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正文內(nèi)容

某工程項(xiàng)目管理總體策劃方案(編輯修改稿)

2025-02-13 23:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的管理格局。施工過程中及時(shí)檢查計(jì)劃的實(shí)施與控制情況,當(dāng)計(jì)劃受影響時(shí),立即檢查有關(guān)工、料、機(jī)、資金等資源,分析氣候、社會(huì)環(huán)境等影響因素,對癥下藥,及時(shí)修訂計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 1)做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目部駐地、生產(chǎn)生活大臨,三通一平工作,便道、棄土場選擇等 2)做好前期的技術(shù)管理工作,進(jìn)行圖紙會(huì)審、針對工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)做出相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案,并做好技術(shù)交底工作。 3)做好統(tǒng)籌安排、根據(jù)工期積極安排足夠的機(jī)械、設(shè)備、人員進(jìn)場。 1)因本項(xiàng)目場地東側(cè)約 20m外為內(nèi)海,受風(fēng)雨影響較大大,提前編制好冬雨季節(jié)措施方案。 2)施工臨時(shí)便道做到晴雨暢通。 3)對于現(xiàn)澆柱、梁板、墻采取保溫的措施保證砼強(qiáng)度。 在各分部工程施工前做好工期控制措施 1)根據(jù)總體計(jì)劃安排,詳細(xì)排出各分部工程的計(jì)劃,找出分部之間的邏輯關(guān)系確保下道工序的按時(shí)或提前開工。 2)對每個(gè)分部工程實(shí)行節(jié)點(diǎn)考核制度 3)項(xiàng)目部對 示范區(qū)結(jié)構(gòu)封頂、別墅區(qū)結(jié)構(gòu)完成至 +、高層住宅結(jié)構(gòu)完成至地上五層 這三個(gè)節(jié)點(diǎn)做為本項(xiàng)目重點(diǎn)控制;嚴(yán)格把控施工隊(duì)的資源投入關(guān)。 4)加強(qiáng)對各分部分項(xiàng)工程施工的安全和質(zhì)量的管理,項(xiàng)目部對重要分項(xiàng)工程實(shí)行 24小時(shí)旁站管理,確保工程質(zhì)量和安全,是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的又一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 對于 示范區(qū)結(jié)構(gòu)封頂、 別墅區(qū)結(jié)構(gòu)完成至 +、高層住宅結(jié)構(gòu)完成至地上五層 等關(guān)鍵性工程的工期措施 1)將以上關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)控制工程列入項(xiàng)目部管理的重中之重,所有資源在可控范圍內(nèi)向此等工程傾斜。 2)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的溝通,全力推進(jìn)設(shè)計(jì)出圖工作,確??刂菩怨こ痰拈_工時(shí)間。 3)加大上述工程資源投入,考慮平行及流水施工,以平行施工為主,以加快施工進(jìn)度。 4) 配備可機(jī)動(dòng)的綜合班組,隨時(shí)待命。 三、項(xiàng)目(經(jīng)理)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管理體系 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理:肖宇峰 項(xiàng)目總工:張海峰 工程技術(shù)部 質(zhì)量監(jiān)督部 經(jīng)營管理部 安全監(jiān)督部 綜合事務(wù)部 物資管理部 經(jīng)營經(jīng)理: 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 楊勇 王國強(qiáng) 李逸 王連順 潘永生 施工經(jīng)理:王新虎 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員配置表- 1 序號(hào) 部門 姓名 職務(wù) 職等 職責(zé) 進(jìn)場時(shí)間 退場時(shí)間 備注 1 項(xiàng)目班子 ( 4) 肖宇峰 項(xiàng)目經(jīng)理 班子 項(xiàng)目全面管理 2023/8/22 張海峰 項(xiàng)目總工 班子 2023/9/22 2 3 王新虎 施工經(jīng)理 班子 2023/8/22 經(jīng)營經(jīng)理 班子 4 工 程 技 術(shù) 部 ( 9) 楊勇 部長 主管 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理協(xié)調(diào) 兼一工區(qū)施工技術(shù)管理 2023/8/30 5 朱科 工區(qū)經(jīng)理 主辦 負(fù)責(zé)三、五工區(qū)施工技術(shù)管理 (兼項(xiàng)目測量工作) 