【文章內容簡介】 的質量預控措施，嚴格監(jiān)控落實情況。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)第五十條 工程項目開工前，應對符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項目按公司“優(yōu)質工程管理辦法”的規(guī)定要求，向公司工程管理部申報創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，經公司工程管理部審定后行文公布，未列入計劃的項目不予參加評選。應按確定的創(chuàng)優(yōu)目標，成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領導組，負責保障工程創(chuàng)優(yōu)資源的投入，負責工程創(chuàng)優(yōu)的具體實施組織工作。第五十一條 技術室負責各類資料的收集、整理工作，并指定專人負責后期創(chuàng)優(yōu)的事務聯絡、資料匯總工作。第五十二條 必須加強對創(chuàng)優(yōu)項目在施工中的檢查、指導，按公司“優(yōu)質工程管理辦法”及相關文件的規(guī)定，技術、安質科室要及時總結和積累先進技術、質量控制經驗和相關業(yè)績，收集整理施工過程的影像資料。第五十三條 必須對已列入創(chuàng)優(yōu)計劃的項目，要進行重點監(jiān)管，對施工關鍵環(huán)節(jié)要深入工地加強檢查指導。在施工過程中應加強施工過程質量控制，積極采用現代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目的實現。第五十四條 必須加強對創(chuàng)優(yōu)工程項目的資料管理，保證做到資料的完整、準確。保管好各類優(yōu)質工程、工程質量表彰獲獎文件、證書，并及時上報。第九章 獎勵處罰第五十五條 應建立完善工程質量激勵約束機制。對在工程質量管理中做出優(yōu)異成績的個人，應及時給予表彰獎勵；對質量管控體系高效運行、制度措施落實到位，整體或關鍵部位質量優(yōu)異，為公司獲得榮譽的單位，應給予表彰獎勵。第五十六條 質量事故和嚴重不良影響事件責任單位，公司依據《工程質量獎懲辦法》、《安全質量事故責任追究辦法》之規(guī)定，對事故責任單位和責任人進行處罰和責任追究。第五十七條 因質量問題受到處罰的人員和單位，不得參加當年評先評優(yōu)。第五十八條 隱瞞事故，經舉報查證屬實，對事故責任單位及其責任領導、責任人加重處罰。第五十九條 有下列情況之一者，按隱瞞事故論處,進行責任追究。一、發(fā)生質量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理者；二、事故發(fā)生后，故意破壞現場，阻礙、干擾調查工作正常進行，以及提供偽證者；三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者；四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級者。第十章 附 則第六十條 本辦法中未詳內容執(zhí)行公司的有關制度辦法和文件規(guī)定。第六十一條 本辦法由路基總隊負責解釋。第六十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第三篇：質量管理辦法撫吉B6標項目部施工現場質量管理辦法一、基本要求嚴格按設計圖紙及施工技術交底施工，對未按圖紙及技術交底書施工造成返工、返修的，所有費用由責任者承擔，視情節(jié)輕重，處以10005000元罰款，其后續(xù)工序必須嚴格按設計圖紙及技術交底執(zhí)行。砼及砂漿攪拌施工必須嚴格按施工配合比進行配料，嚴禁隨意改動配合比，一經發(fā)現，視情節(jié)每次罰款10005000元主體工程結構物施工原材料（鋼筋、水泥、砂石料、防水板等）必須使用經理部實驗室、物資部認可的廠家，否則每發(fā)現一次罰款10005000元，并責令將不合格材料限期清除出施工現場。所有孔樁、擋墻、涵管、橋梁基礎施工前表面必須清除虛渣、虛土，拒絕整改者，罰款10005000元并返工。