工程項(xiàng)目質(zhì)量管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-22 01:07本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的要求和期望 ? 政府機(jī)構(gòu)的要求和期望 ? 金融機(jī)構(gòu)的要求和期望 ? 公用設(shè)施的要求和期望 ? 公眾的要求和期望 ? 內(nèi)部的各部門(mén)的要求和期望 二、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理 （一）業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn) 業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的 （ 1） 實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望； （ 2） 努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)； （ 3） 保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 。 業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用 （ 1） 業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求； （ 2） 業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心； （ 3） 從管理方式上看 ， 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理都采取間接而非直接的方式 。 四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn) 工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多； 工程項(xiàng)目形體龐大 ， 高投入 ， 周期長(zhǎng) ， 牽涉面廣 ，具有風(fēng)險(xiǎn)性； 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多； 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大； 工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性 。 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用 ， 建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期 。 橫道圖 橫道圖也稱(chēng)甘特圖 ， 是美國(guó)人甘特在 20世紀(jì) 20年代提出的 。 用橫道圖來(lái)表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃 ， 一般包括兩個(gè)基本部分 ， 即左側(cè)的工作名稱(chēng)及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分 。 該計(jì)劃明確的表示出各項(xiàng)工作的劃分 、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間 、 工作的持續(xù)時(shí)間 、 工作之間的互相搭接關(guān)系 ， 以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間 、 完工時(shí)間和總工期 。 （ 2） 不能明確的反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 ， 也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在 ， 因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾 。 （ 4） 不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系 ， 因而不便于縮短工期和降低工程成本 。 （ 1） 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類(lèi) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分為確定型和非確定型兩類(lèi) 。 三、 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 （一）網(wǎng)絡(luò)圖和工作 網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來(lái)表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)圖中的工作是計(jì)劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分而成的、消耗時(shí)間或同時(shí)也消耗資源的一個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)，工作可以是單位工程；也可以是分部工程、分項(xiàng)工程；一個(gè)施工過(guò)程也可以作為一項(xiàng)工作。但也有一些工作只消耗時(shí)間而不消耗資源，如混凝土
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