2023/8/30 6 喬海南 工區(qū)經(jīng)理 主辦 負(fù)責(zé)二工區(qū)施工技術(shù)管理 2023/8/30 7 吳劍聲 工區(qū)經(jīng)理 主辦 負(fù)責(zé)四工區(qū)施工技術(shù)管理 8 潘敬德 水電工區(qū)經(jīng) 理 主辦 負(fù)責(zé)水電施工管理 2023/9/20 10 許建平 施工技術(shù)員 主辦 11 仵銀強(qiáng) 施工技術(shù)員 主辦 嵐城 13 李龍 施工技術(shù)員 主辦 嵐城 資料員 主辦 崗位設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員配置表- 2 序號(hào) 部門 姓名 職務(wù) 職等 職責(zé) 進(jìn)場時(shí)間 退場時(shí)間 備注 14 質(zhì)量部 ( 3) 待定 部長 主管 主管質(zhì)量檢查 2023/9/20 15 劉棟 質(zhì)檢員(土建) 主辦 檢試驗(yàn)、質(zhì)量檢查(土建) 16 待定 質(zhì)檢員(水電) 主辦 質(zhì)量檢查(水電) 17 安全部( 2) 王國強(qiáng) 部長 主管 2023/8/30 18 安全員 主辦 19 財(cái)務(wù)部( 2) 李逸 部長 主管 2023/8/30 李英蘭 出納員 兼職 20 經(jīng)營部( 2) 待定 部長 主管 2023/9/20 兼職 21 待定 預(yù)算員 主辦 22 物資部 ( 1) 王連順 部長 主管 2023/8/30 潘永生 材料員 兼職 23 綜合部( 3) 潘永生 部長 主管 后勤管理 2023/9/20 24 李英蘭 人事員 主辦 人事員兼出納員 2023/8/30 外聘 25 廚師 2023/9/15 外聘 續(xù)上表 1)傷害事故為 0; 2)施工現(xiàn)場火災(zāi)事故為 0; 3)機(jī)械設(shè)備事故為 0; 4)職業(yè)病發(fā)病率為 0; 安全管理目標(biāo)及體系 安全管理目標(biāo)及體系 上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門 公司安委會(huì) 公司各職能部門 公司安全保衛(wèi)部 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理:肖宇峰 施工經(jīng)理:王新虎 施工隊(duì)伍專職安全員 施工班組 總工程師:張海峰 安全部長:王國強(qiáng) 專職安全員 安全管理目標(biāo)及體系 序號(hào) 重大危險(xiǎn)源 應(yīng)對措施 備注 1 高處墜落 持證并考試合格、經(jīng)過體檢合格、非酒后、接受教育、參與技術(shù)交底后上崗。 佩戴合格的安全防護(hù)用品,規(guī)范安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施 加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù) ,尤其是對地坪樁孔的防護(hù)。 2 火 災(zāi) 建立義務(wù)消防隊(duì),正常進(jìn)行活動(dòng)。 施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材。 必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位。 工房、危險(xiǎn)品倉庫,配電間等重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)管。 易燃、易爆物品必須指定區(qū)域放置,并指派專人管理。 3 物體打擊機(jī)械傷 害 嚴(yán)禁從高處向下拋投工具、物料。 高空作業(yè)應(yīng)將手持工具和零星物料等放在工具袋內(nèi)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 4 坍塌 嚴(yán)禁在基坑邊堆載或車輛行走。 暴露時(shí)間較長的基坑邊坡采取防護(hù)措施。 續(xù)上表 序號(hào) 重大危險(xiǎn)源 應(yīng)對措施 備注 5 機(jī)械傷害 大型機(jī)械進(jìn)場前均須有合格證,使用過程中定期保養(yǎng)、保修。 確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、完好。 嚴(yán)格遵守各種機(jī)械安全操作規(guī)程。 拆裝樁機(jī)導(dǎo)桿時(shí),樁和機(jī)身應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)平坦的場地上。 裝卸工作要明確分工,統(tǒng)一指揮。 6 觸 電 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,必須編制 《 現(xiàn)場施工用電專項(xiàng)方案 》 ,并嚴(yán)格遵守JGJ462023。 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)及拆除工作,必須由電工進(jìn)行,電工必須持證上崗。 臨時(shí)線路、配電箱及其電氣設(shè)施,由安全員、現(xiàn)場供電管理小組進(jìn)行驗(yàn)收。 7 塔吊違規(guī)作業(yè) 由塔吊專業(yè)人員進(jìn)行安裝,安裝后檢查合格方可投入使用 。