【文章內(nèi)容簡介】 ⑷督促各斜井質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查各斜井質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。⑸接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時完成有關(guān)指令。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達(dá)停工或返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。⑹及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。⑴將施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工措施等向施工隊或班組進(jìn)行書面交底，并在實施過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。⑵負(fù)責(zé)組織本工程測量、放樣工作，關(guān)鍵部位要親自復(fù)核。⑶負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查報驗，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量評定表格。⑷經(jīng)常了解施工現(xiàn)場設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的實施情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的單位和個人，應(yīng)及時制止，直至責(zé)令返工，情節(jié)嚴(yán)重時上報處理。⑸協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工單位學(xué)習(xí)施工技術(shù)和各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用“四新”成果。⑹組織指導(dǎo)施工單位推行全面質(zhì)量管理，開展質(zhì)量管理小組活動。⑴接受工程隊質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑵熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。⑶堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。⑷接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。⑸如實向上級報告施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。⑹落實原材料、半成品和成品保護(hù)措施。㈣ 證件質(zhì)檢人員證件（專職） 見附件1。質(zhì)檢人員證件（兼職） 見附件2。五 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體 系質(zhì)量保證思想保證施工質(zhì)量保 證目標(biāo)管理保 證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量信息管理保證項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制體系健全職能機(jī) 構(gòu)政治思想工 作施工組織設(shè) 計方針目標(biāo)制 度經(jīng) 濟(jì)責(zé) 任 制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息管理員信息傳遞員項目經(jīng)理信息源信息反饋信息反饋制 度基本獎金包 干崗 位責(zé)任制獎罰制度質(zhì)量責(zé)任考核實行獎罰各部室質(zhì)量目標(biāo)工班或個人組織施工施工調(diào)度機(jī)械儀表設(shè)備保證人員素質(zhì)技術(shù)保證檢驗測試工藝保證材料設(shè)備質(zhì)量保證制度保證優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量競賽提高質(zhì)量競賽管理水平企業(yè)素質(zhì)熟練技術(shù)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)原材料設(shè)備質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量 檢 查分部工程質(zhì)量檢 查單位工程質(zhì)量檢 查質(zhì)量評定全 員檢驗批工程質(zhì)量檢查 六 質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如圖：組長:項目經(jīng)理質(zhì)量管理部部長副組長:項目副經(jīng)理專職質(zhì)量檢查工程師各作業(yè)工班兼職質(zhì)量檢查員副組長:總工程師隊專職質(zhì)檢員施工技術(shù)部部長安全管理部部長試驗室主任經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中明確各自的職責(zé)，自上而下按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢驗等級分別實施質(zhì)量監(jiān)控。配齊人員做到職能相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級分工與管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。將不合格材料控制在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，是質(zhì)量預(yù)控的有效手段之一。凡是用于本工程的所有材料，進(jìn)場前一律經(jīng)過復(fù)檢，合格的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，未經(jīng)復(fù)檢和不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。物資設(shè)備部管理人員根據(jù)施工進(jìn)度，分階段編制材料用量計劃，按不同階段所需材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求做好材料供應(yīng)計劃。、預(yù)查、預(yù)審措施與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好不良天氣的預(yù)報工作，對工程質(zhì)量不利的天氣、溫度變化及時通知到施工隊和工地調(diào)度室，做好防范。在組織施工前，對施工方案、施工方法進(jìn)行預(yù)審，補充完善施工方案，并將由總工和項目經(jīng)理定稿的方案送業(yè)主或監(jiān)理處審批。預(yù)查是針對施工方案查施工地點的平面、立體空間有無障礙，與相關(guān)的施工項目或工序有無自相矛盾；查施工條件（水、風(fēng)、電、道路等）是否具備；查施工資源與工程需要是否匹配。每項工程開工前，主管工程師根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工序間的相互關(guān)系，施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。根據(jù)本標(biāo)段工程項目情況，上場后將根據(jù)設(shè)計要求編制各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書?！叭龣z”、“三不交接”和“五不施工”制度?！叭龣z”即：施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅持做到“五不施工”，即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、施工隊、項目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報檢查簽證。末經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。外業(yè)測量必須換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計算，復(fù)核后交項目總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證?，F(xiàn)場有關(guān)測量樁橛標(biāo)記必需定期復(fù)核檢測，確保測量控制到位。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即：“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。試驗站試驗員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，項目經(jīng)理部試驗室負(fù)責(zé)復(fù)測及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢。對隧道開挖、防水、襯砌等關(guān)鍵項目，施工過程的質(zhì)量檢測必須做到及時，以便了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。