工程項目質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-01-19 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)經(jīng)驗并納入標準和制度；提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。 （ 2） PDCA循環(huán) 計劃 Plan 實施 Do PDCA循環(huán) 處置 Action 檢查 Check APCD APCD APCD 循環(huán) 循環(huán) 循環(huán) 改進 改進 質(zhì)量在計劃控制下上升 改進 （ 3） PDCA循環(huán)特點 四 . 工程項目質(zhì)量因素控制 影響工程項目質(zhì)量的因素： “ 4M1E” 人 的控制 ——實行經(jīng)營資質(zhì)管理，持證上崗 ? 材 料的控制 ——選用合理？合格？檢驗？保管？使用？ 機 械設(shè)備的控制 ——類型適合？性能？操作方便安全？ 方 法 工藝的控制 ——方案合理？工藝先進？施工操作正 確？ 環(huán) 境的控制 ——加強管理，措施得力 ? 五 . 工程項目不同階段的質(zhì)量控制 項目決策階段 項目設(shè)計階段 項目實施階段 項目最終完成階段 自控主體 —— 施工承包方、供應(yīng)方 監(jiān)控主體 —— 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 項目決策階段的質(zhì)量控制 工程項目決策階段包括項目的可行性研究和項目決策。 工程項目決策階段質(zhì)量控制的任務(wù)： ① 審核可行性研究報告是否具有符合工程項目建議書或業(yè)主的要求。 ② 審核可行性研究報告是否具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。 ③ 審核可行性研究報告是否符合技術(shù)經(jīng)濟方面的規(guī)范標準和定額等指標。 ④ 審核可行性研究報告的內(nèi)容、深度和計算指標是否達到標準要求。 項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制 設(shè)計階段質(zhì)量控制的主要方法是方案優(yōu)選、價值工程等。 工程項目設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)： ① 審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。 ② 編制設(shè)計招標文件，組織設(shè)計方案競賽。 ③ 審查設(shè)計方案的先進性和合理性，確定最佳設(shè)計方案。 ④ 督促設(shè)計單位完善質(zhì)量保證體系，監(jiān)理內(nèi)部專業(yè)咨詢及專業(yè)會簽制度。 ⑤ 督促設(shè)計單位完善質(zhì)量保證體系，監(jiān)理內(nèi)部專業(yè)及專業(yè)會簽制度。 ⑥ 進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。 “三階段控制 ” 原理 : 事前 ——事中 ——事后控制 （ PDCA循環(huán)的具體化） 事前控制：技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備、現(xiàn)場準備 事中控制：控制工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量 事后控制：進行質(zhì)量檢查、驗收及評定 “ 三全控制 ” 管理： 來自于 TQC 全面的質(zhì)量 ——不限于產(chǎn)品質(zhì)量，且包括服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。 全過程 ——不限于采購、施工過程，且包括決策、設(shè)計以及回訪維修服務(wù)過程。 全員參與 ——不限于管理者和質(zhì)量管理人員，而是每個部門每個崗位都要參加。 項目實施階段的質(zhì)量控制 項目最終完成階段的質(zhì)量控制 ? 具體措施： ① 審核承包商提交的竣工圖。 ② 組織項目竣工總驗收。 ③ 整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、存檔。 六、工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制概述 （ 1） 工序質(zhì)量 概念 工序：一個工人在一個工作地對若干個勞動對象連續(xù)完成的各項生產(chǎn)活動的總稱。 工序質(zhì)量：指工序過程的質(zhì)量，包括兩方面：一是工序活動條件的質(zhì)量；二是工序活動效果的質(zhì)量。 （ 2）工序質(zhì)量控制的 步驟： 檢測，分析，判斷，對策。 （ 3）工序質(zhì)量控制的 基本原則 ： 1）嚴格遵守工序作業(yè)標準或規(guī)程。 2）主動控制工序活動條件的質(zhì)量。 3）及時控制工序活動效果的質(zhì)量。 4）合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 （ 1）質(zhì)量控制點 : 為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。 （ 2）設(shè)置質(zhì)量控制點應(yīng)考慮的因素： 1)施工工藝； 2)施工難度； 3）建設(shè)標準； 4）施工單位 （ 3）選擇質(zhì)量控制點原則 : 1）重要的項目和關(guān)鍵的部位。 2）工藝上有特殊要求，或?qū)ο碌拦こ逃兄卮笥? 響的部位。 3）質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多的項目和 部位。 工序質(zhì)量控制點 （ 4）質(zhì)量控制點的設(shè)置 1）人的行為 2）物得狀態(tài) 3）材料的質(zhì)量和特性 4）關(guān)鍵操作 5）施工順序 6）技術(shù)間歇 7）技術(shù)參數(shù) 8）常見質(zhì)量通病 9）新工藝、新技術(shù)、新材料 10）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序 11）特殊土地基和特種結(jié)構(gòu) 12）施工工法 工序質(zhì)量控制點 分項工程 質(zhì)量控制點 工程測量定位 標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線 地基基礎(chǔ) 基坑尺寸、標高、土質(zhì)、地基承載力 … 砌 體 砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比 … 模 板 位置、尺寸、標高、預(yù)埋件位置 … 鋼筋混凝土 水泥品種、強度等級、砂石質(zhì)量、配合比 … 吊裝 起重能力、吊具、索具、地錨 …… …… 質(zhì)量控制點位置設(shè)置表 第四節(jié) 工程項目質(zhì)量保證 一 . 質(zhì)量保證的概念 質(zhì)量保證 ——為使人們確信某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)質(zhì)量能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所必須的有計劃、有系統(tǒng)的全部活動。 質(zhì)量保證分為： 內(nèi)部質(zhì)量保證 : 為使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) “ 確信 ” 本企業(yè)所完成的項目能滿足質(zhì)量要求所開展的一系列活動。 外部質(zhì)量保證
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