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)技術(shù)方案,增設(shè)信號(hào)裝置 。 增設(shè)防護(hù)措施,增設(shè)安全標(biāo)志,加強(qiáng)日常巡查 。 塔吊吊裝物需經(jīng)檢查后才能起吊,嚴(yán)禁材料混合吊裝。 8 臺(tái)風(fēng)、暴雨 編制防汛抗臺(tái)專項(xiàng)方案 成立防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組 對現(xiàn)場施工及大臨設(shè)施進(jìn)行加固處理 安全管理目標(biāo)及體系 序號(hào) 重要環(huán)境因素 應(yīng)對措施 備注 1 粉塵排放 在施工區(qū)域與主干道相連接的道口必須設(shè)置高壓洗車裝置;施工現(xiàn)場周圍主干道路定時(shí)灑水;粉塵作業(yè)場所人員按要求配齊勞防用品 2 噪聲排放 噪聲排放嚴(yán)格遵守 《 建筑施工場地限值 》 ;離高噪聲設(shè)備附近距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞。 3 固體廢棄物 項(xiàng)目部成立文明施工小分隊(duì),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的清掃、檢查;將固體廢棄物分類堆放在垃圾箱并定時(shí)運(yùn)走;不能利用的開挖土方及時(shí)運(yùn)走。 4 廢(污)水排放 廢(污)水按規(guī)定回收處理,廢(污)水排放必須經(jīng)沉淀池沉淀后排入附近的市政雨污水管道;廁所均設(shè)置磚砌化糞池,并及時(shí)清運(yùn)化糞池內(nèi)垃圾。 質(zhì)量管理目標(biāo)及體系 質(zhì)量管理目標(biāo): 1)必須滿足國家法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求; 2)滿足施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求,工程質(zhì)量達(dá)到合格; 3)在建項(xiàng)目的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表率 100%; 4)在建項(xiàng)目的重大質(zhì)量問題及事故為 0; 5)分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率 100%,分部、單位工程合格率 100%。 6)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率> 90% 質(zhì)量管理目標(biāo)及體系 上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門 公司質(zhì)量監(jiān)督管理部門 項(xiàng)目經(jīng)理:肖宇峰 施工經(jīng)理:王新虎 施工隊(duì)伍 總工程師:張海峰 質(zhì)檢部 施工班組 環(huán)境管理目標(biāo)及體系 : 1)加強(qiáng)人員管理。 2)施工區(qū)域管理。 3)道路管理。 4)三廢及噪音管理。 5)辦公區(qū)域管理。 6)現(xiàn)場標(biāo)識(shí)。 : 建立組織機(jī)構(gòu)和保證措施且符合國家和福建省有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的規(guī)定。 1)工地臨房重復(fù)使用率達(dá)到 65%以上。 2)嚴(yán)格按照公司“文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集”使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,重復(fù)使用率達(dá)到 70%以上。 3)施工區(qū)與生活區(qū)水、電分別裝表計(jì)量: 施工用水:每萬元產(chǎn)值 ≤10噸 施工用電:每萬元產(chǎn)值 ≤95度 : 1)以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn),大力推進(jìn)在施工全過程的資源能源節(jié)約和綜合循環(huán)利用。 2)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于建筑節(jié)能的政策、法規(guī)、文件,鼓勵(lì)使用節(jié)能、環(huán)保的新型建材。 3)節(jié)約施工用水和生活用水。所有用水部位都應(yīng)有節(jié)水措施,使用節(jié)水型產(chǎn)品和安裝計(jì)量裝置,經(jīng)常檢查開關(guān)等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理和更換。 4)節(jié)約施工用電和工地生活用電。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)要分別裝表計(jì)量,嚴(yán)禁使用電爐及非節(jié)能型的大功率用電器具。使用節(jié)能燈等節(jié)能設(shè)備。 5)項(xiàng)目大臨方案嚴(yán)格按照有限公司編制的 《 文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集
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