業(yè)務(wù)主管的活動管理(編輯修改稿)
2025-03-18 15:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 何進(jìn)行科學(xué)有效的活動管理? 經(jīng)理批閱后會留下留言進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)? 經(jīng)理可能采用面談的方式幫你進(jìn)行分析? 在需要時可以向經(jīng)理提出幫助需要現(xiàn)在要做的是課程大綱? 業(yè)務(wù)主管活動的內(nèi)容? 有效的自我活動管理? 如何批閱經(jīng)營日志基本觀念批閱的好處批閱的要點批閱結(jié)果處理主管批閱的注意事項追蹤記錄活動分析輔導(dǎo)落實基本觀念營銷員：不是為寫而寫，是對新單的活動而填寫主管：不是為批閱而批閱，是對活動的成果而批閱批閱的好處*了解營銷員活動狀況*協(xié)助解決活動困難點*控制營銷員活動的量與質(zhì)批閱的要點追蹤記錄 → 基本活動活動分析 → 全面提升落實輔導(dǎo) → 加強效果追蹤記錄的要點?周總結(jié)與計劃?拜訪記錄?預(yù)填回訪日?其他活動活動分析的要點（ 1）（（ 1）安排的人合適嗎？）安排的人合適嗎？（（ 2）行走的路線合適嗎？）行走的路線合適嗎？（（ 3）訪量達(dá)到了嗎？）訪量達(dá)到了嗎？（（ 4）說了哪些（不）該說的話？）說了哪些（不）該說的話？（（ 5）做了哪些（不）該做的事？）做了哪些（不）該做的事？（（ 6）實際值與計劃值的差異產(chǎn)生的原因。）實際值與計劃值的差異產(chǎn)生的原因?；顒臃治龅囊c（ 2）（（ 1）保費價值）保費價值（（ 2）客戶組成）客戶組成（（ 3）業(yè)務(wù)組成）業(yè)務(wù)組成（（ 4）銷售流程與技巧）銷售流程與技巧（（ 5）活動管理本身（量與工具使用））活動管理本身（量與工具使用）（（ 6）客戶資源經(jīng)營）客戶資源經(jīng)營（（ 7）專業(yè)化）專業(yè)化（（ 8）每訪業(yè)績量）每訪業(yè)績量輔導(dǎo)的要點?收入目標(biāo)?改進(jìn)空間?達(dá)成共識?體現(xiàn)關(guān)懷批閱結(jié)果處理? 提醒? 激勵? 分析? 建議? 預(yù)約面談? 安排陪訪主管批閱的注意事項?以身作則?認(rèn)真批閱?全力輔導(dǎo)?絕不間斷結(jié)束語? 你和屬員出現(xiàn)在市場上的次數(shù)，將決定他和你的團(tuán)隊的結(jié)果。謝 謝二月 2114:46:3914:4614:46二月 21二月 2114:46 14:4614:46:39二月 21二月2114:46:392023/2/17 14:46:39? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 二月 21二月
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