單元4工程項目質量管理-在線瀏覽
2025-01-31 06:42本頁面
【正文】 段是檢查階段 (即 C階段 )。 ? 第六步，即檢查效果，發(fā)現(xiàn)問題。這一階段的主要工作任務是對檢查結果進行總結和處理。經(jīng)過上一步檢查后，明確有效果的措施，通過修改相應的工作文件、工藝規(guī)程，以及各種質量管理的規(guī)章制度，把好的經(jīng)驗總結起來，把成績鞏固下來，防止問題發(fā)生。 Page 12 PDCA循環(huán) 圖解 Page 13 Page 14 任務 工程項目 質量管理體系 Page 14 工程項目質量策劃概述 ? ? 項目質量策劃，是指確定項目質量及采用的質量體系要求的目標和要求的活動，致力于設定質量目標并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關資源，以實現(xiàn)質量目標。 ? 1．總體策劃 Page 18 1 2 3 4 5 6 確定選聘項目經(jīng)理、項目工程師 確定項目總體質量目標 確定項目進度目標 確定項目目標成本 物資供應 項目部的臨建設置 工程項目質量策劃概述 ? 2．細部策劃 Page 19 分部、分項工程的策劃 質量目標的分解 項目質量、進度目標的控制方法 文件、資料的配備 施工人員、材料和機械的配備 工程項目質量策劃概述 ? 項目質量策劃的實施 ? 1．落實責任，明確質量目標 ? 2．做好采購工作，保證原材料的質量 ? 3．加強過程控制，保證工程質量 ? (1)認真實施技術質量交底制度。 ? (3)對關鍵過程和特殊過程應該制定相應的作業(yè)指導書，設置質量控制點，并從人、機、料、法、環(huán)等方面實施連續(xù)監(jiān)控。 ? 項目質量計劃的編寫依據(jù) ? 質量計劃的編制應依據(jù)下列資料： ? 1．合同中有關產品（或過程）的質量要求； ? 2．與產品（或過程）有關的其他要求； ? 3．質量管理體系文件。 Page 22 項目質量計劃 ? 3．資源提供 ? 4．工程項目實現(xiàn)過程策劃 ? 5．材料、機械、設備、勞務及試驗等采購控制 ? 6．施工工藝過程的控制 ? 7．搬運、貯存、包裝、成品保護和交付過程的控制 ? 8．安裝和調試的過程控制 ? 9．檢驗、試驗和測量的過程控制 ? 10．檢驗、試驗、測量設備的過程控制 ? 11．不合格品的控制 Page 23 項目質量計劃 ? 項目質量計劃的編寫內容 Page 24 1 2 3 4 5 6 質量目標和要求 質量管理組織和職責 所需的過程、文件和資源 產品（或過程）所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視，檢驗和試驗活動，以及接收準則 記錄的要求 所采取的措施 工程項目質量控制概述 Page 25 工程項目質量控制是指為達到項目質量要求采取的作業(yè)技術和活動，工程項目質量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定的質量標準，因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同設計文件和標準規(guī)范規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。 2023年 12月 28日我國國家質量技術監(jiān)督局正式發(fā)布 GB/T190002023 (idt ISO 90002023)（即國家標準 19000（ 2023年版））等同采用國際標準化組織頒布的 9000（ 2023年版）系列標準）。該文件經(jīng)協(xié)商一致制訂并經(jīng)一個公認機構批準。 Page 39 ISO90002023族標準的構成 ? 1． ISO90002023《 質量管理體系 —基礎和術語 》 ? ISO90002023是由 ISO/TC1
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