某公司業(yè)務(wù)主管的管理核心能力(編輯修改稿)
2025-01-31 07:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Consulting P15 排列順序 職務(wù) 管理時(shí)間所佔(zhàn)比例 1 控制工作 15% 2 教導(dǎo)部屬 12% 3 規(guī)劃 11% 4 分配時(shí)間 11% 5 參加會(huì)議 11% 6 作決策 10% 7 閱讀及其他進(jìn)修 10% 8 對(duì)部屬激勵(lì) 6% 9 批閱文件 5% 10 創(chuàng)造高昂的士氣 3% 中級(jí)管理者的主要職務(wù) 資料： Adapted from Performance Based Supervisory Development by charles McDonald 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting P16 行銷規(guī)劃的過(guò)程： 策略規(guī)劃 主要目標(biāo) 基本策略 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃 執(zhí)行規(guī)劃 評(píng)估回饋修正 產(chǎn)生 產(chǎn)生 產(chǎn)生 資料： Don Hellriegel etc., 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting P17 管理能力的相對(duì)重要性： 高階管理者 中階管理者 基層管理者 人際關(guān)係能力 技術(shù)性能力 觀念性能力 資料： Don Hellrigel John , Jr., Mangement 溝 通 能 力 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting P18 管理層級(jí) 管理職能 執(zhí)行層 監(jiān)督層 管理層 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ CRM ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting P19 從事行銷人員的需求動(dòng)機(jī)： 自我 實(shí)現(xiàn) 需求 尊敬需求 社會(huì)需求 安全需求 生理需求 成長(zhǎng)需求 關(guān)係需求 生存需求 Marslow ERG Theory (Clayton ) 資料：吳秉秀，人事管理 態(tài)度面的培育 專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的訓(xùn)練 銷售技巧的訓(xùn)練 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting P20 態(tài)度面的培育訓(xùn)練課程 ?情緒管理與壓力紓解 ?建立業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的心態(tài)與認(rèn)同 ?樂(lè)在工作與自我激勵(lì) ?積極的人生觀 ?自我特質(zhì)優(yōu)勢(shì)力發(fā)揮 ?潛能激發(fā)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1