【文章內容簡介】 技術部、安質環(huán)保部督促工程隊加強對員工的技術培訓和考核工作，使其掌握同工種、本級別相應的應知應會知識。經常組織技術比賽和崗位練兵活動，不斷提高勞務作業(yè)人員的技術業(yè)務素質。制定并嚴格執(zhí)行有利于促進提高工程質量的獎懲制度，把工程隊工程質量指標的完成情況與勞務作業(yè)人員個人應得的勞動報酬聯(lián)系起來。參加質量檢查活動和有關質量的分析會議，掌握作業(yè)人員的技術操作水平和對質量的重視程度。同施工技術部、安質環(huán)保部組織對新工人上崗前進行有關保證質量的技術操作教育，經考試合格后，方準分配工作。負責員工質量教育、崗位培訓、考試及證書的管理工作。 負責整理和下發(fā)經項目部有關領導批準的各種與質量管理有關的文件和資料，并根據要求對已發(fā)放的文件進行控制。第三十七條 質檢員質量職責 在項目經理、項目總工和安質環(huán)保部長的領導下，貫徹執(zhí)行國家、交通部、菏澤市丹陽立交橋工程建設指揮部和項目部關于工程質量的方針、政策、法規(guī)和指示。負責質量管理日常業(yè)務指導，督促施工隊建立質量保證體系，檢查其運轉情況。從質量預控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質量存在問題，提出施工中質量管理工作重點。收集、分析質量管理信息，掌握質量情況，為項目質量決策提供依據。督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質工程的申報工作。負責施工隊專兼職質檢員的業(yè)務指導，支持其行使質量監(jiān)督檢查職權。按質量管理規(guī)定，定期組織質量檢查及評定，并向項目經理、項目總工程師匯報質量檢查情況。負責向項目部相關部室傳達業(yè)主或監(jiān)理關于質量方面的改進意見及執(zhí)行情況。深入施工現(xiàn)場，掌握質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上問題并及時上報處理。按高速公路現(xiàn)行規(guī)范及相應的驗收規(guī)范對各分項工程、工序的質量要求編寫質量標準、實施細則及內部質量控制方面的政策、管理規(guī)定。質量檢查人員要忠于職守，履行職責，實事求是，即要堅持原則，又要注意工作方法。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔相應的責任。發(fā)現(xiàn)危及工程質量的情況未加制止，因而釀成質量事故者；發(fā)現(xiàn)質量事故，不如實報告，對事故單位或責任者進行袒護。組織開展 QC 小組活動，并在項目部范圍內組織活動成果發(fā)表會，對有價值成果向集團公司推薦。第三十八條 主管工程師質量職責在施工技術部長的領導下開展工作，對分管工程的質量負技術責任。依據設計文件、施工規(guī)范、驗收標準和上級的有關規(guī)定指示，針對各專項工程編制施工作業(yè)細則、施工工藝和技術措施，實施全過程質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。熟悉施工圖紙，正確領會設計意圖，督促指導施工隊做好施工測量、現(xiàn)場試驗、計量、現(xiàn)場施工記錄等施工技術工作。指導幫助開展 QC 小組的科技攻關活動和開展群眾性合理化建議活動，參加質量檢查和質量評定工作。第三十九條 工程隊隊長質量職責工程隊隊長是工程施工的直接組織者和領導者，對所管轄工程的質量負終身責任。經常組織對全體職工和勞務作業(yè)人員進行“質量興企”觀念教育和全面質量管理知識的宣傳教育，努力提高全員的質量意識。具體落實工程質量和工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。針對本項目工程特點有計劃地組織技術培訓。不斷提高職工和勞務作業(yè)人員的技術素質和操作水平，貫徹落實設計、監(jiān)理和上級有關工程質量的指示和決定。全面落實質量管理基礎工作，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工，堅持按操作規(guī)程、作業(yè)標準施工，實行標準化管理。在施工全過程中要認真把好“三關”（技術交底、試驗、操作），認真落實質量三檢制（自檢、互檢、交接檢），確保對施工全過程進行全面有效的控制，針對各工序中容易出現(xiàn)的質量通病認真研究制定對策，不斷提高工程質量。嚴格按施工程序辦事，正確處理工程質量和進度、質量和效益的關系，隨時把握施工現(xiàn)場進度和質量動態(tài)，落實重點部位、重點工序的檢查監(jiān)督制度，確保工程質量。認真貫徹質量規(guī)劃和各種技術措施。主持分部工程質量評定工作，督促檢查質量評定的填寫工作。每半月組織一次技術負責人、專（兼）職質檢員、班組長等參加的工程質量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及落實情況均應做好記錄。認真組織班組質量評比活動，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度。施工中當質量與進度發(fā)生矛盾時，應堅持“百年大計，質量第一”的原則，在確保質量的前提下，采取協(xié)調措施加快速度，嚴禁蠻干和違章指揮。加強職工和勞務作業(yè)人員崗位培訓，開展新老工人傳、幫、帶活動，特殊工種必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。