【文章內(nèi)容簡介】 條 安質(zhì)環(huán)保室主任一、負責對工程項目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并對檢查結(jié)果負責。參加項目定期質(zhì)量大檢查，并對檢查結(jié)果進行分析，編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報，制定整改措施，追蹤監(jiān)督整改情況。二、負責項目的施工過程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，提出整改措施，追蹤督促整改。三、參加工程項目單位工程完工質(zhì)量驗收工作，參加工程項目竣工質(zhì)量自驗工作。四、收集整理工程質(zhì)量檢查驗收信息，對工程項目驗工計價單上所列工程項目進行質(zhì)量審核簽字認可，對工程質(zhì)量不合格的項目不予驗工計價。五、與建設(shè)單位質(zhì)量管理部門、地方質(zhì)監(jiān)部門、駐地監(jiān)理建立聯(lián)系、定期溝通，負責處理業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問題及與質(zhì)量相關(guān)事宜。六、參加質(zhì)量控制措施、專項施工方案的編制，對實施過程進行檢查。七、定期上報質(zhì)量報表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報告，建立工程項目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺帳。第十五條 專職質(zhì)量檢查員一、負責施工項目的過程質(zhì)量檢查驗收，對檢查驗收結(jié)果負責。二、參加定期質(zhì)量大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題負責制定糾正措施，追蹤監(jiān)督整改工作。三、嚴格按國家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對存在的質(zhì)量問題提出整改建議。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向主管領(lǐng)導報告。四、負責工程質(zhì)量檢驗批的內(nèi)部檢查驗收，對檢查結(jié)果的質(zhì)量負責，參加分項、分部工程質(zhì)量的檢查。五、定期上報質(zhì)量報表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報告，建立工程項目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺帳和工作日志。六、負責監(jiān)督檢查本單位的質(zhì)量管理工作，參加隱蔽工程的檢查驗收。第十六條 機械室主任一、負責本項目機械設(shè)備管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進行通報。二、負責對機械設(shè)備供方評價和選擇，對采購及租賃機械設(shè)備的質(zhì)量負責。三、負責對采購合同的管理，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，嚴格進貨簽驗手續(xù)，建立完善機械檔案資料，并具有可追溯性。第十七條 項目機械管理員負責進場工程施工機械的定期檢查，確保工程機械性能滿足施工生產(chǎn)質(zhì)量需求，對機械設(shè)備的質(zhì)量負直接責任。第十八條 項目物資室主任一、負責本項目物資材料管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進行通報。二、負責對主要物資材料供方評價和選擇，對采購及租賃物資材料的質(zhì)量負責。三、負責對采購合同的管理，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，嚴格進貨簽驗手續(xù)，建立完善的物資卡片、驗收記錄制度，保證所采購的各項物資符合質(zhì)量要求，并具有可追溯性。第十九條 物資員一、對采購、使用的工程材料、成品、半成品質(zhì)量負責，及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。二、負責物資材料采購供貨方的調(diào)查評價工作，負責進場物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗收。三、負責對物資材料存貯、收發(fā)、使用管理，建立材料使用發(fā)放臺帳，保證物資材料質(zhì)量的可追溯性。第二十條 試驗員一、按規(guī)定進行原材料、試件取樣、送樣，并對取、送樣品的真實性和代表性負責。嚴格按規(guī)定進行試驗，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責。二、按配比選定單，對提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負責。三、及時向試驗室主任反饋試驗信息，并對所承擔的試驗檢驗工作質(zhì)量負責。第二十一條 財務(wù)室主任一、負責項目質(zhì)量成本核算，為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供資金保障。