工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理ppt-在線瀏覽
2025-02-01 08:02本頁面
【正文】 計(jì)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 1 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量要求。 3 項(xiàng)目的質(zhì)量保證與協(xié)調(diào)程序。 5 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求應(yīng)采取的措施。內(nèi)容深淺不統(tǒng)一，有的粗到只有大綱內(nèi)容，有的細(xì)到混凝土工藝、鋼筋工藝。 只有質(zhì)量內(nèi)容而忽視技術(shù)方面內(nèi)容 技術(shù)管理、新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)的支撐和保障，能夠使工程技術(shù)難點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn)，為工程創(chuàng)優(yōu)的增加技術(shù)含量，確保順利通過。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 第一部分 技術(shù)質(zhì)量策劃概述 策劃概念 策劃是人的一種腦力活動(dòng)或智力活動(dòng)的理性行為。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，應(yīng)該說策劃是一切活動(dòng)的起點(diǎn)。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 策劃能為人們提供新觀念、新思路、新方法，起到改善管理、增強(qiáng)競爭力的作用；能夠有效地保證決策的正確性、計(jì)劃的可行性、管理的科學(xué)性；策劃是一個(gè)過程，是發(fā)現(xiàn)問題尋找對策解決問題的過程，輸出的是計(jì)劃。簡單的說就是“計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃。 能科學(xué)、有效的保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 能降低工程成本，創(chuàng)造更為明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 三、做好技術(shù)質(zhì)量策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì) /職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要具備的基本素質(zhì) /職責(zé)：即法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的掌握者和執(zhí)行者，施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案等的編寫者，工程質(zhì)量檢查、控制的監(jiān)督者，各級驗(yàn)收的組織者，新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣者，資料整理與管理指導(dǎo)者，技術(shù)問題難題的解決者。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 項(xiàng)目經(jīng)理要具有的基本素質(zhì) /職責(zé)，受企業(yè)法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子建設(shè)，工期、成本、質(zhì)量、安全控制，勞動(dòng)力組織，人員調(diào)配，各方溝通協(xié)調(diào)等。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 四、項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃主要內(nèi)容 工程項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃（技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃），應(yīng)包括以下內(nèi)容： 一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、技術(shù)質(zhì)量目標(biāo) 四、組織管理及措施 建立健全管理體系。（具體做法可作為策劃附件附后） 各方實(shí)體及監(jiān)督單位 ： 四、項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃主要內(nèi)容 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 二、編制依據(jù) 編制依據(jù)主要有以下幾個(gè)方面： 合同約定或承諾； 招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、重大變更及洽商記錄； 國家、地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件及手冊； 企業(yè)文件、標(biāo)準(zhǔn)。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 需要強(qiáng)調(diào)的是：要明確目標(biāo)就應(yīng)該了解目標(biāo)，就應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)、省內(nèi)、國家有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)目標(biāo)（獎(jiǎng)項(xiàng)）的設(shè)置分類，申報(bào)條件、驗(yàn)收條件、關(guān)鍵指標(biāo)等等。通過嚴(yán)格過程控制、重實(shí)施、出成效，一次成優(yōu)。確定必須攻關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)、確保的關(guān)鍵過程、解決的重點(diǎn)難題、推廣應(yīng)用的新技術(shù)或需要總結(jié)改進(jìn)的方面。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 對工程管理、技術(shù)難點(diǎn)、特點(diǎn)甚至于關(guān)鍵過程的識別是體現(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理水平和能力的重要方面。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 需要說明的是，工程不同、地域不同、施工周邊環(huán)境的不同、設(shè)計(jì)、使用要求的不同，都會(huì)形成不同的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 工程技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 四、組織管理及措施 一個(gè)工程的組織實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各單位間的通力合作，任何一方的消極或不給力，都會(huì)給工程的順利實(shí)施造成困難，形成阻力。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 遇事多站在別人的角度想想，要掌握解決問題的技巧和方法，多以自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)和高尚的人格感化和影響別人，贏得他人的認(rèn)可和尊重。靜下心來 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象 ” ，組織管理處處要滲透企業(yè)文化，要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目集體。 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 建立健全的技術(shù)質(zhì)量管理體系。 建設(shè) /監(jiān)理單位創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職責(zé)及分工； 施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職責(zé)及分工； 項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組成員、職責(zé)及分工。 ? 組 長：薛永武（集團(tuán)總公司總經(jīng)理、黨委副書記） ? 副組長：張義光（集團(tuán)總公司副總經(jīng)理、黨委副書記） ? 姬文智（集團(tuán)總公司副總經(jīng)理、黨委常委） ? 總調(diào)度長：吳純璽（集團(tuán)九公司董事長、總經(jīng)理） 王巧莉 陜 建 集 團(tuán) SHAANJIAN GROUP 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理講座 楊海生（集團(tuán)六公司董事長、黨委書記） 王巧莉（集團(tuán)總公司科技質(zhì)量處副處長） 李
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