二、砼工程施工橋梁墩柱、梁、涵管等表面砼必須達到內實外美，有蜂窩麻面、錯臺，每處罰款1000元，影響質量的將追加10005000元罰款，對于有缺陷的部位限期進行整改，直至滿足規(guī)范要求。片石砼施工必須按設計要求添加片石，違反規(guī)定不聽勸阻者，據情節(jié)程度罰款10005000元。砼接茬部位必須鑿毛，灌注前應無殘余的松散砼及雜物，撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部否則立即整改，并處10005000元的處罰，直至滿足施工要求砼、砂漿經試驗強度不滿足要求的，將給予10005000元罰款，不合格部分必須返工，費用由責任者自負。砼結構物及漿砌工程必須按要求保養(yǎng)，氣溫高時灑水覆蓋養(yǎng)護，氣溫低時采取措施保溫，拒不執(zhí)行者每次將對責任者罰款10005000元三、鋼材及焊接要求焊條品種規(guī)格和技術性能指標應符合設計要求，否則，每發(fā)現一次罰100500元，直至有合格材料時方可開工。鋼筋焊接制作應滿足設計要求，焊縫厚度、長度必須達到設計要求，不得有傷筋現象，否則每次罰款100500元鋼筋骨架不得有變形，松脫、開焊，不滿足設計要求的，需返工重新制作；未經現場監(jiān)理及現場施工人員驗收而隱蔽的，視情節(jié)罰款10005000元，并責令返工重做，其費用自負。鋼筋使用嚴禁以小規(guī)格代替大規(guī)格，違反者，視部位及情況每次罰款10005000元四、報檢所有的模板安裝好后，必須在技術人員檢校準確、并報監(jiān)理工程師認可后，方可進行下一道工序，否則因返工造成的損失，其費用自負，并視情節(jié)輕重給予10005000元罰款。所有隱蔽項目必須經項目部檢查合格并報監(jiān)理檢查同意后方可進行下步工序，否則因返工造成的損失，其費用自負，并視情節(jié)輕重給予10005000元罰款撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部五、漿砌工程擋墻、護坡、水溝等漿砌厚度未按設計尺寸施工，每次罰款10005000元，并責令返工使用風化石等等不合格材料者，必須返工，并將不合格料清除施工現場，并視情節(jié)輕重,每次給予10005000元罰款。砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等每處給予100500元罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費用自負。漿砌施工過程中混有大量泥團或其它雜物，拒絕現場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予10005000元罰款。沉降縫、泄水孔的數量必須符合設計要求，沉降縫應整齊垂直，上下貫通，否則每縫罰款100—500元；瀉水孔坡度要求向外，無堵塞現象，否則每孔罰款100500元，并責令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。六、墻背、臺背填料臺、墻背填料應符合設計要求采用透水性材料，填筑施工程序應符合施工規(guī)范，否則除返工至合格外，每處給予1000—5000元罰款。墻背、臺背回填必須分臺階、分層碾壓，靠近墻背、臺背時采用小型打夯機械施工，否側每次罰款10005000元。七、橋梁施工伸縮縫安裝、支座墊石的結構尺寸準確位置，必須符合設撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部計規(guī)范，否則必須返工，并視情節(jié)輕重每次給予1000500元罰款。橋梁的張拉，砼強度必須達到規(guī)定期限，否側每次罰款10005000元張拉的數據、起拱度必須在施工允許范圍內，否則視情況給予100500元罰款八、路基工程現場路基填筑填料及填筑厚度與壓實度必須滿足設計及交底要求，未達要求拒絕整改者，視情節(jié)罰款10005000元填筑前必須將地表表土清除，未經報檢擅自填筑者，視情節(jié)給與10005000元罰款并返工。填筑面在斜坡上時，必須按設計規(guī)定分層開挖成若干臺階，未經報檢擅自填筑者，視情節(jié)給予10005000元罰款并返工。