【文章內(nèi)容簡介】 以及優(yōu)秀工作者，進(jìn)行表彰和處罰。11 質(zhì)量事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查處理 在施工前，建設(shè)公司、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，編制應(yīng)急預(yù)案，并做好應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的準(zhǔn)備。 地鐵建設(shè)公司、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，定期組織應(yīng)急演練。 發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位必須立即采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時(shí)，按照規(guī)定及時(shí)向建設(shè)公司項(xiàng)目管理部及其他有關(guān)部門報(bào)告。建設(shè)單位項(xiàng)目管理部必須以最快的方式，將事故情況向地鐵建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，向地鐵建設(shè)公司相關(guān)部（室）通報(bào)，發(fā)生較大和重大事故應(yīng)同時(shí)向上級(jí)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。 質(zhì)量事故發(fā)生后，按照事故的級(jí)別，分別由市政府、建設(shè)主管部門或地鐵建設(shè)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織搶險(xiǎn)。搶險(xiǎn)應(yīng)以搶救遇險(xiǎn)人員，保障人員生命安全為第一原則，及時(shí)采取措施，組織人員進(jìn)行搶救，向有關(guān)方面報(bào)警或請求救援，并防止事故進(jìn)一步發(fā)展，或引起連帶事故的發(fā)生，使損失降低到最低點(diǎn)，使事故盡快得到處理。 應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后，地鐵建設(shè)公司應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位制定工程恢復(fù)方案，必要時(shí)組織專家進(jìn)行論證。 事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)成立專門的調(diào)查組，按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任。a)發(fā)生一般事故，由地鐵建設(shè)公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。b)發(fā)生較大事故，由地鐵建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。c)發(fā)生重大或特別重大事故,由地鐵建設(shè)公司相關(guān)單位、部室配合政府主管部門調(diào)查組工作。第6頁 根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，有下列行為者，按照國家有關(guān)規(guī)定和地鐵建設(shè)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任者及相關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。a)因質(zhì)量管理體系和管理制度不健全、忽視質(zhì)量管理、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成事故的；b)在調(diào)查、處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的；c)在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的。12 教育和培訓(xùn) 建設(shè)公司應(yīng)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織本單位質(zhì)量管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。 施工單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測單位等應(yīng)組織本單位質(zhì)量管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。 建設(shè)公司應(yīng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查督促，必要時(shí)對(duì)參建人員進(jìn)行考核。13 監(jiān)督檢查 為了保證參建各方在工程建設(shè)過程中切實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任，參建各方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理，建立工程質(zhì)量自我監(jiān)督檢查機(jī)制。 地鐵建設(shè)公司對(duì)參建單位檢查主要采?。喝粘３椴椤⒍ㄆ跈z查、聯(lián)合檢查、不定期專項(xiàng)檢查四種形式。 按照《天津地鐵建設(shè)公司監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評(píng)管理辦法》、《天津地鐵建設(shè)公司施工單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評(píng)管理辦法》，建設(shè)公司定期組織質(zhì)量管理的檢查評(píng)比，年終對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，對(duì)質(zhì)量管理較差的單位進(jìn)行處罰，并將獎(jiǎng)懲結(jié)果記入承包商誠信檔案。 第三方檢測單位和商品混凝土供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入制，建設(shè)公司每年組織兩次專項(xiàng)檢查，每年年初確定入圍名單。 施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)商品混凝土供應(yīng)商的混凝土生產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查；對(duì)進(jìn)場的混凝土必須進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的混凝土必須堅(jiān)決清退，不得用于工程。 地鐵建設(shè)公司與政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)參建各方的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。14 獎(jiǎng)懲 每月根據(jù)抽查、專項(xiàng)檢查情況，在月報(bào)中對(duì)質(zhì)量管理較好的單位進(jìn)行書面通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)質(zhì)量管理較差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 每季度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)被評(píng)為本季度“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”的單位授予流動(dòng)紅旗，書面通報(bào)表揚(yáng)并報(bào)送其公司總部。、日常檢查、專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大質(zhì)量管理漏洞或?qū)也徽牡?頁 情況的單位，地鐵建設(shè)公司將按照以下層次進(jìn)行處罰：a)地鐵建設(shè)公司起草通報(bào)文件進(jìn)行書面黃牌警告，并報(bào)送其公司總部； b)地鐵建設(shè)公司質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示約談； c)建設(shè)公司將根據(jù)問題的嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰； d)亮紅牌錄入黑名單，限制市場準(zhǔn)入。 年終進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)總評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，對(duì)被評(píng)為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌，對(duì)較差單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 第三方檢測單位和商品混凝土供應(yīng)商有違反本辦法的，將暫停地鐵（含交通樞紐）工程質(zhì)量檢測和商品混凝土供應(yīng)資格，嚴(yán)重的將取消地鐵（含交通樞紐）工程質(zhì)量檢測和混凝土供應(yīng)資格，并將向政府質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)告。