嚴格遵守操作規(guī)程，要及時表揚獎勵質量好的班組和個人，對質量低劣的必須責令改正或返工；對造成質量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護。加強作業(yè)人員的管理工作，作業(yè)人員必須經培訓后上崗，工程施工中安排工班長跟班輔導和管理。1嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和質量否決制，對違反操作規(guī)程造成質量問題責令限時整改，發(fā)生質量事故后嚴格按四不放過的原則嚴肅處理。第四十條 工程隊技術負責人質量職責在工程隊隊長的領導和項目部總工的指導下開展工作，對管段施工的工程質量負技術責任。認真復核本管段的設計文件，對工程的測量、放樣、定位，負直接技術責任。把施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質量規(guī)劃、設計要求、施工措施，通過技術交底向班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查和貫徹。負責隱蔽工程的檢查，符合技術要求后方可報質檢員請監(jiān)理工程師檢查簽證。要實事求是地詳細填寫工程大事記及工程日志，不認真填寫檢查記錄或偽造者負直接技術責任。經常檢查各班技術交底的執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人，有權制止，責令返工或令其停工。定期對操作工人進行技術教育，講授施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工程序及驗標規(guī)定。要積極輔導班組開展全面質量管理工作。掌握管段內工程的全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查及質量評比活動，有質量否決權。對工程質量存在問題不認真提出處理意見，負工作失職責任。認真收集、整理、保管原始技術資料和質量保證資料，在工程竣工后應實事求是按規(guī)定編制工點竣工文件，對內業(yè)資料不完整、不規(guī)范以及編制的竣工文件草率、敷衍，不按期提供的，負工作失職責任。加強對攪拌站、試驗員業(yè)務指導，對工程使用材料的規(guī)格、性能，砂石料級配、配合比的使用進行核查，對不合格的原材料有權禁止使用，積極指導試驗人員把好質量關，督促施工過程計量設備的自檢工作，工地試驗人員要跟班檢查。第四十一條 專職質檢員質量職責經常對工程隊管理人員和操作工人進行質量意識和質量技術知識的宣傳教育。貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結合具體情況組織編制實施細則。制定工序質量控制標準，劃定工程分部（分項）及檢驗批項目進行檢查驗收。督促有關部門作好測量、檢驗、試驗工作。參與質量事故調查，提出質量事故處理意見。審查和整理工程質量竣工移交資料，作好質量報表統(tǒng)計工作。研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓，并組織交流。認真掌握工程交結情況，及時填寫施工日志，支持兼職質量檢查人員的工作；收集整理質量原始記錄，填報各種質量報表。第四十二條 技術人員質量責任 認真學習設計文件、施工規(guī)范、驗標、工法、標準等，提高技術工作質量，確保技術交底（含施工圖）、測量放樣準確無誤?！?在施工前對施工圖設計要進行全部、全面審核，發(fā)現(xiàn)有誤時，要及時向技術負責人提出更正?！?對技術指導工作，均要進行書面技術交底，不得口頭交底，不得擅自采用復印技術資料（含施工圖）作為技術交底書。當不得不采用復印技術資料時，則必須進行認真復核，保證文字、數據、圖形清晰，并經技術負責人審定和簽字后方可采用。　 要嚴格跟蹤檢查施工單位對技術指導執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)范、技術交底書進行施工時，要及時制止，并責令其返工。當施工人員不聽指導時，要及時向施工隊長、項目總工、項目經理逐級反映，必要時，可越級向上級反映。填寫所主管各種原始記錄和質量評定資料，負責技術、質量檔案的整理工作。各級技術人員對自己進行技術指導的工程質量負全部技術指導責任。第四十三條 試驗員質量責任認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。 按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。第四十四條 材料員質量責任材料員負責跟蹤隊物資設備部設備材料采購情況，有權向隊長提出材料管理建議。負責根據物資設備部的授權進行采購和施工現(xiàn)場設備、材料的庫存管理。負責原材料、半成品狀態(tài)標識。原材料進場后，會同試驗員取樣送檢。負責向施工隊和作業(yè)班組辦理工程材料的支領手續(xù)，及時做好收、發(fā)料臺帳，并建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。負責勞保用品的管理。會同隊長、技術負責人和質檢員進行工程材料盤點。嚴格執(zhí)行項目部現(xiàn)場材料管理辦法。 第四十五條 工班長質量責任工班長是施工操作的組織者，對所施工的工程質量負直接責任。認真組織和貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定，全面負責組織本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。領導班組人員嚴格按技術交底、技術要求和操作規(guī)程進行施工，并以《驗標》規(guī)定進行檢查，對無技術交底的工程或上級