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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)北京商業(yè)街項目營銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-01-31 07:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及配套建議 ? 本項目各產(chǎn)品類型的功能及配套 ? 酒店配套特點 客群特點 需求特點是注重內(nèi)部空間的舒適性和高品質(zhì) , 注重服務(wù)的水準(zhǔn) , 對配套的 要求不是非常強(qiáng)烈 。 配套內(nèi)容 酒店的配套可以少而精 , 滿足其基本需求 , 如早餐 、 洗衣等 。 共享配套 對于使用頻次相對較低的配套如健身、會議、咖啡茶吧、美發(fā)店、大型中 餐廳等設(shè)施,可共享公寓或?qū)懽謽堑呐涮自O(shè)施或是本項目的配套設(shè)施。 八、 項目功能及配套建議 ? 本項目各產(chǎn)品類型的功能及配套 ? 公寓配套特點 客群特點 公寓為居家客群 , 長久居住 , 對公寓的配套 、 服務(wù)要求比較高 。 配套內(nèi)容 主要配套內(nèi)容包括金融機(jī)構(gòu) 、 郵政 、 餐飲 、 通訊 、 健身中心 、 干 洗 、 高檔會所等 。 共享配套 金融機(jī)構(gòu)、郵政、購物、餐飲、休閑娛樂、酒吧等。 七、 項目商鋪定位 ? 產(chǎn)品定位 按照“分零發(fā)售,產(chǎn)權(quán)商鋪”模式切割,將商鋪產(chǎn)權(quán)全 部進(jìn)行銷售,產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)讓,銷售后全面自營或包租 。 ? 東區(qū)商鋪 一層商鋪 建筑面積為 30~ 35㎡為主;所占比例為 60%; 20~ 30㎡為輔;所占比例為 30%; 10㎡以下及 35~ 60㎡所占比例 10%;特殊需要 , 具體可視情況而定 。 其他各層 , 建筑面積為 10~ 15㎡為主;所占比例為 60%; 16~ 25㎡為輔;所占比例為 30%; 10㎡以下及 30㎡~ 60所占比例 10%;特殊需要,具體可視情況而定。 滿足投資大眾化的需求,鋪位分割以“小面積,低總價”為主。 七、 項目商鋪定位 ? 產(chǎn)品定位 ? 西區(qū)商鋪 二、三層,以功能和業(yè)態(tài) 定位 進(jìn)行切割,依據(jù)各業(yè)態(tài)的不同需求確定 建筑面積。 ?東區(qū)的臨街店鋪和西區(qū)步行街 在滿足經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上,最大限度的增加銷售面積,建筑面積為 100~ 150㎡為主。 七、 項目商鋪定位 ? 產(chǎn)品設(shè)計 ? 西區(qū)商鋪 ? 東區(qū)商鋪 ? 東區(qū)的臨街店鋪和西區(qū)步行街 “ 分零發(fā)售 , 產(chǎn)權(quán)商鋪 ” , 合理控制總價與單價 , 提高銷售率是基本原則 。 遵循不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營規(guī)律,滿足物業(yè)需求是基本原則,分區(qū)、分期進(jìn)行銷售。 在不違背臨街店鋪主題定位的基礎(chǔ)上 , 實現(xiàn) “高 、 寬 、 深 ”的設(shè)計理念 , 最大限度地提高利潤率 。 七、 項目商鋪定位 ? 價格定位 定價原則:依據(jù)不同區(qū)域,制定價格原則 層總價一般控制在 20~ 40萬 , 盡量挖掘市場資源 。 首付款控制 —— 首付款 不宜超過 4~ 10萬元 , 降低投資門檻 。 ? 東區(qū)商鋪 ? 西區(qū)商鋪 ? 東區(qū)的臨街店鋪和西區(qū)步行街 一層商鋪的價格為: 10000元 /㎡其他各層均價為 6000元 /㎡ 遵循“租價反推,合理定價”原則,總價一般控制在 150萬~ 200萬。 二、三層均價為: 6000元 /㎡ 遵循“黃金地段,黃金價位”的原則,不進(jìn)行總價控制,按需定價,滿足貴賓級客戶。 東西區(qū)的臨街店鋪的均價為: 25000元 /㎡ 七、 項目商鋪定位 ? 客群定位 本產(chǎn)品客群定位為經(jīng)營群體和個體投資者 ? 經(jīng)營群體的主要特征 機(jī)構(gòu)特征:通訊 、 銀行 、 連鎖餐飲等主要鎖定東區(qū)的臨街店鋪 。 民營企業(yè):娛樂 、 餐飲 、 文化等主要鎖定西區(qū)的二 、 三層 。 個體經(jīng)營:經(jīng)營服飾等,主要鎖定東區(qū)的一、四層。 ? 個體投資者群體的主要特征 年齡結(jié)構(gòu): 在 30— 55歲之間 , 其中又以 35— 45歲的投資者為主 。 職業(yè)結(jié)構(gòu) 政府人員、企業(yè)中上層領(lǐng)導(dǎo)、私營老板、國有企業(yè)員工、金領(lǐng)一族等。 七、 項目商鋪定位 ? 