【總結】第5章工程項目進度管理?學習內容。;。2023/1/141概述?工程項目進度計劃是在既定施工方案的基礎上,根據規(guī)定工期和各種資源供應條件,按照施工過程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網絡圖,對一個工程從開始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過程在時間上和空間上的安排和相互配合關系。?作
2024-12-31 22:56
【總結】工程項目精細化管理集團公司工程經濟部對建筑企業(yè)而言,項目是經濟利益(現金與現金等價物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經營的基礎。何謂項目?項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動和任務,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規(guī)范完成的一次性任務。項目參數包括項
2025-01-14 00:48
【總結】第四章工程項目招標與投標管理第一節(jié)工程項目招標與投標概述第二節(jié)工程項目施工招標與投標第一節(jié)工程項目招標與投標概述1.工程項目招標投標的概念?招標是指建設單位在發(fā)包工程或購
2025-03-05 16:39
【總結】第5章建設工程項目招投標管理學習目標掌握建設項目招投標的概忛、方式和范圍。熟悉建設項目招投標的程序和內容。掌握建設項目投標報價技巧。建設工程項目招投標概述招標投標的基本概忛招標是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標則是對招
2025-02-17 23:24
【總結】工程項目管理若干最佳實踐2內容提要?項目管理與控制的過去、現在與未來?項目管理與控制的核心要素?工程項目管理在國內若干實踐3工程項目管理與控制的過去?30年前?系統工程運籌學的網絡計劃技術(CPM)運用階
2025-01-14 00:45
【總結】建設工程項目資源管理?項目資源管理即生產要素的管理?生產要素是指形成生產力的各種要素。是指生產力作用于工程項目的有關要素。也可以說是投入施工項目的人力資源,材料,機械設備,技術和資金諸要素。-5M?項目資源管理應在整個項目管理階段,對項目資源即勞動力、材料、設備、資金和技術等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)平衡管理,確保在使
2025-02-21 11:56
【總結】我國工程項目管理基本問題:(1)涉及工程項目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標投標制度等并沒有取得預期的效果。國際慣例失效。(3)項目是腐敗的重災區(qū),造成了許多社會問題。(2)我國工程承包市場混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領域應有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會責任心和歷史
2025-01-14 01:10
【總結】第十三章建筑工程項目溝通管理?第一節(jié)項目溝通管理概述?第二節(jié)項目溝通計劃?第三節(jié)項目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協調的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協調的程度和效果常常依賴于各項目參加者之間溝通的程度。?通過溝通,不但可以
2025-01-03 12:17
【總結】第七章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費(二)工程項目成本1.工程項目成本的構成工程項目實施過程中所發(fā)生的各項費用支出計入成本費用。按成本的經濟性質和國
2025-01-10 16:01
【總結】工程項目安全體系管理3工程項目安全管理目標?傷害事故為“0”?險肇事故為“0”?職業(yè)病事故為“0”4提升工程項目安全管理的思路與方法?建立共同安全目標和共同責任:消除分工差異,謀求共同推進?改進體系協同管理:體系融合一體化運作,避免替代管理業(yè)主安全監(jiān)理承
2024-12-31 22:55
【總結】第九章工程項目職業(yè)健康安全管理1概述2職業(yè)健康安全管理的概念是指影響作業(yè)場所內的員工、臨時工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的工作條件和相關因素。人們在生產經營活動中,通過改善勞動條件,克服不安全因素,防止人身傷亡和財產損毀事件的發(fā)生,使生產活動在保障勞動者安全健康和財產不受損失的條件下順利工作。
2024-12-30 23:20
【總結】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學經濟與管理學院2工程項目管理目標的產生1工程項目進度計劃的編制2工程項目進度計劃的實施3工程項目進度計劃的檢查、調整與控制
2025-03-10 23:23
【總結】〖項目與工程項目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項目管理創(chuàng)新作貢獻1主講豐振儉貴州理工學院2023年5月第二章工程項目管理的組織貴州理工學院第
2025-02-18 13:33
【總結】模塊2建設工程項目管理組織建設工程項目管理本章的主要內容:?建設工程項目組織結構分析?建設工程項目管理組織結構類型?建設工程項目管理的工作任務?建設工程項目管理職能分工?建設工程項目管理的工作流程組織建設工程項目組織結構分析建設工程項目組織結構分析組織論與組織工具
2025-02-19 10:21
【總結】開陽縣科技大道道路工程中暨.莆田大院一期工程中國五冶集團莆田大院工程項目經理部2023年10月項目管理總體策劃用心鑄造世界APartnerofChoice目錄序號內容一工程概述二施工網絡計劃及重大節(jié)點三項目(經理)部機構設置、人員安排及管
2025-01-26 23:48