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某工程項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃方案-在線瀏覽

2025-04-10 11:10本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)用新型 工法 140m雙弧形梁砼質(zhì)量控制 國(guó)家級(jí) 低溫條件下( 15~20攝氏度)冬季砼施工質(zhì)量控制 省 級(jí) 超高層砼冬季施工質(zhì)量質(zhì)量控制 省 級(jí) 塑料板地面質(zhì)量控制 省 級(jí) 吸音板墻面質(zhì)量控制 省 級(jí) 綜合技術(shù)總結(jié) 對(duì)本工程應(yīng)用新技術(shù)、施工難點(diǎn)、百米超高塔吊選型與安裝、雙弧形放線控制、超高泵送、綜合管線布設(shè)、大面積所料地板鋪設(shè)等技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié),形成辦公、酒店、會(huì)議等綜合樓工程施工綜合技術(shù)。所以,作為一個(gè)項(xiàng)目組織,應(yīng)該有積極、樂(lè)觀、良好的團(tuán)隊(duì)精神與溝通機(jī)制,以良好、平和、謙讓的態(tài)度與各方進(jìn)行 溝通。注重效率和效果,減少不需要的過(guò)程和摩擦。 為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各參建單位之間應(yīng)達(dá)成共識(shí),各管理人員之間應(yīng)合理分工,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn),自加壓力,確保自己所分工負(fù)責(zé)部分目標(biāo)的圓滿完成。 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系圖 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)優(yōu)工程,建設(shè)、施工、監(jiān)理各方應(yīng)在充分溝通和共識(shí)的基礎(chǔ)上,建立確實(shí)能夠領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 ?例如: ? 成立精品工程創(chuàng)優(yōu)小組 ? 建設(shè)單位及監(jiān)理單位創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 序號(hào) 分工 姓名 單位 職務(wù) 工作任務(wù) 1 組 長(zhǎng) 建設(shè)單位 項(xiàng)目主管 創(chuàng)優(yōu)總協(xié)調(diào) 2 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目主管 具體組織實(shí)施 總 監(jiān) 4 組 員 甲方代表 5 組 員 6 組 員 7 組 員 監(jiān)理單位 監(jiān)理員 負(fù)責(zé)材料半成品質(zhì)量驗(yàn)收控制,過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防、監(jiān)控、糾正、驗(yàn)收、組織三檢控制。 項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組 序號(hào) 分工 姓名 職務(wù) 工作任務(wù) 1 組 長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)質(zhì)量定職定崗,形成創(chuàng)建精品工程管理班子 2 副組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 具體組織實(shí)施創(chuàng)精品工程目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn) 3 副組長(zhǎng) 項(xiàng)目總工 組織編制施工方案、技術(shù)措施,質(zhì)量目標(biāo),并培訓(xùn)、開(kāi)展精品管理,進(jìn) 行質(zhì)量效益驗(yàn)證,組織過(guò)程監(jiān)控 ,負(fù)責(zé)施工過(guò)程攝像資料制作 4 組 員 質(zhì)量員 負(fù)責(zé)材料半成品質(zhì)量驗(yàn)收,過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防、監(jiān)控、糾正、驗(yàn)收、組 織三檢,評(píng)定記錄。 以制度促管理、以制度提效益、以制度保質(zhì)量。分包隊(duì)伍應(yīng)有健全的管理體制、管理水平高、有一定優(yōu)質(zhì)工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。 勞務(wù)分包方合同,應(yīng)明確質(zhì)量技術(shù)、安全文明、環(huán)保及綠色施工目標(biāo)。 定期組織不同工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制講評(píng)。 