投資者收益分析 標(biāo)準(zhǔn)鋪位 30㎡ 銷售均價 10000元/㎡ 總房價 30㎡ 10000 =30萬元 銀行貸款 5成 10年按揭貸款 (首付 15萬元,貸款 15萬元 ) 租金收益 租金收益率 10% 年返租金額 3萬元 (30萬元 10% =3萬元 ) 提前返租 購房時返還 3年租金 9萬元 實際首付款 6萬元 償還貸款 10年 15萬元貸款,月還款 15= 年還款 12= ? 東區(qū)一層投資方式設(shè)計 七、 項目商鋪定位 ? 投資者收益分析 ? 投資者投資收益分析 租金收益 每年收益 3萬元, 40年累計收益 120萬元 償還貸款后 現(xiàn)金收益 A、每年收益 9711元 (30000元一 20289元 =9711元 ) B、 10年累計收益 97110元 (9711 10年 =97110元 ) C、 40年累計收益 (3萬元 30+97110元 — = ) 40年商鋪增值 保守估計增幅 3倍,價值 90萬元 (30 3=90萬元 ) 40年投資總收益 ( +90萬元 =) 八、 項目功能及配套建議 ? 各產(chǎn)品類型的功能分析 ? 各產(chǎn)品功能的規(guī)模關(guān)系 北京各建筑綜合體項目不同功能規(guī)模比例 八、 項目功能及配套建議 ? 各產(chǎn)品類型的功能分析 ? 各產(chǎn)品功能的規(guī)模關(guān)系 名稱 物業(yè)類型 總規(guī)模(萬 m2) 寫字樓 比例 公寓比例 商業(yè)比例 酒店 比例 國貿(mào) 寫字樓、公寓、酒店 會展、商業(yè) 56 % % % % 嘉里中心 寫字樓、公寓 酒店、商業(yè) % % % % 東方廣場 寫字樓、公寓、 酒店、商業(yè) 80 % % % % 賽特廣場 寫字樓、酒店、商業(yè) % \ % % 恒基中心 寫字樓、公寓、商業(yè) 28 % % % \ 盈科中心 寫字樓、公寓、商業(yè) % % % \ 燕莎中心 寫字樓、公寓 酒店、商業(yè) 16 % % % % 八、 項目功能及配套建議 ? 各產(chǎn)品類型的功能分析 ? 本項目規(guī)模比例關(guān)系如下 物業(yè)功能 寫字樓 酒店 公寓和住宅 商業(yè)(俱樂部 +商業(yè)配套) 總規(guī)模 規(guī)模(平方米) 24646 15000 56580 45560 137600 規(guī)模比例 18% 11% 41% 33% % 與北京七個項目相比,本項目各部分的功能比例吻合建筑綜合體的 規(guī)模規(guī)律。不僅如此,本項目注重住宅和商業(yè)的比重與項目本身所在區(qū) 域的商業(yè)氛圍是相輔相成的。 八、 項目功能及配套建議 ? 各產(chǎn)品類型的功能分析 ? 各產(chǎn)品功能互動關(guān)系分析 寫字樓功能特點 整個建筑綜合體的支撐物業(yè) , 其經(jīng)營直接影響到酒店 、 商業(yè)的收益 。 酒店功能特點 有酒店的建筑綜合體 , 寫字樓租金都較高 。 公寓功能特點 其客群與寫字樓和商業(yè)客群在時間上形成互補 , 支撐商業(yè)經(jīng)營 , 并延長了商業(yè)的 經(jīng)營時間 。 同時精英客群有效提升了建筑綜合體的品質(zhì) 。 商業(yè)功能特點 為建筑綜合體中其它功能的使用者帶來便利 , 且能夠擴(kuò)大項目知名度 , 在市場中 樹立高檔次的項目形象 , 有利于項目租金水平的提高 。 八、 項目功能及配套建議 ? 本項目各產(chǎn)品類型的功能及配套 ? 酒店配套特點 客群特點 需求特點是注重內(nèi)部空間的舒適性和高品質(zhì) , 注重服務(wù)的水準(zhǔn) , 對配套的 要求不是非常強(qiáng)烈 。 配套內(nèi)容 酒店的配套可以少而精 , 滿足其基本需求 , 如早餐 、 洗衣等 。 共享配套 對于使用頻次相對較低的配套如健身、會議、咖啡茶吧、美發(fā)店、大型中 餐廳等設(shè)施,可共享公寓或?qū)懽謽堑呐涮自O(shè)施或是本項目的配套設(shè)施。 八、 項目功能及配套建議 ? 本項目各產(chǎn)品類型的功能及配套 ? 公寓配套特點 客群特點 公寓為居家客群 , 長久居住 , 對公寓的配套 、 服務(wù)要求比較高 。 配套內(nèi)容 主要配套內(nèi)容包括金融機(jī)構(gòu) 、 郵政 、 餐飲 、 通訊 、 健身中心 、 干 洗 、 高檔會所等 。 共享配套 金融機(jī)構(gòu)、郵政、購物、餐飲、休閑娛樂、酒吧等。 八、 項目功能及配套建議 ? 本項目各產(chǎn)品類型的功能及配套 ? 寫字樓配套特點 客群特點 作為白領(lǐng)階層 , 他們需求主要集中在生活需求方面 , 實用性和形象 并重 , 講求生活質(zhì)量 。 配套內(nèi)容 公司的需求內(nèi)容具體包括公務(wù)宴請 、 產(chǎn)品展示和發(fā)布 、 大型會議與 報告 、 金融郵政服務(wù) 、 票務(wù)服務(wù)等 。 員工需求包括工作餐 、 加班餐 、 日常生活用品需求 、 健身 、 休閑等 。 共享配套 銀行、品牌快餐、咖啡酒吧、郵局、健身與通訊。 八、 項目功能及配套建議 ? 配套功能組合與分布 ? 各產(chǎn)品類型配套功能需求 酒店配套需求 配套名稱 前臺 咖啡吧 餐廳 商務(wù)中心 公寓配套需求 配套名稱 美容、美體 保健中心 花店 藥店、面包房 超市 配套名稱 桑拿 、 淋浴 健身房 體操房
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