工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述-在線瀏覽
2025-01-31 23:23本頁面
【正文】 （ 64） vCX式中， —— 變異系數(shù)； S —— 子樣標(biāo)準(zhǔn)偏差； —— 子樣平均值。排列圖有兩個(gè)縱坐標(biāo)，左側(cè)縱坐標(biāo)表示產(chǎn)品頻數(shù)，即不合格產(chǎn)品件數(shù)；右側(cè)縱坐標(biāo)表示頻率，即不合格產(chǎn)品累計(jì)百分?jǐn)?shù)。每個(gè)直方形的高度表示該因素影響的大小，圖中曲線稱為巴雷特曲線。 A類因素對應(yīng)于頻率 0~80%，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素； B類因素對應(yīng)于頻率80%~90%，為次要因素；與頻率 90%~100％相對應(yīng)的為C類因素，屬一般影響因素。 ? 因果分析圖 ? 因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。在工程實(shí)踐中，任何一種質(zhì)量問題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的。 ? 運(yùn)用因果分析圖可以幫助我們制定對策，解決工程質(zhì)量上存在的問題，從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 ? 分層方法多種多樣，可按班次、日期分類；按操作者（男、女、新、老工人）或其工齡、技術(shù)、等級(jí)分類；按施工方法分類；按設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)組織分類；按材料成分、規(guī)格、供料單位及時(shí)間等分類。質(zhì)量波動(dòng)一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動(dòng)，稱為正常波動(dòng)；另一種是系統(tǒng)性因素引起的波動(dòng)，則屬異常波動(dòng)。 ? 、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 ? 材料質(zhì)量控制措施有： ? (1)采購前必須將項(xiàng)目所需材料的質(zhì)量要求（包括品種、規(guī)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等）、用途、投入時(shí)間、數(shù)量說明清楚，做出材料計(jì)劃表并在采購合同中明確規(guī)定這些內(nèi)容。供應(yīng)商通常是很多的，對各種供應(yīng)的質(zhì)量應(yīng)有深入的了解，多收集一些說明書、產(chǎn)品介紹方面的信息。檢查供應(yīng)的質(zhì)量，并做出評(píng)價(jià)，不合格的材料不得進(jìn)入工地，更不得使用。 ? ? 方法控制是指對在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。 ? 項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量控制 ? ? 質(zhì)量成本主要包括： ? (1)實(shí)施單位為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足用戶需要而支出的費(fèi)用，包括在技術(shù)改進(jìn)方面的投入（如使用高質(zhì)量的材料、工藝、設(shè)備）和管理方面的投入（即質(zhì)量管理的成本，包括人員費(fèi)用、檢測費(fèi)用，以及工程檢查驗(yàn)收損失的費(fèi)用）。 ? ? 在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí)應(yīng)注意以下一些方面： ? (1)對于工程項(xiàng)目，現(xiàn)在業(yè)主一般都要求減少運(yùn)營費(fèi)用，增加運(yùn)營的可靠性、安全性，而對于一些特殊項(xiàng)目，如①高費(fèi)用的設(shè)備，如高科技的、尖端的設(shè)備；②保養(yǎng)維修比較困難的，甚至不可能的設(shè)備，如航天空間站、大型水電工程；③不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程（如果出現(xiàn)會(huì)造成極大的損害），如航天飛機(jī)、火箭、核工業(yè)工程。 ? (2)要減少重復(fù)的質(zhì)量管理工作。 ? (3)不同種類的項(xiàng)目，不同的工程部分，質(zhì)量控制的深度不一樣。 ? (5)注意合同對質(zhì)量管理的決定作用。 ? (7)質(zhì)量控制的目標(biāo)不是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，而是應(yīng)提前避免質(zhì)量問題的發(fā)生。 ? (8)注意過去同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和反面教訓(xùn)，特別是過去的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位反映出來的對技術(shù)、質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性問題。 ? (2)按工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)劃分 ? 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程為：工序質(zhì)量管理、分項(xiàng)工程質(zhì)量管理、分部工程質(zhì)量管理、單位工程質(zhì)量管理、單項(xiàng)工程質(zhì)量管理。 ? (3)按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分 ? 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的不同環(huán)節(jié)，其質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不同。 ? ? 抓住質(zhì)量計(jì)劃制定、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃（目標(biāo)）實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié) 。 ? (2)在施工過程中對承包商各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格工序間交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案等。 ? (4)對工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，以及對重要工程部位和工序?qū)I(yè)工程等進(jìn)行試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核等。 ? (6)下達(dá)停工指令、控制施工質(zhì)量等。 ? (2)抽樣方案：根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特性所確定的抽樣數(shù)量和方法。 ? (4)檢驗(yàn)：對檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測、檢查、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)性能是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)。 ? (6)交接檢驗(yàn)：由施工的承接方與完成方經(jīng)雙方檢查并對可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動(dòng)。 ? (8)一般項(xiàng)目：除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 ? (10)計(jì)量檢驗(yàn)：在抽樣檢驗(yàn)的樣本中，對每一個(gè)體測量其某個(gè)定量特性的檢查方法。 ? 2)抽檢特性曲線 ? 3)兩種錯(cuò)判概率 ? 達(dá)到任何較高質(zhì)量水平的檢驗(yàn)批，都存在著少量的不合格產(chǎn)品，按某個(gè)指定的抽樣檢驗(yàn)方案進(jìn)行抽檢時(shí)，如果抽到這些不合格產(chǎn)品，則整批產(chǎn)品將被判為不合格而予以拒收，對一批達(dá)到合格質(zhì)量水平（ AQL）的檢驗(yàn)批，這個(gè)被判為不合格而予以拒收的概率，稱為“第一種錯(cuò)判概率”或“錯(cuò)判概率”，用 α表示，它反映了把質(zhì)量合格批判為不合格批的可能性的大小。 ? (2)工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 ? (4)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。 ? (6)分項(xiàng)工程應(yīng)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。 ? (8)對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。 ? (10)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 ? (2)國家和部門頒發(fā)的工程項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程。 ? (4)工程承包合同中有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和要求。 ? (6)施工組織設(shè)計(jì)、施工技
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