全質量管理制度、標準和細則的執(zhí)行情況是否符合要求,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責任單位按照“五定原則”進行整改,并對整改情況進行閉合驗證。;特別是對新上崗人員和轉崗人員進行崗前安全培訓。,記錄當天安全質量監(jiān)督檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況以及項目案發(fā)前質量整體狀況?!鞍踩a月”、“質量月”等安全質量活動以及“安全標準工地”、“安全文明工地”創(chuàng)建活動。、事件及重要問題的調查、分析、處理工作。、質量、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作情況,提出改進建議和措施。十九、安全工程師監(jiān)督檢查本標段貫徹執(zhí)行國家安全、質量、環(huán)境、文物及勞動保護方針、政策、法律、法規(guī)、標準及上級頒發(fā)的條例規(guī)程、細則制度、辦法措施和開展安全質量活動情況。經常深入現(xiàn)場,了解安全生產情況,提出整改意見或整改意見通知書,制止違章作業(yè)、違章指揮,遇有險情危及人身安全時有權暫停生產或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)并立即報告有關領導處理。負責制訂安全質量管理辦法,督促有關部門制定技術,安全質量規(guī)程、安全質量技術操作細則、施工安全質量措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織參加定期和不定期的安全質量檢查,針對查出的問題填發(fā)整改通知單,限期整改,上報下達。監(jiān)督檢查各單位的安全質量教育,做好特殊工種工人培訓、考試、發(fā)證工作情況。組織開展 “安全標準化工地”創(chuàng)建活動,總結推廣安全生產、工程質量先進經驗,提出獎勵或處分意見。參加傷亡事故、行車事故與特大交通事故調查處理,并負責統(tǒng)計上報事故資料。完成領導交辦的其它工作。二十、質檢工程師質檢工程師受分管副指揮長和安質部部長的直接領導。按照檢查程序,配合監(jiān)理工程師及時,認真進行工序、隱蔽工程檢查,分項、分部工程評定工作。質檢工程師要認真閱讀設計文件,熟悉設計意圖、驗收標準,檢查、指導現(xiàn)場嚴格按照設計文件和驗收標準進行施工,督促有關人員及時進行自檢,填寫有關檢查證,核定合格后報請監(jiān)理工程師進行專項檢查。參加指揮部組織的定期或不定期質量檢查,參加施工生產碰頭會,對現(xiàn)場存在的質量問題及時指出,提出改進意見并督促整改。經常深入施工現(xiàn)場,對違反設計、施工規(guī)范或技術操作規(guī)程的行為,進行教育、幫助和提出糾正意見外,并填寫“工程質量問題通知書”,責令當事人限期整改,對于違反設計、施工規(guī)范或技術操作規(guī)程的行為,有權決定其停工,對嚴重質量問題和隱患,有權進行經濟處罰,并及時向領導匯報。參加分項、分部和單位工程檢查評定工作,做好質量評定臺帳。參于工程質量和不合格產品的調查,分析和處理工作,出現(xiàn)質量事故必須及時上報,并按“四不放過”原則認真處理。及時認真填寫《質量季報》,按時上報局安質部和相關業(yè)務部門,在年中和年底,對指揮部半年或全年的質量工作及時進行總結并按時上報。做好工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。按相應標準開展創(chuàng)優(yōu)活動,注意配合有關部門收集各種原始資料、質量保證資料、工程(工序)主體照片以及業(yè)主及監(jiān)理單位對工程的評價意見。做好質量信息收集、整理、歸檔、總結,對外部和上級檢查出的質量問題,認真及時地進行改進,并按照規(guī)定期限如實進行信息反饋。1積極配合工程部、物資部、試驗室工作。督促有關部門做好技術交底、原材料試驗檢測、成品、半成品保護等工作。1完成領導交辦的其它工作。二十一、安全員、勞動保護的方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)內部安全管理制度,監(jiān)督檢查項目落實情況。,
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