二、協(xié)助辦理質(zhì)量事故罰款收繳事宜。第二十二條 預算合同室主任一、負責各相關(guān)部門負責人在驗工計價單簽字確認，確保驗工計價的工程項目質(zhì)量全部合格。二、對存在質(zhì)量問題的工程項目，不予驗工。三、負責工程項目合同關(guān)于質(zhì)量條款履行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報。第二十三條 領(lǐng)工員（工班長）一、對所負責的工號的施工質(zhì)量負直接責任。二、對現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的工程質(zhì)量進行監(jiān)管，對質(zhì)量問題組織整改，確保工程施工質(zhì)量。三、負責監(jiān)督、指導作業(yè)班組認真執(zhí)行落實施工技術(shù)交底和各類質(zhì)量控制措施。第二十四條 作業(yè)人員一、嚴格按施工技術(shù)交底施工作業(yè)，認真履行本崗位的工作職責。二、遵章守法，杜絕違章作業(yè)，不斷提高自身的技能水平。三、對本崗位承擔的工序質(zhì)量負直接責任。第四章 資源保障第二十五條 工程項目施工調(diào)查時，應對配置人力、物資、機械、設(shè)備、儀器、法規(guī)、標準、規(guī)范的適宜性、充分性進行核查，按工程合同要求，核查各類資源配置和履約情況。第二十六條 工程項目開工前，按合同承諾及滿足施工生產(chǎn)需求配齊各類資源，對發(fā)生變更的情況，及時形成書面報告報業(yè)主、監(jiān)理審批。第二十七條 開工前項目技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資等科室應對人員、法規(guī)標準、物資機械、儀器設(shè)備配置情況進行檢查，確保滿足施工生產(chǎn)需求。第二十八條 工程項目部選擇協(xié)作隊伍及勞務(wù)用工人員應嚴格按照公司的相關(guān)規(guī)定認真審核其執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、業(yè)績等情況，并登記造冊建立管理臺帳。第二十九條 技術(shù)室重點檢查施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作閱歷；測量儀器精度情況、校核檢定情況；施工規(guī)范標準配備情況。第三十條 安質(zhì)室重點檢查專職質(zhì)量管理人員、試驗人員、特種作業(yè)人員持證情況，質(zhì)量檢測工具的配備情況，質(zhì)量驗收標準、質(zhì)量管理法規(guī)配備情況。第三十一條 機械室重點檢查進場機械設(shè)備規(guī)格型號、使用性能，機械供方的選擇評價資料，機械、設(shè)備管理制度建立情況，機械管理的標準、法規(guī)配備等管理情況。第三十二條 物資室重點檢查進場物資規(guī)格型號、使用性能，物資供方的選擇評價資料，物資管理制度建立情況，物資管理的標準、法規(guī)配備以及采購合同的管理情況。第五章 教育培訓第三十三條 工程項目開工前應對所有參建的管理人員和作業(yè)人員進行質(zhì)量意識和質(zhì)量法制教育，以及施工技能的培訓，并編制、實施本項目的階段性質(zhì)量教育培訓計劃。第三十四條 根據(jù)職責分工組織實施教育培訓工作，管理人員側(cè)重質(zhì)量法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)章制度方面的培訓；作業(yè)人員側(cè)重操作規(guī)程、操作技能等方面教育培訓。第三十五條 質(zhì)檢員、試驗員、施工員、材料員等相關(guān)人員，應按國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定取得相應的資格證后持證上崗。第三十六條 工程項目施工管理人員、技術(shù)人員應進行不少于16個學時的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準的學習和教育培訓；專職質(zhì)檢員經(jīng)培訓考核合格、取得上崗資格證書后，每年參加公司對其組織進行的集中培訓時間不少于24學時；開工前，由項目總工程師組織，按照設(shè)計文件和相關(guān)方要求，對其進行專門交底培訓并考核，考核合格后方可持證上崗；作業(yè)人員應進行不少于12個學時的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章、施工操作技能、質(zhì)量通病防治等的教育培訓；從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等施工的作業(yè)人員還應進行不少于8個學時的四新方面操作技能的培訓。第三十七條 根據(jù)公司“三標一體”管理體系文件規(guī)定，項目經(jīng)理部組織實施的教育培訓工作，應填寫相關(guān)教育培訓記錄，并報上級主管部門備案。第六章 質(zhì)量檢查第三十八條 質(zhì)量檢查的形式分為定期大檢查、不定期巡視檢查和專項檢查、日常性檢查；工程質(zhì)量驗收評定分為分項工程驗收評定（檢驗批）、分部工程驗收評定、單位工程驗收評定和工程竣工驗收評定。