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正文內(nèi)容

項目質(zhì)量管理辦法細則(編輯修改稿)

2025-05-15 02:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。第七條 材料采購、檢驗、管理制度材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。第八條 工程質(zhì)量“三檢”制度自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查?;z:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。專檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。第九條砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實施。如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度,應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計單位,共同分析原因,商討補強措施,并做好記錄。在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。第十條 分項、分部(子分部)工程驗收評定制度施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設(shè))單位核查。第十一條 工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達到預期的目標,特制定以下制度:項目部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。第十二條 工程質(zhì)量回訪保修制度提交工程竣工報告時,向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任,由公司質(zhì)量派員進行質(zhì)量回訪,及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴格履行保修義務(wù),并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。第七章 工程質(zhì)量保證措施第一條 質(zhì)量目標 根據(jù)各構(gòu)筑物、建筑物、工藝管線及附屬工程、設(shè)備和電氣儀表安裝在污水處理中的重要程度及工程情況,各單位工程質(zhì)量標準均定為優(yōu)良。第二條 工程質(zhì)量保證體系 實行項目經(jīng)理為第一負責人的質(zhì)量保證體系,項目總工程師為質(zhì)量工作的日常負責人,項目經(jīng)理部質(zhì)測科負責工程質(zhì)量控制及管理工作。第三條 質(zhì)量保證管理措施全面質(zhì)量管理,建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導機構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員,堅持持證上崗制度,實行責任到人的管理辦法。,健全工程質(zhì)量控制體系。嚴格把關(guān),不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。 “工法管理”:以“工法”、“規(guī)范”、“標準”為準則,加強質(zhì)量意識教育,遵守各項質(zhì)量管理制度;以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強化質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量?!霸囼灦巍?。每項工程全面施工前,首先安排“試驗段”施工,根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案,指導全面施工。施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度,結(jié)合工程實際情況,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下由項目總工程師負責編寫新場鎮(zhèn)污水處理工程施工組織設(shè)計。該設(shè)計必須技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進,有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。該施工組織設(shè)計編制完成后,分別報我公司科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批,并報建設(shè)單位備案。審批通過后的施工組織設(shè)計即成為指導整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。,由項目總工程師主持,項目部工程科負責編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后,分別報項目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導文件。優(yōu)選施工機械設(shè)備 施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備,對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響,因此在工程實施前,從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),本著因地制宜、因工程制宜,技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,由項目供應(yīng)科和工程科負責選擇施工機械設(shè)備,使其滿足工程施工需求,保證工程質(zhì)量的可靠性?,F(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分,材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強對現(xiàn)場材料的管理,從以下幾個方面提高材料的質(zhì)量保障:,優(yōu)選供貨廠家。,按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求,確保施工正常進行。,加強運輸、倉庫、保管工作,避免材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料質(zhì)量。、采購材料的質(zhì)量;加強材料檢查、驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,不合格者堅決退貨。、送驗工作,確保材料質(zhì)量。,合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。,根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時進行數(shù)量清點,對設(shè)備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄,辦好交接手續(xù)。清點過程中,發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件,按安裝位置和次序作好標記,為順利安裝創(chuàng)造條件。、存放、保管工作,避免材料腐蝕,減少設(shè)備碰撞,防止設(shè)備損壞,確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強小型零、部件的保管,在安裝過程中,施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件測量復核制度,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法,并在設(shè)備安裝過程中嚴格執(zhí)行。,達到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物、建筑物的位置線、管線的軸線、設(shè)備安裝的定位點和現(xiàn)場標準水準點、高程點均需在測量復核合格后方可使用,并填寫測量報驗單報監(jiān)理。,未經(jīng)復核或復核不合格的均不得進行下道工序施工。人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓;管理人員培訓時間不少于72小時;特殊工種,如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等,培訓時間不少于48小時;其他人員培訓時間不少于24小時。培訓完畢并考試合格后競爭上崗。建立現(xiàn)場實驗室為更好的做好現(xiàn)場質(zhì)量控制,滿足工程質(zhì)量目標要求,在新的工地建立實驗室。實驗室由項目部總工程師直接領(lǐng)導,下設(shè)實驗室主任一名。混凝土攪拌站選擇為保證地鐵工程中混凝土施工質(zhì)量,在預拌混凝土攪拌站的選擇上我公司做到以下幾點:攪拌站攪拌設(shè)施齊全,計量裝置準確有效。攪拌能力滿足最大方量澆筑速度。為使混凝土工程外堅內(nèi)實,感官效果好,實現(xiàn)創(chuàng)精品工程目標?;炷翑嚢枵景柚苹炷了玫纳?、碎石、水泥、摻合料及外加劑等材料做到品種一致,符合有關(guān)標準。拌制混凝土所用水泥、摻合料及外加劑是低堿含量的產(chǎn)品,并嚴格控制骨料的含泥量,其中砂的含泥量控制在3%以下。水泥選用固定廠家的產(chǎn)品,并要求質(zhì)量等級穩(wěn)定,同種外加劑均使用同一個廠家的產(chǎn)品,該廠家具有市級以上單位出示的檢驗報告。保證地鐵工程綜合質(zhì)量標準,以防堿集料反應(yīng)對混凝土成品的影響,提高混凝土的壽命。施工前交底制度,工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,交底內(nèi)容必須包括:操作方法、操作要點及質(zhì)量標準等。、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效,做到交底不明確不操作,不簽字不操作。 自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度,施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事,工序完成后要做自檢,各工號經(jīng)理負責督促、檢查工號的自檢工作。,由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)量評定,工序評定合格后邀請監(jiān)理驗收,驗收完畢方可進行下道工序。1隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。如果某一道工序
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