填筑到設計高度時，設計規(guī)定有土工格柵未按要求鋪設，未經報檢擅自填筑者，視情節(jié)給予10005000元罰款并返工九、說明其它本條文未涉及的工程質量問題，經項目安全質量管理領導小組會議討論后，視情節(jié)輕重，給予處理。杜絕以上質量問題的出現，如同一質量問題重復出現，可加倍處罰，并對作業(yè)隊長、班長一并處罰；十、罰款扣除程序涉及施工隊的罰款，由財務部直接在驗工計價時在其自有撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部資金中扣除；涉及個人的罰款，由財務部直接從本人工資中扣除。財務部依據安質部開出的《安全〃質量〃環(huán)保處罰通知書》進行扣款。B6標項目部撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部中鐵五局撫州至吉安高速公路第四篇：質量管理辦法項目部質量管理辦法一、總則為了落實質量保證體系的技術、管理措施，達到預定的質量目標和對甲方的承諾，加強分包質量管理，特制定本辦法，分包項目部的管理人員和操作人員均應遵照執(zhí)行。二、工程質量管理目標工程質量目標“結構長城杯”，竣工“建筑長城杯”。分項工程合格率100%，分項優(yōu)良率92%以上。項目各部門必須按“結構長城杯”質量要求；清水砼標準組織施工。分包單位要制定切實可行的技術、質量保證措施。要有書面的質量目標和計劃。認真貫徹質量是企業(yè)的生命，樹立“百年大計，質量第一”；以質量求生存，以質量求效益，以質量求發(fā)展的思想，增強和提高全員質量意識三、分包質量管理機構 一）總包質量機構見質量計劃 二）分包質量管理體系三）分包隊伍崗位責任制分包隊伍項目經理崗位責任制 1）認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)的各項管理制度，協(xié)助項目分部經理做好各項管理工作。2）建立健全項目管理保證體系，在項目分部領導下，自行組織、安排施工生產工作，對分包范圍內工程進度、質量、安全和文明施工等組織目標全面負責。3）4）5）負責施工全過程的組織控制與各工種、各工序的協(xié)調工作。深入現場，指導施工，督促施工人員抓好質量、安全工作。參加并配合各分項、分部及單位工程的驗收工作。分包隊伍技術負責人崗位責任制 1）貫徹執(zhí)行國家技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和企業(yè)技術管理制度。2）在項目部指導下，全面負責分包范圍的技術工作和技術管理工作。3）編制施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書和技術交底、技術保證措施。4）5）推進科技進步，應用新工藝、新技術、新材料。執(zhí)行實施企業(yè)質量體系文件。分包隊伍質量負責人崗位責任制 1）2）跟蹤控制項目工程施工全過程的質量。對可能影響工程質量的原材料、施工工藝、成品保護進行直接管理，直接對項目經理負責。3）督促班組，嚴格執(zhí)行“三檢制”，責任到人，一絲不茍，嚴格實施。4）建立“日檢查“制度，并將檢查結果和分析改進意見及時向項目經理匯報。5）6）7）8）參與質量事故處理，監(jiān)督處理方案實施。根據工程質量薄弱環(huán)節(jié)，組織TQC攻關。監(jiān)督原材料檢驗，審核有關資料。嚴格評定質量等級，建立質量臺帳，及時上報質量報表。分包隊伍生產負責人崗位責任制 1）2）積極做好施工準備工作。熟悉施工圖紙（包括設計變更、洽商），把握關鍵問題：軸線位置、標高、預埋件作法等。對圖紙不清楚或不懂的部位，及時詢問清楚。3）參與測量復核，做好隱蔽工程記錄、技術交底、安全交底，按規(guī)定填寫施工日記、施工任務書的簽發(fā)等。4）5）6）7）8）9）工作有預見性，必須完成今天工作，安排好明天工作。嚴格規(guī)范化管理，按圖施工。服從上級領導和技術人員指導。發(fā)現質量問題及時匯報，不能隱瞞，不得擅自處理。合理組織流水施工，抓好勞動力管理工作。抓好安全生產、文明施工工作。分包隊伍機械管理員崗位責任制 1）2）3）認真貫徹執(zhí)行上級領導下達的各項管理指標。積極配合現場安全生產。建立機械設備進場臺帳，對現場機械定期檢查、維修，并保