其中，分項工程的質(zhì)量驗收評定是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)和核心。必須每周組織一次質(zhì)量大檢查，負責對首件工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┎欢ㄆ谘惨暀z查和專項檢查，負責分部、分項工程檢查驗收和質(zhì)量評定；技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，實施日常性質(zhì)量檢查及過程管控。確保工程實體質(zhì)量內(nèi)實外美、質(zhì)量管理體系有效運行、檢驗批數(shù)據(jù)真實反映工程實體質(zhì)量。第三十九條 定期質(zhì)量大檢查應由項目主要領(lǐng)導主持，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、機械、物資、預算合同等部門人員參加，對質(zhì)量檢查的路線、內(nèi)容和重點部位進行事先策劃，編制質(zhì)量檢查表，如實記錄檢查情況。檢查應當覆蓋管內(nèi)所有工程項目，檢查后進行分析總結(jié)，對檢查情況進行通報。第四十條 質(zhì)量檢查和驗收記錄必須真實完整，并具有可追溯性。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，落實整改責任人，按時限要求及時整改閉環(huán)，整改回復資料存檔備查。第四十一條 工程項目要根據(jù)施組安排，針對施工各階段及關(guān)鍵工序、重點部位工程段落，由項目主管領(lǐng)導組織，有關(guān)部門參加進行專項檢查，做好檢查記錄。檢查內(nèi)容應包括：一、施工測量放線準確、精度滿足規(guī)范要求。二、按照施工圖設(shè)計文件、技術(shù)標準、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同和驗標要求。三、重點工序、部位的施工質(zhì)量控制手段、措施、方法是否有效，變更設(shè)計履行審批程序情況。四、工程日志等施工原始記錄填寫及時、真實、準確、完整，簽認齊全。五、有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施得到落實，凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的項目要重點檢查。六、建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗、試驗合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。七、將已完工程質(zhì)量驗收，總結(jié)工程質(zhì)量狀態(tài)，重點分析存在的缺陷和不足，制定改進措施。八、建設(shè)單位、監(jiān)理單位規(guī)定填寫的各類工程質(zhì)量監(jiān)控、檢驗表格資料填寫得是否規(guī)范，各類管理人員的簽字確認的手續(xù)是否完備。第四十二條 項目各職能部門應每月進行一次對口工作業(yè)務(wù)檢查指導，也可結(jié)合其他各類檢查一并進行，重點檢查協(xié)作隊伍和勞務(wù)用工人員質(zhì)量職責履行情況和工作開展情況，并指導及幫助其落實各項工作的開展。第四十三條 工程在隱蔽前，由項目施工技術(shù)人員進行自檢，并報項目質(zhì)檢工程師檢查，合格后邀請監(jiān)理工程師檢查簽證，簽證認可后方可進行下道工序的施工。隱蔽工程檢查證應按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)人員填寫，簽認齊全，作為竣工文件保存。隱蔽工程檢查合格后，因長期停工，在復工前應按規(guī)定重新進行檢查簽證。第四十四條 項目質(zhì)檢工程師對內(nèi)部驗工計價的工程質(zhì)量負責審查簽認，只有經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認的工程項目和數(shù)量，方予驗工計價。由下列情況之一者，不予驗工計價：一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理的。二、由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量。三、缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)檢查簽證而隱蔽的。四、原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少應有的試驗檢驗鑒定資料或無出廠合格證的。五、未按變更設(shè)計程序辦理變更設(shè)計或手續(xù)不全的。第七章 重點監(jiān)控第四十五條 凡施工難度大、技術(shù)標準高、采用四新技術(shù)、重點創(chuàng)優(yōu)工程項目，均應列為重點質(zhì)量監(jiān)控項目。第四十六條 重點質(zhì)量監(jiān)控項目應編制專項施工方案或?qū)ｍ椀馁|(zhì)量控制措施，嚴格履行建設(shè)單位和公司有關(guān)方案審核、審批的相關(guān)規(guī)定。第四十七條 必須強化施工技術(shù)交底復核，加強過程的監(jiān)控量測；施工作業(yè)時，項目主管領(lǐng)導、質(zhì)量管理人員必須到場跟班管理、督導指揮。