工程項目技術質(zhì)量管理ppt-展示頁
2025-01-06 08:02本頁面
【正文】 七、培訓安排 八、總結(jié)改進 附件：工程做法 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 一、工程概況包括： 工程名稱、工程地址、建筑面積、長、寬、高，開竣工時間、結(jié)構(gòu)形式、主要結(jié)構(gòu)做法、主要建筑做法。在技術與質(zhì)量管理策劃、實施中，應支持技術負責人的工作，做好必要的制度、資金、權利、獎罰等方面的授權及保障工作。 除了以上基本業(yè)務素質(zhì)外，更主要的是要是一個思想者、設計師，把該想的提前想好，為順利實施鋪平道路，達到“事半功倍”。 第一部分 技術質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 二、項目管理策劃基本類別 一個工程施工，從開工到竣工，應該策劃的內(nèi)容很多，包括項目組建與解體、成本策劃與實施、安全與文明施工、技術與質(zhì)量管理、項目勞務、材料、設備準備與購置、節(jié)能環(huán)保與綠色施工等諸多方面的策劃，在此，將重點講項目管理技術質(zhì)量策劃。 能夠為項目成本、進度、安全等各項工作協(xié)調(diào)有序開展提供指導。 第一部分 技術質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 具體為： 能完善、明確、細化各項質(zhì)量、技術目標。 第一部分 技術質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 工程項目技術質(zhì)量策劃作用 具體到我們工程實際中，項目管理策劃是指在項目管理實施之前，依照合同、體系文件等的約定 ，結(jié)合項目本身特點，對項目管理目標、方法、措施等進行科學分析和論證，對項目的各項管理活動進行謀劃?！绊椖抗芾聿邉潯边@一概念被引入到項目管理工作中，是市場競爭環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部管理的需要共同作用的結(jié)果。最根本、最通俗的解釋可用四個字來描述 出謀劃策 策劃是針對未來要發(fā)生的事情做出當前的決策。但是，目前策劃中幾乎沒有人把這部分內(nèi)容納入策劃之中，成為“被遺忘的部分”。無所適從，不能說其錯，也不能說其對，沒有依據(jù)。 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 各級質(zhì)量獎申報、現(xiàn)場復查必查資料 魯班獎： 長安杯： 企業(yè)質(zhì)量策劃編制內(nèi)容各有千秋 企業(yè)在編制質(zhì)量策劃時，質(zhì)量策劃、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量計劃等名稱不統(tǒng)一。 4 項目應執(zhí)行的標準、規(guī)范、規(guī)程。 2 項目質(zhì)量管理組織與職責。 項目質(zhì)量計劃應由質(zhì)量管理人員負責編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準發(fā)布。 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 《 建設項目工程總承包管理規(guī)范 》 （ GB/T503582023 24/17) 質(zhì)量計劃（ 11 項目質(zhì)量管理） 項目部應項目策劃過程中編制質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 第一部分 技術質(zhì)量策劃概述 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 《 工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 》 （ GB/T504302023 14/15) 策劃（ 10 工程項目施工質(zhì)量管理） 施工企業(yè)應按照規(guī)定的職責實施工程項目質(zhì)量管理策劃，包括： 1 質(zhì)量目標和要求； 2 質(zhì)量組織和職責； 3 質(zhì)量管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術、施工機具等資源的需求和配置； 5 場地、道理、水電、想法、臨時設施規(guī)劃； 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施； 7 進度控制措施； 8 施工質(zhì)量檢查驗收及其相關標準； 9 突發(fā)事件的硬件措施 10 對違規(guī)事件的報告和處理； 11 應收集的信息及傳遞要求 12 與工程建設有關方的溝通方式； 13 施工管理應形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術措施； 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 5 記錄的要求。 3 所需的過程、文件和資源。 質(zhì)量計劃應確定下列內(nèi)容： 1 質(zhì)量目標和要求。該文件可稱為質(zhì)量計劃。王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 工程項目質(zhì)量技術管理 陜西建工集團總公司 項目管理技術質(zhì)量策劃 陜西建工集團總公司 王巧莉 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 目 錄 一、技術質(zhì)量策劃概述 技術質(zhì)量策劃的必要性 策劃的概念 策劃作用 二、項目管理策劃基本類別 三、做好技術質(zhì)量策劃技術負責人、項目經(jīng)理 應具備的基本素質(zhì) /職責 四、項目管理技術質(zhì)量策劃主要內(nèi)容 王巧莉 陜 建 集 團 SHAANJIAN GROUP 工程項目技術質(zhì)量管理講座 技術質(zhì)量策劃的必要性 相關規(guī)范很多，但要求不明，不統(tǒng)一。 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 （ GB/T503262023 24/20) ，制定質(zhì)量目標，規(guī)定實施項目質(zhì)量管理體系的過程和資源，編制針對項目管理的文件。質(zhì)量計劃也可以作為醒目管理實施規(guī)劃的組成部分。 2 質(zhì)量管理組織和要求。 4 產(chǎn)品（或過程）所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動以及接受準則。 6 所采取的措施 質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理部編制后，報組織管理層批準。 質(zhì)量策劃的結(jié)果形成文件，并在實施前批準。 項目質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程質(zhì)量管理與控制要求。 項目質(zhì)量
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1