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工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理(編輯修改稿)

2025-07-14 13:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì),質(zhì)量問(wèn)題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:% ;%;%;使用責(zé)任占 %;% 6 工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法 建筑施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過(guò)程,也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么,怎樣才能搞好項(xiàng)目的質(zhì)量控制呢?、施工質(zhì)量控制的原則“質(zhì)量第一,用戶至上”原則 建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長(zhǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用較大,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程項(xiàng)目施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則?!耙匀藶楹诵摹痹瓌t 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高人的質(zhì)量意識(shí),減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高?!耙灶A(yù)防為主”原則以預(yù)防為主,就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^(guò)程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品(工序或半成品、構(gòu)配件)的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施?!白袷乜茖W(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問(wèn)題時(shí),應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。7 影響建筑工程質(zhì)量的因素 建筑工程施工質(zhì)量控制縱覽建筑工程施工質(zhì)量控制,這里所說(shuō)的質(zhì)量指的是符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定、滿足業(yè)主需要的特性綜合。工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成受諸多環(huán)節(jié)的制約。主要包括項(xiàng)目的可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)、工程驗(yàn)收、保修服務(wù)等方面。而在這些環(huán)節(jié)中,建筑施工活動(dòng)是重中之重,施工活動(dòng)是建筑物的物質(zhì)形成過(guò)程,也是形成建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程。只有在建筑工程施工過(guò)程中注重質(zhì)量控制,強(qiáng)化施工質(zhì)量,才能控制住項(xiàng)目工程總質(zhì)量。影響施工質(zhì)量的因素分為外部因素和內(nèi)部因素。工程施工的質(zhì)量控制的關(guān)鍵對(duì)象是內(nèi)部因素,也就是施工單位本身的因素。內(nèi)部因素可以概括為,人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等六方面。 人員因素主要指領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。工程施工涉及到的人員主要有領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、服務(wù)人員等,這些人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、組織能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、職業(yè)道德、身體素質(zhì)等因素都會(huì)影響工程規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。 主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過(guò)程中要注意把好四個(gè)關(guān)卡,材料采購(gòu)關(guān)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。材料和半成品質(zhì)量直接關(guān)系著工程施工質(zhì)量,工程施工過(guò)程中,節(jié)約措施絕對(duì)不能在質(zhì)量方面進(jìn)行削弱。建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量龍蛇混雜,對(duì)材料和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制十分有必要。按照設(shè)計(jì)圖紙要求,采購(gòu)符合規(guī)范要求,有質(zhì)保書(shū)的材料,堅(jiān)決杜絕因材料不合格造成工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象發(fā)生。 施工階段必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等條件,合理選擇機(jī)械類(lèi)型和性能參數(shù),重視技術(shù)裝備的配備。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、養(yǎng)護(hù)和管理工作。 施工過(guò)程的方法包括整個(gè)建設(shè)周期的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、組織設(shè)計(jì)等。施工方案要結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、操作、組織、經(jīng)濟(jì)、工藝等綜合考慮,全面分析力求方案可行經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn)管理方便,加快進(jìn)度,縮短工期。 管理因素是建筑項(xiàng)目施工控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。明確責(zé)任,參與管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系,根據(jù)工程本身特點(diǎn)和施工隊(duì)伍自身的情況,制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃,明確內(nèi)容、方法和效果,實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查,用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行歸納分析,得出結(jié)論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工程施工質(zhì)量控制提供依據(jù)。工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行全方位管理,各個(gè)部分的管理都應(yīng)以質(zhì)量為核心,從各方面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保障作用。 環(huán)境因素主要包括:工程地點(diǎn)的水文、地質(zhì)、氣候等工程技術(shù)環(huán)境,施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)、照明、通訊條件等工程作業(yè)環(huán)境,工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)和管理關(guān)系,組織體制和管理制度等工程管理環(huán)境,用戶需求、國(guó)家和建設(shè)單位有關(guān)政策要求、市場(chǎng)變化、觀念變化等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。施工單位工程質(zhì)量控制,應(yīng)當(dāng)在宏觀環(huán)境中建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),實(shí)施質(zhì)量控制。8 提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑和方法 建設(shè)單位的行為有待規(guī)范 建筑工程質(zhì)量的概念是一個(gè)廣義的范疇,不僅指施工質(zhì)量,還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問(wèn)題不能只由施工單位來(lái)承擔(dān)責(zé)任,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實(shí)踐中,當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),誰(shuí)都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,互相推委,造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制,來(lái)承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來(lái)?yè)?dān)任。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查 設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段,設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析,約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。所以,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要,還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核,確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制,改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng),工種之間相互撞車(chē)、打架,設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r;嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章,限制業(yè)余設(shè)計(jì),強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度,實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制,特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé),把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。 對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束 要加大承包與分包單位(尤其是非法掛靠單位)對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任,逐步推行承包履約保險(xiǎn)制;嚴(yán)格資質(zhì)審查,加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理,全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理,保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度,考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力,推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過(guò)程控制關(guān)鍵點(diǎn),由此入手,發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)。 加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管 隨著國(guó)家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化,以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施,工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。特別是在目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下,應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。 推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè) 工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:有限度地開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源,整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度,從而使工人的操作水平和專(zhuān)業(yè)技能得到提高。要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理,使之制度常態(tài)化,加大技術(shù)投入,提高質(zhì)量意識(shí)。9 質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問(wèn)題 對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制要注意一些問(wèn)題,最主要注意下面兩個(gè)問(wèn)題:一是企業(yè)層次,二是項(xiàng)目層次。工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)質(zhì)工程的正面效應(yīng)與劣質(zhì)工程的負(fù)面影響并不是一比一的對(duì)等關(guān)系,對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響可以說(shuō)是“十譽(yù)不足,毀一有余。企業(yè)為維護(hù)自身的形象,必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。塘沽分公司多年來(lái)抓工程質(zhì)量堅(jiān)持“三個(gè)一個(gè)樣,即工程大小一個(gè)樣,工業(yè)民用一個(gè)樣,重點(diǎn)非重點(diǎn)一個(gè)樣,年年的質(zhì)量?jī)?yōu)良率保持在95%以上,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),從而能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,完全證明了抓質(zhì)量管理必須覆蓋所有工程項(xiàng)目
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