第四十八條 嚴格按審批后的方案、措施或交底施工，現(xiàn)場質(zhì)量管理人員嚴格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實情況。第四十九條 對項目辨識出的關(guān)鍵工序及質(zhì)量隱患存在部位和環(huán)節(jié)，編制專項的質(zhì)量預控措施，嚴格監(jiān)控落實情況。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)第五十條 工程項目開工前，應對符合創(chuàng)優(yōu)條件的工程項目按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”的規(guī)定要求，向公司工程管理部申報創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，經(jīng)公司工程管理部審定后行文公布，未列入計劃的項目不予參加評選。應按確定的創(chuàng)優(yōu)目標，成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導組，負責保障工程創(chuàng)優(yōu)資源的投入，負責工程創(chuàng)優(yōu)的具體實施組織工作。第五十一條 技術(shù)室負責各類資料的收集、整理工作，并指定專人負責后期創(chuàng)優(yōu)的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、資料匯總工作。第五十二條 必須加強對創(chuàng)優(yōu)項目在施工中的檢查、指導，按公司“優(yōu)質(zhì)工程管理辦法”及相關(guān)文件的規(guī)定，技術(shù)、安質(zhì)科室要及時總結(jié)和積累先進技術(shù)、質(zhì)量控制經(jīng)驗和相關(guān)業(yè)績，收集整理施工過程的影像資料。第五十三條 必須對已列入創(chuàng)優(yōu)計劃的項目，要進行重點監(jiān)管，對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)要深入工地加強檢查指導。在施工過程中應加強施工過程質(zhì)量控制，積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目的實現(xiàn)。第五十四條 必須加強對創(chuàng)優(yōu)工程項目的資料管理，保證做到資料的完整、準確。保管好各類優(yōu)質(zhì)工程、工程質(zhì)量表彰獲獎文件、證書，并及時上報。第九章 獎勵處罰第五十五條 應建立完善工程質(zhì)量激勵約束機制。對在工程質(zhì)量管理中做出優(yōu)異成績的個人，應及時給予表彰獎勵；對質(zhì)量管控體系高效運行、制度措施落實到位，整體或關(guān)鍵部位質(zhì)量優(yōu)異，為公司獲得榮譽的單位，應給予表彰獎勵。第五十六條 質(zhì)量事故和嚴重不良影響事件責任單位，公司依據(jù)《工程質(zhì)量獎懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責任追究辦法》之規(guī)定，對事故責任單位和責任人進行處罰和責任追究。第五十七條 因質(zhì)量問題受到處罰的人員和單位，不得參加當年評先評優(yōu)。第五十八條 隱瞞事故，經(jīng)舉報查證屬實，對事故責任單位及其責任領(lǐng)導、責任人加重處罰。第五十九條 有下列情況之一者，按隱瞞事故論處,進行責任追究。一、發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理者；二、事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進行，以及提供偽證者；三、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者；四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級者。第十章 附 則第六十條 本辦法中未詳內(nèi)容執(zhí)行公司的有關(guān)制度辦法和文件規(guī)定。第六十一條 本辦法由路基總隊負責解釋。第六十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第三篇：質(zhì)量管理辦法撫吉B6標項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法一、基本要求嚴格按設(shè)計圖紙及施工技術(shù)交底施工，對未按圖紙及技術(shù)交底書施工造成返工、返修的，所有費用由責任者承擔，視情節(jié)輕重，處以10005000元罰款，其后續(xù)工序必須嚴格按設(shè)計圖紙及技術(shù)交底執(zhí)行。砼及砂漿攪拌施工必須嚴格按施工配合比進行配料，嚴禁隨意改動配合比，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)每次罰款10005000元主體工程結(jié)構(gòu)物施工原材料（鋼筋、水泥、砂石料、防水板等）必須使用經(jīng)理部實驗室、物資部認可的廠家，否