造成嚴(yán)重后果的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 對(duì)各參建單位違反國家和地方的法律、法規(guī)，造成嚴(yán)重后果的，將依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。15 附則。第8頁第三篇：工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理，通過提高各級(jí)人員工作質(zhì)量，促進(jìn)和保障工程質(zhì)量，樹立公司質(zhì)量信譽(yù)，落實(shí)“實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競爭力”的任務(wù)目標(biāo)，特制定本辦法。第二條 公司工程質(zhì)量由技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、實(shí)施。第三條 凡以公司名義承建的所有工程均執(zhí)行本辦法。第二章 質(zhì)量保證體系第四條 公司、外埠分公司、直屬分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系（見附圖）。第五條 直屬分公司、外埠分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承擔(dān)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第六條 質(zhì)量保證措施（一）認(rèn)真熟悉圖紙，重點(diǎn)做好施工方案的編制和主要部位施工方法的選擇工作，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定質(zhì)量策劃文件。（二）嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范規(guī)程施工。（三）加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格質(zhì)量計(jì)劃和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。（四）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員、全過程控制，建立質(zhì)量檢查體系。（五）選擇綜合素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，檢查中發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標(biāo)要求的，責(zé)令更換施工隊(duì)伍，以杜絕施工隱患，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（六）嚴(yán)格管理，服務(wù)熱情周到。（七）積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化技術(shù)保障。第三章 質(zhì)量管理部門、人員職責(zé)第七條 公司技術(shù)質(zhì)量管理部（一）執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)、貫徹、檢查督導(dǎo)并管理公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動(dòng)及ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。（二）負(fù)責(zé)基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工初驗(yàn)和竣工交驗(yàn)管理工作。（三）負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料審查、歸檔管理，并辦理竣工手續(xù)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理的管理。（五）負(fù)責(zé)對(duì)直屬分公司、外埠分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。（六）組織公司聯(lián)合質(zhì)量檢查，編寫工程質(zhì)量通報(bào)。（七）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第八條 外埠分公司、直屬分公司經(jīng)理、直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（一）對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，全面組織落實(shí)ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。（二）建立、健全本單位的質(zhì)量保證體系，并對(duì)體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。（三）負(fù)責(zé)所承建工程的各項(xiàng)資源保障工作。（四）督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并進(jìn)行督促檢查和落實(shí)。（五）督促所承建項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門，并對(duì)事故損失負(fù)責(zé)。（六）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第九條 外埠分公司質(zhì)量管理部門（主任工程師）（一）負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量保證體系，落實(shí)公司質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)定及管理。（二）負(fù)責(zé)本單位的施工質(zhì)量檢查、評(píng)比工作。（三）負(fù)責(zé)落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量管理部提出的質(zhì)量意見。（四）負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量事故的處理，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部。（五）在技術(shù)質(zhì)量管理部授權(quán)下，負(fù)責(zé)所屬工程，基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及單位工程竣工初驗(yàn)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工技術(shù)資料審查、歸檔管理；負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理的管理。（六）嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得外傳。第十條 直屬分公司質(zhì)量管理部門（主任工程師）（一）負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量保證體系，落實(shí)公司質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)定及管理。（二）負(fù)責(zé)本單位的施工質(zhì)量檢查、評(píng)比和資料審核把關(guān)工作。（三）負(fù)責(zé)落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量管理部提出的質(zhì)量意見。（四）負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量事故的處理，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部。（五）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理（一）對(duì)所承建施工的單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。（二）建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。（三）督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并進(jìn)行檢查和落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門，并對(duì)事故損失負(fù)責(zé)。（五）參加質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工質(zhì)量通病、質(zhì)量事故的現(xiàn)場處理。（六）督促本項(xiàng)目竣工資料的收集、整理、上報(bào)和歸檔。（七）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，具體負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量手冊和程序文件的落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)管理，監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)決定局部停工。（三）負(fù)責(zé)質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量管理策劃性文件的編制和落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的把關(guān)、驗(yàn)收和取樣送檢、試驗(yàn)管理工作。