質(zhì)量管理小組管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-05 15:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 例，按規(guī)定要求，堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)。 QC小組發(fā)布成果的內(nèi)容要求 參加成果發(fā)布會(huì)的小組必須按要求填報(bào)登記表，并按要求提交若干份成果報(bào)告書(shū)。報(bào)告一般應(yīng)包括下列內(nèi)容： a、小組概況，包括人員組成、課題型式、接受QC教育的平均時(shí)數(shù)、本課題累計(jì)活動(dòng)人次及時(shí)數(shù)等。 b、發(fā)布課題的名稱及發(fā)布人。 c、選題理由（理由應(yīng)充分，盡可能用數(shù)據(jù)表述和目標(biāo)值進(jìn)行可行性分析）。 d、現(xiàn)狀調(diào)查（調(diào)查的是現(xiàn)象和問(wèn)題，應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工具使用得當(dāng)）。 e、制訂對(duì)策及實(shí)施情況（5W1H）。 f、效果檢查及標(biāo)準(zhǔn)化措施(應(yīng)有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益)。 g、完成課題的主要體會(huì)及下一步活動(dòng)目標(biāo)設(shè)想。 QC小組成果發(fā)布、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì) 公司每年12月舉行QC小組成果發(fā)布會(huì)，按照抽簽的順序發(fā)布。同時(shí)由公司質(zhì)量部組織評(píng)委打分。評(píng)委的評(píng)分的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)2004年1月公布的QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表（見(jiàn)附表2）進(jìn)行評(píng)分。 獎(jiǎng)懲辦法（獎(jiǎng)金含QC小組組長(zhǎng)和直接推進(jìn)者獎(jiǎng)勵(lì)，下同）： a、公司對(duì)發(fā)布的優(yōu)秀QC成果進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：（參考建設(shè)公司制訂）壹等獎(jiǎng)1000元，貳等獎(jiǎng)800元，叁等獎(jiǎng)500元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)200元。 b、公司對(duì)QC成果獲得省部級(jí)及以上優(yōu)秀小組的獎(jiǎng)勵(lì)：獲得省、部?jī)?yōu)秀QC成果獎(jiǎng)1000～2000元，同一小組連續(xù)兩年獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2000～3000元；獲得全國(guó)優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)3000～5000元，同一小組連續(xù)兩年獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)5000～8000元；c、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金以最高者為準(zhǔn)，不得重復(fù)發(fā)放；d、集體獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金應(yīng)按貢獻(xiàn)大小合理分配，并將分配方案報(bào)質(zhì)量管理部備案。e、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目不得弄虛作假和竊取他人成果，否則撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，退回獎(jiǎng)金，并按情節(jié)輕重給予行政處罰。附則
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1