應(yīng)按照 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002023合理劃分分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批。 過(guò)程控制要求。 過(guò)程監(jiān)控要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持問(wèn)題不放過(guò)原則,一步一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。只有扎實(shí)的過(guò)程管理和實(shí)施才能保證高質(zhì)量目標(biāo),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)工程。 樣板間(件)施工所用的材料應(yīng)與設(shè)計(jì)確定的材料、施工方法、工藝一致。 裝飾裝修工程或不及時(shí)隱蔽工程的樣板間(件),盡量在實(shí)體上施工,位置應(yīng)避開(kāi)驗(yàn)收經(jīng)常檢查的位置,相應(yīng)的分部分項(xiàng)樣板間(件)在大面積施工前一周內(nèi)完成。 工程樣板間(件)計(jì)劃表 序號(hào) 部 位 內(nèi) 容 位 置 實(shí)施人 驗(yàn)收人 時(shí) 間 備注 1 主體 鋼 筋 筏板 樣板展示區(qū) 梁柱接頭 圓形柱 120厚現(xiàn)澆板 弧形梁 模 板 及 架 體 外墻 實(shí)體、必要時(shí),可在樣板展示區(qū) 變形縫墻 邊柱 樓梯 砌 體 填充墻頂部 實(shí)體 衛(wèi)生間 門(mén)窗洞口 2 防水工程 底板 實(shí)體 材料、層次 衛(wèi)生間 屋面 外墻 樣板實(shí)施計(jì)劃表 樣板實(shí)施計(jì)劃表 序號(hào) 部 位 內(nèi) 容 位 置 實(shí)施人 驗(yàn)收人 時(shí) 間 備注 3 地面 花崗巖石材鋪貼 B座一層 可通過(guò)三維動(dòng)漫介紹層次做法 高級(jí)地毯施工 B座十層 塑料板地面 A座七層 4 墻磚 完整公共衛(wèi)生間 B座十層 墻、地、頂 5 管道井 完整管道安裝 B座一層 6 配電間 設(shè)備安裝 B座二層 7 吊頂 龍骨、面板及燈具 B座九層 8 客房標(biāo)準(zhǔn)間 室內(nèi)裝修 B十層 9 衛(wèi)生間 墻地磚、管道、潔具 B座十五層 10 樓梯間 地磚鋪貼、欄桿、滴水線 B座三層 11 涂料工程房間 涂料抹灰效果 B座十層 亮點(diǎn)策劃 應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn),在分部分項(xiàng)工程合格或優(yōu)良的基礎(chǔ)上,在工程質(zhì)量各方面具有質(zhì)量特色的基礎(chǔ)上,確定本工程可能實(shí)現(xiàn)的細(xì)部亮點(diǎn),并在過(guò)程中通過(guò)優(yōu)選材料、創(chuàng)新工藝、改進(jìn)方法確保亮點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 可根據(jù)總公司編制的 《 建筑工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法工藝標(biāo)準(zhǔn) 》 直接從其中進(jìn)行選用。 2 室 內(nèi) 裝 飾 細(xì)石混凝土地面機(jī)械式收光抹面 地下室坡道石材防滑 花崗巖地面鑲邊及踢腳線 地磚地面磚縫寬塑料卡控制及鑲邊,踢腳線 彩色石英塑料板地面拼縫對(duì)花 地毯地面墻根處理 樓梯滴水線、鑲邊、不銹鋼欄桿 質(zhì)量技術(shù)策劃主要內(nèi)容 序號(hào) 部位 亮點(diǎn)效果簡(jiǎn)要描述 實(shí)施人 驗(yàn)收人 備注 3 安 裝 工 程 設(shè)備布置合理、分色、標(biāo)識(shí) 配電箱、柜成排成列,接地、布線、相序 橋架接縫、跨接標(biāo)識(shí) 通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝、吊桿、加固 消防噴淋、燈具、煙感、風(fēng)口成排成行布置 支吊架、吊桿、設(shè)備支墩 4 室 外 裝 飾 外墻石材幕墻、玻璃幕墻色差控制、膠縫 門(mén)窗洞口周邊處理 沉降觀測(cè)點(diǎn) 挑檐 工程細(xì)部亮點(diǎn)計(jì)劃表 六、技術(shù)管理與策劃 方案編制 :施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底。施工組織開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部完成,是從決策層角度出發(fā)的戰(zhàn)略部署,是宏觀的、定性的、體現(xiàn)指導(dǎo)性、原則性,由企業(yè)副總或總工審批。 施工專(zhuān)項(xiàng)方案從管理層的角度出發(fā)的戰(zhàn)役計(jì)劃,是具有針對(duì)性、實(shí)用性。由項(xiàng)目經(jīng)理或主管部門(mén)(危險(xiǎn)性較大)審批。 技術(shù)交底是從操作層的角度出發(fā)的微觀控制。由項(xiàng)目總工審批。 ? 例如: 專(zhuān)項(xiàng)方案編制計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱(chēng) 編制人 編
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