（五）負(fù)責(zé)組織落實(shí)“樣板制”、“工序交接檢”、“隱檢、預(yù)檢”工作，對(duì)隱檢質(zhì)量的符合性負(fù)責(zé)。（六）負(fù)責(zé)質(zhì)量問題、事故的上報(bào)（12小時(shí)內(nèi)），處理意見的編寫，并檢查落實(shí)情況。（七）負(fù)責(zé)工程竣工資料管理。（八）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理（一）對(duì)所承建施工的單位工程質(zhì)量負(fù)組織責(zé)任，全面配合落實(shí)ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)行使項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)管理職權(quán)。（二）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。（三）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并進(jìn)行檢查和落實(shí)。（四）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、管理工作。（五）參加質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工質(zhì)量通病、質(zhì)量事故的現(xiàn)場處理。（六）組織落實(shí)質(zhì)檢員的暫停指令和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量否決權(quán)及局部停工令。（七）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員（一）貫徹、執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，落實(shí)質(zhì)量保證措施。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人行使質(zhì)量否決權(quán)。并有權(quán)對(duì)存在問題越級(jí)匯報(bào)。（二）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量的日常檢查與質(zhì)量評(píng)定，具體負(fù)責(zé)對(duì)分包工程施工質(zhì)量的檢查。（三）負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量記錄的整理、歸檔。（四）參加隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收工作，并按ISO9001質(zhì)量體系要求形成相關(guān)質(zhì)量記錄。（五）檢查并制止違章施工，有權(quán)臨時(shí)暫停施工，檢查質(zhì)量通病糾正措施的執(zhí)行情況。（六）落實(shí)在施工程質(zhì)量的定期檢查，施工中問題檢查，檢查樣板制的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)工序交接檢查的具體落實(shí)。（七）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料質(zhì)量檢查，制止不合格材料的使用。（八）參加工程質(zhì)量事故的處理。（九）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部資料員（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（二）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)賬，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。（三）負(fù)責(zé)做好各類資料審查、積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，遵守保密原則，對(duì)資料的真實(shí)性、可追溯性終身負(fù)責(zé)。（四）在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交相關(guān)部門和單位。第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員（一）嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)的取樣、送樣、試驗(yàn)工作，及時(shí)填寫或索取試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)所作工作的規(guī)范性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（二）試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)人員通報(bào)結(jié)果，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（三）愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部測量放線員（一）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件做好各項(xiàng)測量放線的策劃及施測工作，及時(shí)索取測量基準(zhǔn)數(shù)據(jù)資料，及時(shí)填寫測量記錄。對(duì)所做工作的規(guī)范性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（二）測量人員負(fù)責(zé)監(jiān)督保護(hù)測量基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄測量過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。（三）愛護(hù)測量儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)定期組織送檢、維修保養(yǎng)并妥善保管，確保測量儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員（一）負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制，確保工程材料進(jìn)場檢驗(yàn)率100％，自檢合格后及時(shí)通知技術(shù)人員進(jìn)行材料送檢、保驗(yàn)，確保物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、表面觀感和尺寸質(zhì)量。（二）負(fù)責(zé)做好收料臺(tái)賬（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性。（三）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對(duì)有環(huán)境要求材料的貯存管理，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。（四）控制原材料、半成品的質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證，杜絕不合格材料投入施工。第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部施工員（工長）（一）負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和落實(shí)施工質(zhì)量管理工作。（二）負(fù)責(zé)組織、參與作好管段內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量、樣板交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。（三）隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，嚴(yán)格過程控制。（四）經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量，做好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或材料要及時(shí)糾正或向質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。第二十條 項(xiàng)目經(jīng)理部班組長（一）負(fù)責(zé)所承擔(dān)的施工內(nèi)容的施工組織安排和落實(shí)施工質(zhì)量管理工作。對(duì)所屬班組施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，對(duì)因施工操作、違章作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任。（二）負(fù)責(zé)作好所屬工人的技術(shù)、質(zhì)量交底和樣板引路工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，具體組織落實(shí)工人對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。（三）隨時(shí)掌握所屬工人在施工過程中的操作方法，嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，嚴(yán)格過程控