各種儀器、儀表如全站儀、電子經(jīng)緯儀、光學(xué)水準(zhǔn)儀等均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由試驗室和相關(guān)部門指定專人管理。項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰措施，從總價中提出相應(yīng)的費用建立質(zhì)量獎勵基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價，同時實行質(zhì)量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項目上場時交付質(zhì)量風(fēng)險金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。鋼筋工、焊工、電工、砌石工、混凝土工、木工、各種司機(jī)、測量工、試驗員、核算員、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理等均須具備資格證書，持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。工程質(zhì)量事故一旦發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。工程重大事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部立即用電話或電傳報告監(jiān)理、甲方及上級有關(guān)部門，三天內(nèi)提出書面報告（工程質(zhì)量事故報告表）逐級上報。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位等。、半成品保護(hù)制度對已經(jīng)完工的成品和半成品加強保護(hù)：隧道工程在噴射混凝土達(dá)到規(guī)定強度前，禁止爆破作業(yè)；在防水板施工區(qū)禁止放炮，并設(shè)立明顯限界標(biāo)識，防止機(jī)械刮傷防水板；在已完工的地段加強照明，設(shè)立限界標(biāo)識，防止運行機(jī)械車輛破壞混凝土表面；所有混凝土預(yù)制塊在運輸過程中輕搬輕運，保證預(yù)制塊不缺棱少角?；炷两Y(jié)構(gòu)物達(dá)到拆模強度后再進(jìn)行模板的拆除，拆除時間由試驗確定。模板拆除過程中注意對結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，禁止撞擊或刮傷結(jié)構(gòu)物。質(zhì)量檢驗工作程序見圖。質(zhì)檢工程師對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品，無論是否有合格證、質(zhì)量檢驗證，及時進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足要求時立即更換。質(zhì)檢工程師實行動態(tài)跟蹤控制，指導(dǎo)施工隊、班組進(jìn)行連續(xù)不斷的評價、驗證及糾偏，對技術(shù)文件和質(zhì)量保障資料檢查。對混凝土配合比、坍落度、試件強度進(jìn)行檢測，借助儀器對噴射混凝土厚度、襯砌厚度進(jìn)行無損檢查，對其它材料進(jìn)行理化檢查。對上述檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項，立即責(zé)令返工和出具處理意見，并繼續(xù)跟蹤檢測，直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。單位工程：分部工程：分項工程：合格不合格合格不合格班組自檢返工返修隊組織評定專職質(zhì)檢員核定報質(zhì)檢工程師報甲方或監(jiān)理分項工程評定施工隊組織評定專職質(zhì)檢員核定報甲方或監(jiān)理分部工程評定質(zhì)檢工程師核定報甲方或監(jiān)理單位工程評定項目經(jīng)理部組織評定質(zhì)檢工作程序設(shè)立專業(yè)資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。文件的記錄和整理由項目（單位工程）技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，工程結(jié)束時整理裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和豐富隧道施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項目及工序，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格后上報監(jiān)理，簽字認(rèn)可。積極主動配合監(jiān)理履行工程質(zhì)量的檢查、隱檢及驗收工作；及時向監(jiān)理提供開工報告、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、結(jié)構(gòu)計算、設(shè)備的報驗等資料，并在48小時前提報；施工時，對監(jiān)理提出的質(zhì)量建議和質(zhì)量問題，一定要認(rèn)真落實，共同把住質(zhì)量關(guān)。結(jié)合工程特點，質(zhì)量管理部編制施工期間及竣工后的質(zhì)量回訪計劃，施工期間對已完工程進(jìn)行質(zhì)量回訪，竣工移交后按計劃安排定期回訪使用單位，調(diào)查工程的使用質(zhì)量，對存在問題及時組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，制定并實施糾正措施，消除質(zhì)量缺陷，滿足用戶要求，并積累相關(guān)資料，制定相關(guān)的預(yù)防措施。、施工樁撅復(fù)測消除質(zhì)量隱患開工前對設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核會審，對不清楚的標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)描述、采用的材料或新工藝作好詳細(xì)記錄，請設(shè)計院給予解答或澄清，消除潛在的質(zhì)量隱患；對設(shè)計單位埋設(shè)的施工樁撅，全面進(jìn)行復(fù)測和補測，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核，使復(fù)測成果、貫通精度滿足質(zhì)量要求。，為工程質(zhì)量把關(guān)為保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，建立信息化動態(tài)管理方式，適應(yīng)動態(tài)施工，成立科研部，針對施工中隧道可能出現(xiàn)的巖爆、突然涌水、突泥、巖溶等可能形成的災(zāi)害性事故進(jìn)行超前預(yù)測，對開挖方案、支護(hù)方案、襯砌方案等進(jìn)行研究，在設(shè)計人員及監(jiān)理的指導(dǎo)下，共同完成對特殊地質(zhì)、不良地質(zhì)段的質(zhì)量把關(guān)。、計量的控制用全站儀進(jìn)行全線的控制測量，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核，結(jié)構(gòu)物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量記錄必須經(jīng)兩個以上人員復(fù)核后方可交給施工單位。項目經(jīng)理部設(shè)試驗室，按本標(biāo)段質(zhì)量計劃制定相應(yīng)試驗計劃，并按試驗規(guī)程、規(guī)定作好各項試驗工作和質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格遵守試驗員職責(zé)，指導(dǎo)督促施工隊做好質(zhì)量工作，確保質(zhì)量絕對達(dá)標(biāo)。項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，計量員嚴(yán)格計量工作制度，除了做好量具的檢驗與注冊外，要到現(xiàn)場檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計量過程，未經(jīng)計量的材料不允許拌合，未經(jīng)檢驗的計量器具不允許用于工程計量。，做好施工記錄分級填寫工程日志，包括施工組織活動，開工報告、分項工程開竣工時間，晴雨表，上級、甲方、監(jiān)理關(guān)于施工方案、施工方法、質(zhì)量檢查活動方面的口頭指示及文件等。分管技術(shù)人員連續(xù)填寫施工日志，填寫開工時間，參加人員、地質(zhì)描述、使用機(jī)具、材料、工藝流程等涉及施工過程的資料；質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師填報施工質(zhì)檢記錄，填寫質(zhì)檢活動記錄。富水地段注漿不密實，漿液擴(kuò)散不均勻；隧道光爆效果不佳，超欠挖嚴(yán)重；格柵拱架安裝侵入襯砌界線；噴錨支護(hù)背后不密實；襯砌有滲水現(xiàn)象；襯砌混凝土出現(xiàn)錯臺，砼表面不光潔；仰拱基底處理不好，出現(xiàn)變形。開工前，在洞口設(shè)控制網(wǎng)，保證貫通精度；進(jìn)洞后定期對控網(wǎng)和線路方向、高程進(jìn)行復(fù)測，對本標(biāo)段各洞口實行聯(lián)測，并與相鄰標(biāo)